Manajemen Perbedaan Generasi dalam Organisasi

Langkah pertama yang perlu kita lakukan dalam melakukan manajemen perbedaan generasi, adalah dengan memahami dulu konsep dari generasi. Mengapa generasi dikelompokkan seperti ini? Apa dasar dari pengelompokkan tersebut? Pelajaran 3 akan menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut.

Setelah memahami konsep dasar dari generasi, kita akan mempelajari karakteristik dan gaya kerja dari masing-masing generasi. Pada Pelajaran 4, kita mulai dengan membahas Baby Boomer.

Pada Pelajaran 5 ini, kita akan membahas karakteristik dan gaya kerja dari Gen X. Sebagai "anak" dari generasi Baby Boomer, kita akan melihat adanya kesamaan dan bahkan perbedaan diantara kedua generasi ini.

Pada Pelajaran 6 kita akan eksplorasi terkait karakteristik dan gaya kerja dari generasi Millenial. Kita akan melihat bagaimana perkembangan teknologi dapat mempengaruhi karakteristik mereka pada pelajaran ini.

Lahir dan tumbuh di era globalisasi, Gen Z akan memberikan nilai-nilai yang pastinya berbeda dari generasi lainnya. Pada Pelajaran 7, kita akan lihat bagaimana karakteristik dan gaya kerja dari Gen Z.

Kita sudah memahami konsep generasi, juga karakteristik dan gaya kerja pada masing-masing generasi. Mungkin beberapa dari kalian sudah menyadari bahwa terdapat beberapa generasi yang memiliki karakteristik yang terkesan saling "bertolak-belakang". Pada Pelajaran 8, kita akan membahas masalah apa saja yang dapat timbul akibat dari perbedaan generasi dalam organisasi.

Pada Pelajaran 9, kita akan bahas bagaimana perbedaan karakteristik dalam cara komunikasi dapat menimbulkan konflik dalam dinamika tim. Mari kita mulai!

Pada Pelajaran 10, kita akan bahas bagaimana perbedaan karakteristik dalam gaya komunikasi dapat menimbulkan kesalahpahaman yang dapat menganggu kohesivitas tim.

Melanjutkan pelajaran sebelumnya, sekarang kita akan lihat bagaimana nilai dan keyakinan pada masing-masing generasi dapat menghasilkan sikap yang berbeda terhadap pihak otoritas.

Pada pelajaran 13, kita akan bandingkan keterampilan yang khas dimiliki oleh masing-masing generasi. Kita juga akan bahas kemungkinan masalah yang dapat muncul akibat perbedaan keterampilan ini.

Pada Pelajaran 14, kita akan mulai membahas mengenai strategi manajemen perbedaan generasi. Kita akan tinjau langkah apa saja yang dapat kita lakukan untuk mengelola perbedaan generasi ini.

Pada Pelajaran 15, kita akan bahas bagaimana kita menentukan metode komunikasi yang dapat memenuhi kebutuhan masing-masing generasi.

Masing-masing generasi membawa karakteristik, nilai, harapan, motivasi, dan kebutuhan yang berbeda-beda. Maka dari itu, kita perlu memastikan bahwa kebijakan-kebijakan yang dimiliki perusahaan bersifat fleksibel dan inklusif. Pada Pelajaran 16 kita akan bahas bagaimana kebijakan fleksibel yang dimaksud, dan bagaimana contohnya.

Pada pelajaran 17, kita akan memahami terkait pelatihan dan perkembangan yang dapat memenuhi kebutuhan masing-masing generasi. Dimana pastinya, masing-masing generasi ini memerlukan pelatihan dan perkembangan yang berbeda-beda.

Pada pelajaran 18, kita akan membahas terkait salah satu program yang mampu meningkatkan kerjasama dan kohesivitas tim, yaitu Mentorship. Setelah menyelesaikan Pelajaran 18, kalian dapat memahami apa itu Traditional Mentoring, Reverse Mentoring, dan apa saja manfaat dari keduanya.

Kita sudah sampai pada bagian terakhir dari kursus ini. Setelah kita mempelajari semua materi, Pelajaran 19 ini akan meringkas semua yang sudah dibahas pada pelajaran-pelajaran sebelumnya.