Teach on Udemy

Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.

Learn More

Your cart is empty.

Keep shopping

Manajemen Proyek Industri

Name: Manajemen Proyek Industri
Rating: 4.6 (5 reviews)

Mempelajari proyek yang berkaitan dengan konsep manajemen proyek dan juga proyek manajemen life cycle, dll

Created byTelkom University

Last updated 2/2023

Indonesian

What you'll learn

Menguasai Prinsip dan Teknik Perancangan Sistem Terintegrasi dengan Pendekatan Sistem
mampu menjelaskan pengetahuan utama pada proyek
mampu menjelaskan pengetahuan pendukung pada proyek
mampu menerapkan dan mempresentasikan knowledge area kedalam suatu proyek sederhana

Course content

12 sections • 89 lectures • 5h 23m total length

Announcements
Welcome to Project Management Online Class!

Identitas Mata kuliah
Mata kuliah ini menjelaskan proyek yang berkaitan dengan konsep manajemen proyek dan juga proyek manajemen life cycle serta hubungan proses-prosesnya sebagaimana proyek life cycle, yang berisi standar yang diakui secara global dan panduan digunakan untuk profesi manajemen proyek. Standar tersebut adalah dokumen resmi yang menjelaskan didirikannya norma, metode, proses, dan praktek. Seperti profesi lain, pengetahuan yang terkandung dalam standar ini telah berkembang dan diakui para praktisi manajemen proyek yang telah memberikan kontribusi untuk pengembangan standar.

Profil Sejarah Mata Kuliah
Mata kuliah manajemen proyek menggunakan referensi Project Management Book of Knowlegde (PMBOK) edisi 6 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute. Keuntungan dari mengambil referensi ini adalah memudahkan mahasiswa jika ingin mengambil sertifikasi internasional seperti CAPM dan PMP dan memang diarahkan untuk kesana. Sertifikasi merupakan pengakuan atas keterampilan (skill) yang dimiliki sehingga sangat bagus bagi mahasiswa yang memiliki ingin mendapatkan pekerjaan secara mudah. Beberapa perusahaan besar di USA dan Eropa sudah mulai berinvestasi pada bagian sumber daya manusia salah satunya peusahaan HP dimana pada tahun 1997 hanya mempekerjakan karyawan yang memiliki sertifikasi PMP sebanyak 6 orang. Namun pada tahun 2004 meningkat sebanyak 1500 orang karyawan yang bersertifikasi PMP dan setiap tahun meningkat sebanyak 500 orang yang direkrut.

Relevansi dan Urgensi Matakuliah
Saat ini di Indonesia hanya 500 orang yang memiliki sertifikasi sehingga menjadi pekerjaan yang cukup besar dosen pengampu manajemn proyek untuk mendorong mahasiswanya agar mengerti dan paham manajemen proyek. Dosen pengampu saat ini telah tergabung sebagai anggota Project management Institute dan sudah memiliki sertifikasi PMP sehingga dapat mengetahui trend manajemen proyek di industri pada umumnya. Bentuk assesment dari matakuliah ini diarahkan kesertifikasi manajemen proyek. Soal-soal sertifikasi sebagian besar merupakan teori yang bersifat hapalan dan pemahaman yang menggunakan bahasa Inggris.

Peta Capaian Pembelajaran
SO5 : Menguasai Prinsip dan Teknik Perancangan Sistem Terintegrasi dengan Pendekatan Sistem
CLO1 : Mahasiswa mampu menjelaskan pengetahuan utama pada proyek
CLO2 : Mahasiswa mampu menjelaskan pengetahuan pendukung pada proyek
CLO3 : Mahasiswa mampu menerapkan dan mempresentasikan knowledge area kedalam suatu proyek sederhana
CLO4 : Mahasiswa mampu berpartisipasi di kelas dengan baik

Pokok Bahasan
Beberapa pokok bahasan dari Manajemen proyek adalah definisi proyek dengan kegiatan operasional, karakterisitik proyek, struktur organisasi proyek, siklus hidup proyek, project integration management, project scope management, project cost management, project time management, project quality management, project human resource management, project risk management, project communication management, project procurement management, dan project stakeholder management.

