Manager Mind - Die wichtigsten Management Tools a. d. Praxis

Name: Manager Mind - Die wichtigsten Management Tools a. d. Praxis
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Manager Mind - Die wichtigsten Management Tools aus der Praxis

Created bySobair Barak

Last updated 6/2021

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What you'll learn

Die wichtigsten Management Tools aus der Praxis
Praxisrelevante Fähigkeiten als Managerin / Manager
Interne und externe Analyse
Strategie-Entwicklung
Finanzkennzahlen
Excel-Skills für Reportings
Umsetzung und nachhalten
Verständnis unternehmerischer Zusammenhänge
Portfolio Management
Geschäftsbereiche / Unternehmen vorantreiben

Course content

4 sections • 25 lectures • 2h 24m total length

1.1 Einführung und Definition Management und Übung 19:05
Ich werde damit starten eine Erklärung & Definition für den Begriff Management zu finden. Ebenso werde ich den Beruf des Managers kurz erklären und bereits in die interne Analyse einsteigen. Grundlegend hierfür ist es, sprichwörtlich "den Elefanten zu filetieren". Dies machen wir anhand von verschiedenen Tools, Methoden und Ansätzen.
1.2 Einführung Situations-Analyse2:45
1.3 Logikbaum und Übung 23:02
1.4 Wertschöpfungskette2:15
1.5 Flussdiagramm und Übung 33:49
1.6 Gewinngleichung und Break Even-Analyse11:30
1.7 ABC-Analyse4:24
1.8 Soll-Ist-Abgleich3:52
1.9 Ursache-Wirkungs-Diagramm und Übung 44:30
1.10 Fazit interne Analyse2:02

2.1 Einleitung externe Analyse & Porters 5 Forces9:05
Im zweiten Teil gehe ich auf die externe Situations-Analyse ein, in der es darum geht einen Sachverhalt zu verstehen und so zu verarbeiten, dass man diesen lösen kann. Dafür dienen verschiedene Tools und Methoden u.a. für eine zielgerichtete Markt-, und Wettbewerbsanalyse.
2.2 Benchmark-Analyse3:15
2.3 Produktlebenszyklus S-Kurve und Übung 56:18
2.4 SWOT-Analyse3:00
2.5 Fazit interne und externe Analyse2:25

3.1 Einführung Strategie-Entwicklung2:38
Wenn man die Situation analysiert hat, geht es im dritten Schritt darum eine zielgerichtete Strategie zu entwickeln und anhand von Finanzkennzahlen transparent zu machen. Kernthemen sind klassische Strategie-Tools, aber auch Finanzkennzahlen wie ROCE, ROI, EBIT etc.
3.2 4Ps und Übung 64:31
3.3 BCG-Matrix4:29
3.4 Wettbewerbsstrategien nach Porter und Übung 77:41
3.5 Finanzkennzahlen und Abschnittsfazit11:14

4.1 Einleitung Umsetzen & Nachhalten und Balanced Scorecard und Übung 89:45
Im letzten Schritt widmen wir uns der Königsdisziplin des Managers, dem Umsetzen & Nachhalten. Dazu gehören verschiedene Konzepte, aber auch grundlegende Excel-Fähigkeiten, sodass ein Nachhalten ermöglicht wird.
4.2 Excel-Auswertung und Übung 916:19
4.3 Change Management7:02
4.4 Leitbild, Vision, Mission, Kernwerte und Übung 103:27
4.5 Nachhalten in der Praxis und Kernbotschaften Manager Mind6:11

Requirements

Interesse an Management, Business und Wirtschaft

Description

In diesem Kurs lernst Du die wichtigsten Management Tools aus der Praxis kennen, die Du für Deine erfolgreiche Arbeit als Managerin oder Manager benötigst. Hierzu gehören:

Klassische Management Methoden aus der Praxissicht (Porter's 5 Forces, BCG-Matrix, 4Ps, SWOT-Analyse, uvm.)
Wichtige Management-relevante Zusammenhänge (Umsatz-/ Kostentreiber, Portfoliodifferenzierung vs. "me-too" Ansätze, Angebot vs. Nachfrage, uvm.)
Hilfreiche Manager Tools (Flow-Charts, Excel-Auswertungen, Ursache-Wirkungsdiagramm, Logikbaum uvm.)
Diverse Übungen und Praxisbeispiele, um Dir einen Wissenstransfer in die Praxis zu ermöglich und um zu üben.

Die verschiedenen Inhalte wurden nach Praxistauglichkeit ausgewählt. Hierbei behandle ich bewusst diese Lerninhalte, die mir in meinem beruflichen Werdegang von Nutzen waren. Die gelernten Themen werden Dir helfen einen hervorragenden Einstieg in eine Management Position zu schaffen oder in Deiner aktuellen Management Position Deinen Horizont zu erweitern.

Who this course is for:

Management Einsteiger
Angehende Manager
Erfahrene Manager
Businessorientierte Personen
Wirtschaftsinteressierte Personen

Manager Mind - Die wichtigsten Management Tools a. d. Praxis

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Course content

Erklärung & Definition Management, Situations-Analyse - interne Analyse10 lectures • 47min

Situations-Analyse - Externe Analyse5 lectures • 24min

Strategie-Entwicklung & Finanzkennzahlen5 lectures • 31min

Umsetzung & Nachhalten5 lectures • 43min

Requirements

Description

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