
講座タイトル、講師自己紹介、目次のスライドです。
オープニング
よくある悩み
巻き込みが難しい背景
「自分だけが動いている感」の正体
チームが抱える心理的抵抗
無意識の押しつけ
リーダーの焦りが生む影響
「巻き込みの壁」チェックリスト
ケーススタディ
本章のまとめ
ワーク
オープニング
推進力は悪ではない
並走と巻き込みの違い
「巻き込み対話」の3つの視点
チームにどう見られているか
リーダーの内省ポイント
主体性を引き出すために必要な姿勢
巻き込みに必要な言葉選び
ケーススタディ
本章のまとめ
クイズ
オープニング
巻き込みに必要なのは「安心感」
傾聴の3ステップ
よくある傾聴ミス
共感とは「同意」ではない
心を開かせる共感フレーズ
言葉だけでなく態度も重要
「待つ」ことの価値
ケーススタディ
本章のまとめ
ワーク
オープニング
指示ではなく問いかけを
良い問いの条件
よくある問いのNG例
主体性を引き出す問い例
意味づけの重要性
ビジョンの語り直し
目的から始める話し方
ケーススタディ
本章のまとめ
クイズ
オープニング
なぜ合意形成が必要か
合意形成の3ステップ
事前対話の重要性
対話は「設計」できる
対話のファシリテーション
ケーススタディ
調整力は巻き込み力
「落とし所」は対話から生まれる
本章のまとめ
ワーク
オープニング
現場からの反発が出たとき
無反応の裏にあるもの
感情的なやり取りへの対応
沈黙も対話の一部
信頼が揺らいだときの立て直し
ケーススタディ
巻き直しの第一歩は「問い直し」
巻き込み対話は「一度きり」ではない
本章のまとめ
ワーク
オープニング
巻き込みの対話術
小さな一歩から始める
行動宣言
対話は、孤独なものではない
この講座で学んだこと
クロージング
変化をスピーディに進めることが求められる一方で、現場との温度差や信頼関係の揺らぎに悩んでいませんか?
この講座は、部長〜本部長クラスのマネージャーが、施策を推進しながらも、チームと信頼を築き、納得と共感を引き出す「巻き込みの対話術」を身につけるための実践講座です。
「早く進めたいのに、現場がついてこない」「反発や沈黙にどう対応していいか分からない」――そんな課題に対し、本講座では共感・傾聴・意味づけ・合意形成など、現場で使える対話スキルを具体的なフレーズやステップでお伝えします。
全7章構成で、信頼を土台とした関わり方から、対話の設計、トラブル時の立て直しまで体系的に学習。自己チェックやワークを通じて、内省と実践を両立できる内容です。
「スピードと納得感を両立する」ために、まずは一つの問い、一つの言葉を変えてみませんか?
あなたの対話が、チームを動かす力になります。