Rencana Pembelajaran (Blended dan Jarak Jauh)
Mata Kuliah ini diselenggarakan dengan mode kelas reguler, kelas blended, atau melalui kelas jarak jauh (PJJ) / Fully Online Learning. Agar bisa mengikuti perkuliahan secara optimal, diharapkan students mengikuti rancangan pembelajaran MK sebagai berikut.
1. Rencana pembelajaran untuk students mode Reguler (Flip Classroom). Lihat RPS Mode Reguler.
2. Rencana pembelajaran untuk students mode Pembelajaran Jarah Jauh (PJJ). Lihat RPS Mode PJJ (Full Online).
3. Rencana pembelajaran untuk students mode Blended Learning. Rancangan blended learning adalah mengganti pertemuan tertentu pada mode reguler dengan mode online learning (PJJ).

Best Practice Mata Kuliah
Beberapa tips dan trik agar bisa lulus dalam mata kuliah ini adalah:
Perbanyak membaca buku PMBOK dan buku latihan soal seperti buku latihan soal dari Rita
Perbanyak diskusi dengan Dosen Pengampu
Mendownload aplikasi bank soal sertifikasi
Rajin membaca jurnal-jurnal terkait Manajemen Proyek
banyak berlatih soal hitungan seperti CPM, Resource Leveling, Crashing dan Kontrak
Membawa kertas milimeter blok, penggaris saat materi project time management

Sertifikasi
Sertifikasi yang berkorelasi dengan mata kuliah Manajemen Proyek :
Project Management Professional (PMP)
Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Pustaka Utama:
PMI. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sixth Edition 2017.

Pustaka Penunjang :
Jack R Maredith & Samual J. Project Management A Managerial Approach.
Nicholas, J.M dan Steyn, H. (2012). Project Management for Engineering, Business and Technology 4th Edition. New York: Routledge
Harrington, H.J dan McNellis, T. (2006). Project Management Ecxellece: The Art of Excelling and Projet Management.
Schawlbe, K. (2013). Information Technology Project Management 7 edition. USA. Cengage Learning.

Project Management Process and Introduction0:01
A project is a temporary endeavor undertaken to produce a unique product or service.
Temporary -->Definitive beginning and end.
Unique -->New undertaking, unfamiliar ground

Project Management is the application of skills, knowledge, tool and techniques to meet the needs and expectations of stakeholders for a project.

Beberapa materi yang akan dibahas terdiri dari:
project definition and operational activity
Organizational Infuences
Definisi dan kurva Project Life Cycle
Project Management Processes

Kegiatan / Aktifitas Mahasiswa:
Download materi kuliah
Simak video pembelajaran Project Management Process and Introduction
Berperan aktif dalam diskusi forum
Kerjakan tugas dan kuis setelah selesai pembelajaran
Quiz Project Management Process and Introduction
Project Management Process and Introduction6:19
Project Management Process and Introduction6:18
Project Management Process and Introduction6:42
Project Management Process and Introduction5:20
Project Management Process and Introduction5:14
Project Management Process and Introduction4:47
Project Management Process and Introduction5:33

Project Integration
Project integration management adalah kumpulan aktivitas dan proses yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mendefinisi, mengkombinasi, menyatukan dan mengkoordinasi berbagai proses dan aktivitas manajemen proyek dalam suatu proses yang berkesinambungan. Manajer Proyek harus mampu mengintegrasikan seluruh knowledge area selama project life cycle berlangsung. Kebanyakan manajer proyek terlaku berfokus pada hal-hal yang detail tetapi melupakan big picture dari proyek yang sedang dikerjakan.

Proses utama dalam Project Intergation Management terdiri dari:
Project Charter
Project Management Plan
Direct and Manage Project Work
Manage Knowledge
Monitoring and Controlling Project Work
Perform Integrated Change Control
Close Project

Kegiatan / Aktifitas Mahasiswa:
Download materi kuliah
Simak video pembelajaran Project Integration
Berperan aktif dalam diskusi forum
Kerjakan tugas dan kuis setelah selesai pembelajaran
Quiz Project Integration
Project Integration4:41
Project Integration3:42
Project Integration4:14
Project Integration3:38
Project Integration3:53
Project Integration2:55
Project Integration5:25

Project Scope
Project Scope adalah Proses yang diperlukan agar proyek tersebut mencakup semua ruang lingkup yang diperlukan. Berhubungan dengan mengendalikan dan mendefinisikan hal hal yang berhubungan dengan proyek maupun tidak. Merupakan proses yang diperlukan untuk memastikan apakah proyek sudah berisi kegiatan-kegiatan yang perlu dilakukan supaya proyek sukses.

