【経営力を味方につける】データ力＋経営思考でさらにビジネスを成長させる

本講座は「【経営力を味方につける】データ力＋経営思考でさらにビジネスを成長させる」で、

企業経営していくために必要な考え方や分析方法について学んでいく講座です。また、最後まで学ぶことで事業計画書が完成する内容となっています。

コースの中でも紹介していますが、企業「経営」とは、目標と現状のギャップを埋めるための戦略と戦術になります。

また、企業が存続し続けるためには、売上を伸ばし利益を生み出し続けていく必要があります。

そのためには、他社とは異なる自社ならではのポジショニングを築くことでお客様に選んでもらわなければなりません。

これらを実現するための方法をワークも交えながら体系的に学んでいきます。

具体的には、

• 目標を達成させるための最適な手段を選定するためのKPI設定

• 市場環境と競合状況を踏まえ自社のポジションを確立するための3C分析と4P分析

• 企業の健康状態を把握する財務分析および損益分岐点分析

• 上記踏まえた上での事業計画の策定方法

これらを座学とワークを繰り返しながら体系的に学んでいくコースとなっています。

また、より身近に感じていただくため、それぞれの内容について、ご自身のキャリアにも当てはめながら説明もしています。

経営思考と言うと、企業経営者にのみと思われるかもしれませんが、決してそんなことはなく、事業責任者はもちろん、これからリーダーを目指している方、そして個人のキャリアアップを目指している方にも必要なスキルです。

従って、次に当てはまるような方はぜひ受講いただければと思います。

• 経営思考を身に付け、自身の会社や事業の売上を伸ばしたい方

• 自社（事業）の資本や利益をどう増やしていくのか、そのために売上をどのように伸ばしていくのかを体系的に学びたい経営者、事業責任者、管理職の方

• 定量的なアプローチで経営やマーケティング関連の力を身に付けたい方

• 経営に必要な財務の知識や市場分析の方法、データ分析を学びたい方

• 起業を目指す学生や、自身の今後のキャリアに悩んでいる方（経営思考を身に付けキャリアアップをはかっていきたい方）

本講座では20年以上に渡って企業の経営支援を行ってきた実績や、その経験を踏まえて自社経営はもちろん、自社でもECサイトや美容室等を経営してきている経験・ノウハウを踏まえて、ワーク形式にて経営思考について学びます。

ワークも多いので時間もかかると思いますが、ぜひ取り組んでみてください。

きっとあなた自身の普段の仕事に活用できる力が身に付くはずです。

本コースを進めていくに当たり、必要に応じて私の他のコースも受けていただくと、より理解が深まりますので、そちらも参考にしてみてください。

• 目標を達成させるための最適な手段を選定するためのKPI設定
  ⇒【数字を味方につける】売上成長を実現するKPIの設計・運用

• 市場環境と競合状況を踏まえ自社のポジションを確立するための3C分析と4P分析
  ⇒【論理的思考を身に付ける】売上・利益を上げるために使える24の実践フレームワーク

• 企業の健康状態を把握する財務分析および損益分岐点分析
  ⇒【数字を味方につける：初級編】ビジネスの現場で使えるデータ分析

本講座の修了時には

• 企業経営において必要な財務やマーケティングの考え方から具体的な活用方法をビジネス視点（特に売上・利益を上げる為）で実践することが出来る

• 体系的に経営思考を身に付けることができ、自社（事業）の資本・利益向上や売上ＵＰに繋げることが出来る

• 自身のキャリア形成について、経営思考を取り入れて考えて計画することが出来る

ようになっていると思います。

マスターすることで、実際にあなたの会社経営（あるいは事業推進）はうまくいき、更なる成長に繋がる、そう確信しています。

難しいトレーニングもあるかもしれませんが、不明点があればいつでもご質問ください。

また、最後には自社（あるいは自身の受け持つ事業）の事業計画を作成する課題も用意しております。ぜひ最後までチャレンジしてください。

ぜひ一緒に学んでいきましょう！