Management d’équipe - Cours niveau Bachelor - module 2/4

Ce module 2 s’inscrit dans un parcours de formation complet sur le management d'équipe.
Il a pour objectif de vous fournir les outils concrets pour comprendre, encadrer et faire évoluer une équipe dans un environnement professionnel exigeant.

Que vous soyez :

• Étudiant en BTS, Licence ou Master dans le domaine du management ou de la gestion,

• Jeune manager fraîchement promu,

• Collaborateur en évolution vers un poste de supervision,

• Ou tout simplement en quête de méthodes concrètes pour améliorer votre posture managériale…

Ce cours est conçu pour répondre à vos besoins de manière claire, structurée et immédiatement applicable.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les différentes phases d’évolution d’une équipe (modèle de Tuckman)

• Repérer les rôles dominants de vos collaborateurs (modèle de Belbin)

• Comprendre les besoins fondamentaux qui motivent les individus (pyramide de Maslow)

• Distinguer les facteurs de motivation et de démotivation (théorie de Herzberg)

• Adapter votre style de management aux différentes générations (Boomers, X, Y, Z)

• Réaliser un diagnostic global d’un service ou d’une organisation grâce au modèle des 7S de McKinsey

• Mettre en œuvre des leviers d’action concrets pour motiver, structurer et engager une équipe

Contenu du cours

• 18 vidéos pédagogiques conçues pour l’apprentissage à distance

• Des exercices pratiques pour chaque partie du module

• Des fiches téléchargeables récapitulatives sur les modèles clés

• Des QCM pour tester vos acquis au fil de la formation

• Un cas pratique complet pour mettre en application l’ensemble des outils présentés

À la fin de ce module, vous serez capable de :

• Diagnostiquer la maturité d’une équipe et ses besoins d’encadrement

• Repérer les potentiels et complémentarités au sein d’un collectif

• Mobiliser les bons leviers de motivation en fonction des profils

• Apporter une réponse managériale ajustée à chaque situation

• Structurer un plan d’action cohérent, réaliste et aligné avec les enjeux d’équipe

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire.
Ce module s’adresse aussi bien à des profils débutants qu’à des managers souhaitant formaliser leurs pratiques.

Pourquoi ce module est pertinent ?

• Il repose sur des outils utilisés dans les meilleures écoles de commerce et cabinets de conseil

• Il adopte une approche pédagogique dynamique, orientée vers l’action

• Il vous propose un accompagnement progressif, de la théorie à la mise en application

• Il vous donne les clés pour comprendre les individus, renforcer la cohésion et améliorer durablement les performances

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