Manajemen Program Perusahaan Utk Pencapaian Tujuan Strategis

Cara Merencanakan, Menyusun, dan Mengevaluasi Program untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan.

Created byMulki Vokasi Indonesia

Last updated 3/2025

Indonesian

What you'll learn

Memahami Konsep Dasar Manajemen Program
Menyusun Rencana Program yang Terstruktur dan Efektif
Menerapkan Teknik Pengelolaan Sumber Daya dan Waktu dalam Program
Melakukan Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Program secara Berkelanjutan

Course content

1 section • 10 lectures • 1h 43m total length

Pengantar Manajemen Program11:23
Modul ini membahas konsep dasar manajemen program, perbedaannya dengan manajemen proyek, serta peran pentingnya dalam organisasi. Anda akan memahami bagaimana manajemen program berkontribusi terhadap keberhasilan strategi bisnis.
Siklus Hidup Program dan Tahapan Utama9:54
Pelajari tahapan utama dalam siklus hidup program, mulai dari inisiasi, perencanaan, eksekusi, pemantauan, hingga penyelesaian. Modul ini juga membahas tantangan umum yang dihadapi dalam setiap tahap dan cara mengatasinya.
Peran dan Tanggung Jawab Manajer Program9:57
Modul ini menjelaskan peran penting manajer program, keterampilan yang dibutuhkan, serta cara mereka berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan untuk memastikan keberhasilan program.
Strategi Perencanaan Program yang Efektif10:06
Pelajari teknik dan alat yang digunakan dalam menyusun strategi perencanaan program, termasuk penentuan visi, misi, tujuan, serta pengelolaan sumber daya yang efisien.
Manajemen Risiko dalam Program10:21
Modul ini membahas identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi dalam program. Anda akan mempelajari bagaimana menerapkan strategi manajemen risiko yang efektif untuk menghindari hambatan dalam pelaksanaan program.
Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya Program10:05
Pelajari cara mengalokasikan dan mengelola anggaran serta sumber daya dalam sebuah program. Modul ini mencakup teknik penganggaran, pemantauan keuangan, serta pengendalian biaya untuk mencapai efisiensi maksimal.
Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Program9:33
Ketahui bagaimana cara menilai efektivitas program melalui Key Performance Indicators (KPI), metrik kinerja, serta metode evaluasi yang dapat membantu dalam pengambilan keputusan strategis.
Manajemen Stakeholder dalam Program10:31
Modul ini membahas cara mengidentifikasi, melibatkan, dan mengelola ekspektasi pemangku kepentingan dalam sebuah program agar tetap selaras dengan tujuan organisasi.
Komunikasi dan Kepemimpinan dalam Manajemen Program10:38
Pelajari pentingnya komunikasi yang efektif dalam manajemen program serta bagaimana seorang manajer program dapat menggunakan keterampilan kepemimpinan untuk membangun tim yang solid dan produktif.
Implementasi Manajemen Program di Dunia Nyata10:38
Modul ini menyajikan berbagai studi kasus tentang keberhasilan dan kegagalan program di berbagai industri. Anda akan belajar dari pengalaman nyata dan menerapkan pelajaran tersebut dalam praktik manajemen program.

Requirements

Peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar mengenai manajemen proyek, seperti siklus hidup proyek, pengelolaan sumber daya, dan alat-alat dasar manajemen proyek.
Peserta sebaiknya memiliki keterampilan dasar dalam pengelolaan waktu dan sumber daya, yang mencakup perencanaan dan penjadwalan aktivitas, serta pengelolaan anggaran dan sumber daya manusia.
Peserta perlu memiliki keterampilan komunikasi yang baik untuk berinteraksi dengan tim, pemangku kepentingan, dan pihak terkait lainnya dalam pengelolaan program.

Description

Manajemen Program dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola program yang kompleks dan terkoordinasi, yang melibatkan berbagai proyek dengan tujuan strategis tertentu. Kursus ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan memantau kinerja program dengan efektif, serta mengelola risiko dan sumber daya secara efisien.

Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen program, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, manajemen risiko, serta teknik evaluasi dan pemantauan program. Kursus ini juga mencakup keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang sangat dibutuhkan untuk berinteraksi dengan pemangku kepentingan dan tim proyek.

Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, peserta akan belajar bagaimana merancang rencana program yang terstruktur, mengelola anggaran, serta memastikan tujuan strategis tercapai dengan hasil yang maksimal. Di akhir kursus, peserta akan siap untuk menerapkan prinsip-prinsip manajemen program dalam konteks dunia nyata, baik di organisasi besar maupun usaha kecil.

Tujuan Kursus:

Memahami prinsip dasar dan strategi manajemen program.
Mengelola proyek dalam suatu program secara efektif dan terkoordinasi.
Menerapkan teknik untuk memantau kinerja dan keberhasilan program.
Mengelola risiko dan sumber daya dalam program dengan efisien.
Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan dalam konteks manajemen program.

Metode Pembelajaran:

Pembelajaran interaktif melalui video, diskusi, dan studi kasus.
Praktik langsung menggunakan alat manajemen proyek dan simulasi program.
Evaluasi berkelanjutan untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta.

Kursus ini cocok untuk manajer proyek, profesional yang ingin beralih ke peran manajerial, serta pengusaha yang ingin mengelola inisiatif besar secara lebih strategis.

Who this course is for:

Individu yang beralih ke peran manajerial dan memiliki latar belakang dalam bidang teknis atau fungsional, yang ingin memahami cara mengelola program dengan pendekatan yang lebih strategis dan terorganisir.
Pemimpin tim atau pengelola yang terlibat dalam koordinasi berbagai proyek atau inisiatif, yang ingin mempelajari cara mengelola sumber daya, waktu, dan anggaran dalam konteks program secara keseluruhan.
Pengusaha atau pemilik usaha kecil yang ingin mempelajari cara merencanakan, mengelola, dan memantau program yang melibatkan berbagai proyek atau inisiatif, untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang bisnis mereka.