Proses utama di Project Scope Management terdiri dari:
Plan Scope Management
Collect Requirement
Define Scope
Create WBS
Validate Scope
Control Scope

Kegiatan / Aktifitas Mahasiswa:
Download materi kuliah
Simak video pembelajaran Project Scope
Berperan aktif dalam diskusi forum
Kerjakan tugas dan kuis setelah selesai pembelajaran
Quiz Project Scope
Project Scope3:48
Project Scope4:25
Project Scope3:17
Project Scope4:21
Project Scope4:13
Project Scope3:46
Project Scope4:22

Project Schedule
Project Schedule Management adalah suatu kegiatan yang mencakup semua proses dan prosedur yang diperlukan agar proyek dapat berjalan tepat waktu. Waktu menjadi salah satu sumber daya unjuk kerja. Sumber daya yang mesti dikelola secara efektif dan efisien.

Efektifitas terlihat dari tercapainya tujuan menggunakan waktu yang telah ditetapkan sebelumnya, dan efisien tidak lain mengandung makna pengurangan waktu yang ditentukan.

Project time management dapat diartikan secara sederhana, melibatkan proses yang dibutuhkan untuk memastikan waktu penyelesaian dari proyek. Bagaimanapun, mencapai waktu penyelesaian suatu proyek itu tidak mudah

Proses utama dalam Project Schedule Management terdiri dari:
Plan Schedule Management
Define Activities
Sequence Activities
Estimate Activities Duration
Develop Schedule
Control Schedule

Kegiatan / Aktifitas Mahasiswa:
Download materi kuliah
Simak video pembelajaran Project Schedule
Berperan aktif dalam diskusi forum
Kerjakan tugas dan kuis setelah selesai pembelajaran
Quiz Project Schedule
Project Schedule3:40
Project Schedule4:26
Project Schedule3:18
Project Schedule5:00
Project Schedule2:48
Project Schedule2:16
Project Schedule3:48

Project Cost
Project Cost adalah proses pengelolaan proyek agar proyek berjalan sesuai dengan budget yang direncanakan dan mendapatkan keuntungan (profit).

Proses utama dalam Project Cost Management terdiri dari:
Plan Cost
Estimate Cost
Determine Budget
Control cost

Kegiatan / Aktifitas Mahasiswa:
Download materi kuliah
Simak video pembelajaran Project Cost Management
Berperan aktif dalam diskusi forum
Kerjakan tugas dan kuis setelah selesai pembelajaran
Quiz: Project Cost Management
Project Cost3:12
Project Cost3:34
Project Cost4:36
Project Cost4:16
Project Cost7:53
Project Cost3:34
Project Cost8:16

Project Quality
Project Quality adalah membuat serta mengikuti kebijakan dan prosedur untuk memastikan proyek dapat memenuhi kebutuhan pelanggan (dari perspektif pelanggan/konsumen).

Proses dalam Project Quality Management terdiri dari:
- Plan Quality
- Manage Quality
- Control Quality

Kegiatan / Aktifitas Mahasiswa:
Download materi kuliah
Simak video pembelajaran Project Quality Management
Berperan aktif dalam diskusi forum
Kerjakan tugas dan kuis setelah selesai pembelajaran
Quiz: Project Quality Management
Project Quality3:43
Project Quality4:04
Project Quality4:16
Project Quality5:38
Project Quality8:38
Project Quality4:41

Project Resource
Project Resource Management adalah bagaimana Project Manager menghabiskan sebagian waktu mereka mulai dari pemesanan pengadaan, mengadakan pelatihan untuk tim, membayar tagihan dari semua sumber daya proyek.

Proses dalam Project Resource Management terdiri dari:
Plan Resource Management
Estimate Activity Resource
Acquire Project Team
Develop Project Team
Manage Project Team
Control Resource

Kegiatan / Aktifitas Mahasiswa:
Download materi kuliah
Simak video pembelajaran Project Resource Management
Berperan aktif dalam diskusi forum
Kerjakan tugas dan kuis setelah selesai pembelajaran
Quiz : Project Resource Management
Project Resource7:15
Project Resource5:28
Project Resource3:47
Project Resource6:15
Project Resource2:48
Project Resource2:24
Project Resource3:58

Project Risk
Project Risk Management adalah proses merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, merespon dan monitor resiko selama proyek berlangsung agar proyek mencapai tujuannya.

