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2021-02-19 08:56:54
30-Day Money-Back Guarantee
Business Operations Management Skills

Management Canvas - Kurs für Anwender.

All-In-One Tool: Entdecken. Anpassen. Wachsen. [Teil 2/4 im Masterclass-Programm]
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Rating: 0.0 out of 50.0 (0 ratings)
3 students
Created by Anthony Holtz
Published 2/2021
German
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Ich zeige dir, wie sich Unternehmen, Organisationen, Mitarbeiter und Teams dem ständigen Wandel und ständigen Veränderungen mit nur einer einzigen Seite, auf einem Blatt Papier – richtig und schnell anpassen. Dabei erzeugen sie positive Energie und verwandeln diese in Motivation, Fortschritt und Kraft. Dieser Kurs ist für alle, die das Management Canvas kennenlernen, richtig verstehen und anwenden wollen.

Requirements

  • Dafür brauchst du weder Vorerfahrungen noch Vorwissen. Alles, was du brauchst bringe ich dir hier einfach, klar und leicht verständlich bei. Learning by doing, Baustein-für-Baustein, Schritt-für-Schritt und zusätzlich anhand eines durchgängigen Praxisbeispiels.

Description

Mach aus Chaos einen Fahrplan und dein Leben fühlt sich leichter an. 

Ich zeige dir, wie sich Unternehmen, Organisationen, Mitarbeiter und Teams dem ständigen Wandel und ständigen Veränderungen mit nur einer einzigen Seite, auf einem Blatt Papier richtig und schnell anpassen, dabei positive Energie erzeugen und diese in Motivation, Fortschritt und Kraft verwandeln. Denn neun von zehn Firmen scheitern. Unternehmensgröße spielt dabei keine Rolle.

Mit unserem All-In-One Tool finden Unternehmen, Organisationen und Teams

1. die richtige Richtung

2. bleiben auf dem richtigen Kurs

3. und tun die richtigen Dinge

4. richtig.


Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.

Denn nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung. Und das Management Canvas ist ein Segel. Es ist DAS Werkzeug mit dem sich Unternehmen, Organisationen, Teams und Einzelpersonen10-mal schneller, 100-mal leichter und 1000-mal besser dem stetigen Wandel anpassen. Und das alles mit sieben Bausteinen auf einem einzigen Blatt Papier. In diesem Kurs zeige ich dir, wie du es richtig bearbeitest, ausfüllst und anwendest.

Das Management Canvas verbindet, begleitet und vereint alle Phasen der Veränderung, der Transformation und des stetigen Wandels: das Entdecken, das Anpassen und das Wachsen. Denn es ist nicht die stärkste der Spezies, die überlebt, noch die intelligenteste, sondern diejenige, die sich den Veränderungen am schnellsten anpassen kann.

Dieser Kurs ist für Unternehmer, Führungskräfte, Unternehmensberater, Business-Coaches und Trainer, die für die Entwicklung von Unternehmen, Organisationen und Teams verantwortlich sind. Darüber hinaus hilft er Studierenden, zum Beispiel der BWL oder die einen MBA machen. Dieser Kurs ist für alle, die das Management Canvas kennenlernen, richtig verstehen und anwenden wollen.


Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen.

Dafür brauchst du weder Vorerfahrungen noch Vorwissen. Alles, was du brauchst bringe ich dir hier einfach, klar und leicht verständlich bei. Learning by doing, Baustein-für-Baustein, Schritt-für-Schritt und zusätzlich anhand eines durchgängigen Praxisbeispiels. Vor diesem Hintergrund besteht dieser Kurs aus zwei Ebenen. Denn du kannst das Management Canvas sowohl gänzlich ohne als auch mit über fünfzig Werkzeugen bearbeiten.

Auf der einen Ebene unterstützt er schnelle Anwender, die das Management Canvas im Eiltempo kennen lernen, schnell verstehen und sofort anwenden wollen dabei, dies entweder intuitiv nach bestem Wissen und Gewissen vollkommen ohne Werkzeuge oder mit nur sechs Werkzeugen richtig zu tun. Diese Kursteile haben wir mit dem Etikett Express gekennzeichnet.

Auf der anderen Ebene bietet er jenen, die das Anwenden des Management Canvas bestmöglich meistern wollen, mit zwanzig Werkzeugen, siebzehn Hilfsmitteln und vielen, detaillierten Erklärungen das gewünschte Zusatzwissen. Diese Kursteile haben wir mit dem Etikett Extra Meile gekennzeichnet.


Das einzig Beständige ist der Wandel.

Dieser Kurs ist so aufgebaut, dass du dich in und mit ihm persönlich und beruflich weiter entwickelst. Das heißt, du musst weder alles auf einmal verstehen noch die Hintergrundwerkzeuge im Vorfeld kennen. Denn wie man das Schwimmen nicht an Land, sondern nur im Wasser lernen kann, ist es auch mit dem Management Canvas. Das Lernen folgt dem Probieren, dem Üben und selber machen.

Wie viel du lernen und wissen möchtest, hängt sowohl von der Unternehmens- oder Teamgröße, den individuellen, persönlichen und beruflichen Erfahrungen als auch von den zur Verfügung stehenden Ressourcen, dem Anwendungsziel oder Einsatzzweck ab.

Denn es macht natürlich einen Unterschied, ob du das Management Canvas mit einem Mitarbeiter, mehreren Mitarbeitern, mehreren Abteilungen oder für mehrere Unternehmen bearbeitest oder ob die Empfänger deine Mitarbeiter, die Geschäftsführung, Banken oder Investoren sind.


Ich bin für dich da.

Wenn du während dem Kurs Fragen hast oder Hilfestellung beim Bearbeiten oder Umsetzen benötigst, kannst du mich jederzeit direkt ansprechen. Entweder kann ich dir mit meiner Antwort sofort weiterhelfen oder du erhältst persönliche Unterstützung indem wir dich in deinem Bearbeitungsprozess gezielt begleiten.

Who this course is for:

  • Dieser Kurs ist für Unternehmer, Führungskräfte, Unternehmensberater, Business-Coaches und Trainer, die für die Entwicklung von Unternehmen, Organisationen und Teams verantwortlich sind. Darüber hinaus hilft er Studierenden, zum Beispiel der BWL oder die einen MBA machen.

Course content

8 sections • 26 lectures • 2h 31m total length

  • Preview06:08
  • Gedankenwiesen.
    00:31
  • Werkzeuge.
    08:15
  • Hilfsmittel.
    01:24
  • Praxisbeispiel.
    05:55

  • Preview03:01
  • Werkzeuge
    09:04
  • Hilfsmittel
    02:13
  • Praxisbeispiel
    05:21

  • Preview06:35
  • Werkzeuge: Normativ.
    09:08
  • Werkzeuge: Strategisch. Taktisch.
    15:58
  • Hilfsmittel.
    04:56
  • Praxisbeispiel.
    12:53

  • Preview04:42
  • Werkzeuge.
    04:50
  • Hilfsmittel.
    02:07
  • Praxisbeispiel.
    06:59

  • Preview04:07
  • Werkzeuge.
    02:10
  • Hilfsmittel.
    03:57
  • Praxisbeispiel.
    04:23

  • Preview01:37
  • Strategische Iterationen: Gedankenwiese. Werkzeuge. Hilfsmittel.
    05:38
  • Operative Iterationen: Gedankenwiese. Werkzeuge. Hilfsmittel.
    05:32

  • Preview14:01

  • Zertifikat // Qualifizierte Anwender: Teil 1
    5 questions
  • Zertifikat // Qualifizierte Anwender: Teil 2
    5 questions

Instructor

Anthony Holtz
Entwickler, Dozent, Business-Coach, Fachautor, Berater.
Anthony Holtz
  • 4.7 Instructor Rating
  • 53 Reviews
  • 2,377 Students
  • 3 Courses

DIE PERSON:

Anthony hat das MANAGEMENT CANVAS entwickelt und ist Herausgeber des gleichnamigen Buches. Er hält Vorträge, gibt Seminare und ist Autor mehrerer Fachbücher.

Er berät, trainiert und coacht Fach- und Führungskräfte namhafter Unternehmen. Er ist Business-Coach und lehrt als Dozent seit über fünfzehn Jahren in den Bereichen Marketing, Management und strategische Unternehmensführung.


DAS BUCH:

Mit zwölf weiteren Experten aus Wirtschaftslehre, Organisationsberatung, Unternehmensführung und Mitarbeiterentwicklung veröffentlichte er das Taschenbuch. Darüber hinaus trugen über fünfzig Co-Autoren mit ihren Anregungen und Feedbacks zu diesem Buch bei.


ZUSAMMENFASSUNG:

Coach: 350+ Unternehmen aus Startup-, Mittelstand- und Konzernwelt bei Veränderungen begleitet.

Autor: Mehrere Fachbücher und Fachpublikationen veröffentlicht.

Entwickler: MANAGEMENT CANVAS -Das Strategie und Action All-in-One-Tool.

Dozent: Lehraufträge für Marketing, Management und strategische Unternehmensführung.

Über 6.000 Dozenten-, 6.000 Trainer- und 7.500 Coaching-Stunden.

Fundiertes Fachwissen, solider Wissenstransfer, 100% Praxisbezug.

Erfolgreiche Wissensvermittlung für mehr als 8.000 Seminar- und Trainingsteilnehmer.


MEIN WARUM!

Unternehmerisches Wissen ist Motor wirtschaftlicher Entwicklung und Schlüssel sozialer Sicherheit.

Ich unterstütze Menschen und ihre Unternehmen die besser werden und sich weiter entwickeln wollen.

Sie wachsen und bleiben auf dem richtigen Kurs. Das verbessert ihr Leben und ihre Umgebung und dient allen.


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THE PERSON

Anthony Holtz has developed the MANAGEMENT CANVAS and is editor of the book of the same name. He holds lectures, gives seminars and is the author of several business books.

He advises, trains and coaches the specialists and executives of well-known companies. He is a business coach and has been teaching as a lecturer in the fields of marketing, management and strategic corporate leadership for over fifteen years.


THE BOOK

Together with twelve other experts from the fields of economics, organizational consulting, management and employee development, he published the paperback. In addition, over fifty co-authors contributed to the book with their suggestions and feedback.


SUMMARY:

Coach: 350+ companies from the startup, mid-sized and corporate world supported during transforming changes.

Author: Several professional books and articles published.

Inventor: MANAGEMENT CANVAS -The Strategy and Action All-in-One-Tool.

Lecturer: Marketing, management and strategic business management.

Over 6,000 lecturer, 6,000 trainer and 7,500 coaching hours.

Profound expertise, solid knowledge transfer, 100% practical relevance.

Successful knowledge transfer for more than 8,000 seminar and training participants.


MY WHY!

Entrepreneurial and business knowledge is an engine of economic development and a key to social security.

I support people and their companies who want to get better and develop further. They grow and stay on the right track.

This improves their lives and their environment and serves everyone.

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