
Vous êtes manager, chef de projet, RH ou dirigeant ? Vous devez piloter un changement stratégique, une transformation digitale, une réorganisation ou tout simplement faire évoluer les pratiques dans votre entreprise ?
Pilotez le changement avec méthode, impact… et influence positive !
Cette formation complète vous guide pas à pas dans les 8 étapes de John Kotter, enrichies de cas réels, d’outils concrets et d’un regard moderne sur la “manipulation positive” : comment mobiliser sans contraindre, influencer sans manipuler négativement, et transformer une organisation… durablement.
Vous apprendrez à :
Créer un sentiment d'urgence sans panique
Fédérer une coalition influente autour du changement
Développer une vision claire et la stratégie associée
Communiquer pour mobiliser les esprits
Lever les obstacles à l’action et stimuler l’engagement
Générer des victoires rapides (quick wins)
Consolider les gains et accélérer la transformation
Ancrer durablement les nouvelles pratiques dans la culture
Une méthode claire, concrète et applicable
Chaque module associe concepts clés, exemples réels, outils concrets et quiz interactifs pour ancrer les apprentissages. Vous repartez avec une véritable boîte à outils du manager du changement, applicable à toutes les situations : transformation digitale, fusion, changement de culture, adoption d’un nouvel outil, réorganisation...
Ne subissez plus les résistances. Prenez les rênes du changement.
Avec la bonne méthode, vous pouvez influencer positivement, embarquer les équipes… et réussir.