Proses yang terdapat pada Project Risk Management terdiri dari:
Plan Risk Management
Identify Risk
Qualitative Analysis
Quantitative Analysis
Plan Risk Responses
Implement Risk Responses
Monitoring Risks

Kegiatan / Aktifitas Mahasiswa:
Download materi kuliah
Simak video pembelajaran Project Risk Management
Berperan aktif dalam diskusi forum
Kerjakan tugas dan kuis setelah selesai pembelajaran
Quiz: Project Risk Management
Project Risk2:51
Project Risk3:18
Project Risk2:47
Project Risk2:35
Project Risk3:47
Project Risk3:00
Project Risk2:55

Project Communication
Project Communication Management adalah proses untuk memastikan bahwa generasi, pengumpulan, distribuso, penyimpanan, pengambilan, serta disposisi akhir dari informasi tepat sasaran dan tepat waktu.

Proses yang ada pada Project Communication Management terdiri dari:
• Plan Communications Management
• Manage Communications
• Control Communications

Kegiatan / Aktifitas Mahasiswa:
Download materi kuliah
Simak video pembelajaran Project Communication Management
Berperan aktif dalam diskusi forum
Kerjakan tugas dan kuis setelah selesai pembelajaran
Quiz: Project Communication Management
Project Communication2:24
Project Communication3:13
Project Communication3:51
Project Communication3:21
Project Communication3:25
Project Communication3:52
Project Communication2:23

Requirements

Tidak ada persyaratan khusus untuk mengikuti kursus ini

Description

Mata kuliah ini menjelaskan proyek yang berkaitan dengan konsep manajemen proyek dan juga proyek manajemen life cycle serta hubungan proses-prosesnya sebagaimana proyek life cycle, yang berisi standar yang diakui secara global dan panduan digunakan untuk profesi manajemen proyek. Standar tersebut adalah dokumen resmi yang menjelaskan didirikannya norma, metode, proses, dan praktek. Seperti profesi lain, pengetahuan yang terkandung dalam standar ini telah berkembang dan diakui para praktisi manajemen proyek yang telah memberikan kontribusi untuk pengembangan standar.

Saat ini di Indonesia hanya 500 orang yang memiliki sertifikasi sehingga menjadi pekerjaan yang cukup besar dosen pengampu manajemn proyek untuk mendorong mahasiswanya agar mengerti dan paham manajemen proyek. Dosen pengampu saat ini telah tergabung sebagai anggota Project management Institute dan sudah memiliki sertifikasi PMP sehingga dapat mengetahui trend manajemen proyek di industri pada umumnya. Bentuk assesment dari matakuliah ini diarahkan kesertifikasi manajemen proyek. Soal-soal sertifikasi sebagian besar merupakan teori yang bersifat hapalan dan pemahaman yang menggunakan bahasa Inggris.

Pokok Bahasan

Pokok Bahasan 1: definisi proyek dengan kegiatan operasional,

Pokok Bahasan 2: karakterisitik proyek,

Pokok Bahasan 3: struktur organisasi proyek,

Pokok Bahasan 4: siklus hidup proyek,

Pokok Bahasan 5: project integration management,

Pokok Bahasan 6: project scope management,

Pokok Bahasan 7: project cost management,

Pokok Bahasan 8: project time management,

Pokok Bahasan 9: project quality management,

Pokok Bahasan 10: project human resource management,

Pokok Bahasan 11: project risk management,

Pokok Bahasan 12: project communication management,

Pokok Bahasan 13: project procurement management,

Pokok Bahasan 14: project stakeholder management.

Pustaka Utama:

PMI. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Sixth Edition 2017.

Pustaka Penunjang :

Jack R Maredith & Samual J. Project Management A Managerial Approach.
Nicholas, J.M dan Steyn, H. (2012). Project Management for Engineering, Business and Technology 4th Edition. New York: Routledge
Harrington, H.J dan McNellis, T. (2006). Project Management Ecxellece: The Art of Excelling and Projet Management.
Schawlbe, K. (2013). Information Technology Project Management 7 edition. USA. Cengage Learning.

Who this course is for:

Untuk semua pengguna yang ingin mempelajari Manajemen Proyek Industri

Manajemen Proyek Industri

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Announcements1 lecture0

Project Management Process and Introduction8 lectures • 40min

Project Integration8 lectures • 28min

Project Scope8 lectures • 28min

Project Schedule8 lectures • 25min

Project Cost8 lectures • 35min

Project Quality7 lectures • 31min

Project Resource8 lectures • 32min

Project Risk8 lectures • 21min

Project Communication8 lectures • 22min

Requirements

Description

Who this course is for: