Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Managing projects and plans using Microsoft Project
Rating: 4.3 out of 5(33 ratings)
78 students

Managing projects and plans using Microsoft Project

إعداد وإدارة المشروعات والخطط والبرامج باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2016، وإعداد المهام وتنظيمها، مع تعيين الموارد المادية
Last updated 2/2022
Arabic

What you'll learn

  • تشغيل البرنامج والتعرف على واجهة المستخدم واستخدام الألواح Ribbons والمعارض Galleries ، والتعرف على العمليات الأساسية في البرنامج
  • إنشاء مشروع جديد وتحديد المهام الرئيسية والمهام الفرعية وترتيب الأنشطة والتفاصيل ووضع الملاحظات
  • إعداد المشروعات والخطط والبرامج باستخدام البرنامج، إعداد المهام وتنظيمها، مع تعيين الموارد المادية والبشرية، وتحديد التكاليف والمدد الزمنية لها
  • متابعة مدى تقدم المشروع في مراحله المختلفة، والوقوف على مستويات الأداء وإعداد التقارير الإدارية والمالية التي تساعد على اتخاذ القرار

Course content

4 sections18 lectures2h 11m total length
  • بدء التشغيل والتعريف بواجهة البرنامج وأدواته6:30
  • إنشاء مشروع جديد وتحديد المهام الرئيسية والفرعية4:36
  • إدارة المهام وإضافة التفاصيل والملاحظات14:05
  • طرق عرض المشروع8:47

Requirements

  • المعرفة باستخدام الحاسب الالي

Description

هل ترغب في تحسين مهاراتك في إدارة المشاريع وتحقيق أهدافك بكفاءة عالية؟

انضم إلى هذه الدورة الشاملة التي تركز على تعزيز معرفتك ومهاراتك باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2016، الأداة المثالية لتخطيط المشاريع وتنظيمها وتتبع تقدمها.

ما الذي ستتعلمه؟

أهداف الدورة ومحاورها الرئيسية:

  1. العمليات الأساسية في مايكروسوفت بروجكت:

    • التعرف على واجهة البرنامج واستخداماته، وتخصيص الألواح والقوائم.

    • إنشاء المشاريع وتحديد المهام الرئيسية والفرعية مع تفاصيلها.

    • عرض المشاريع بطرق متعددة (مثل مخطط جانت، عرض الموارد، وعرض المهام).

  2. إنشاء وإدارة المشاريع والمهام:

    • ضبط التقويم للمشروع (إعداد الإجازات والاستثناءات).

    • إدارة المهام وربطها وإنشاء العلاقات بينها، مع ضبط القيود والعلامات الهامة.

    • تعيين الموارد المادية والبشرية وحل التعارضات في التخطيط.

  3. إدارة المشروع وتتبع الأداء:

    • إعداد خطط الأساس ومتابعة التقدم في المهام.

    • مراقبة نسب الإنجاز والتأكد من تحقيق الأهداف المرحلية.

  4. إعداد وتصميم التقارير:

    • استعراض وإنشاء التقارير المخصصة (لوحات المعلومات، التكاليف، الموارد، التقدم).

    • تنسيق التقارير البيانية والجداول وضبط إعدادات الصفحة.

    • إنشاء تقارير شاملة تجمع بين البيانات البيانية والجداول.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المشاريع والمخططون في مختلف القطاعات.

  • الأفراد الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع باستخدام الأدوات التقنية.

  • العاملون في التخطيط الاستراتيجي وإعداد التقارير الإدارية.

لماذا تختار هذه الدورة؟

  • تعلم مهارات عملية لتخطيط المشاريع بكفاءة وتنظيم الموارد بفعالية.

  • فهم طرق تتبع الأداء وإعداد تقارير تساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة.

  • اكتساب الخبرة في استخدام مايكروسوفت بروجكت 2016 لتنظيم وإدارة المشاريع من البداية حتى النهاية.

ابدأ رحلتك الآن نحو التميز في إدارة المشاريع!

Who this course is for:

  • مديري المشروعات والتخطيط والعاملين بمجال التخطيط والمتابعة