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Role Play
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Liderazgo y gestión de equipos - Nivel avanzado (2026)
Delegación, autonomía, accountability, feedback e influencia para liderar equipos con criterio en la era de la IA.
Created byCeci Mansilla (Ella/She/Her)
Last updated 7/2026
Spanish
Spanish [Auto],
What you'll learn
- Delegarás responsabilidades, decisiones y criterio para desarrollar autonomía sin perder claridad sobre los resultados.
- Definirás límites de autonomía y sostendrás accountability sin caer en el micromanagement.
- Evaluarás el desempeño más allá del entregable, incluso cuando el resultado haya sido asistido por inteligencia artificial.
- Darás feedback que mejore el desempeño, fortalezca el criterio y ayude a tomar mejores decisiones.
- Diseñarás condiciones que sostengan la motivación, la confianza y el desempeño en contextos de cambio y alta carga cognitiva.
- Abordarás conversaciones difíciles, conflictos, compromisos incumplidos y resistencia al cambio con claridad y empatía.
- Influirás sin autoridad, alinearás stakeholders y harás manage up con datos, contexto y alternativas.
- Medirás tu evolución y definirás acciones concretas para aplicar lo aprendido y transformar tu forma de liderar.
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Course content
9 sections • 37 lectures • 3h 54m total length
Requirements
- Liderar actualmente un equipo o coordinar proyectos y procesos que involucren a otras personas.
- Contar con experiencia previa en liderazgo. Este es un curso de nivel avanzado, no una introducción a la gestión de equipos.
- Tener un equipo, una situación laboral o un desafío real en el que puedas aplicar las herramientas del curso.
- No necesitás conocimientos técnicos de inteligencia artificial. Vas a recibir instrucciones para realizar las prácticas y los role plays.
Description
La forma en la que trabajamos cambió. La forma en la que aprendemos también.
Por eso, mi manera de crear cursos evolucionó: menos contenido para consumir y más herramientas para aplicar.
Esta versión fue 100 % rediseñada y regrabada en julio de 2026 para ayudarte a transformar situaciones reales de liderazgo y gestión de equipos.
No alcanzaba con agregar algunos videos sobre inteligencia artificial. La IA ya no es una excepción: atraviesa nuestro trabajo, modifica cómo producimos, decidimos, delegamos y evaluamos el desempeño.
Cuando cambia el contexto, también tiene que cambiar el curso.
Este no es un curso técnico de IA. Es un curso de liderazgo avanzado diseñado para el contexto actual del trabajo.
¿Qué problemas te va a ayudar a resolver?
Este curso es para vos si:
Delegás tareas, pero las decisiones siempre vuelven a vos.
Necesitás revisar todo para asegurar la calidad.
Tu equipo espera aprobación antes de avanzar.
Los compromisos requieren seguimiento constante.
Te cuesta sostener accountability sin caer en el micromanagement.
Necesitás evaluar la capacidad real detrás de resultados asistidos por IA.
Postergás conversaciones difíciles.
Tenés que influir en otras áreas, stakeholders o personas con mayor jerarquía.
El objetivo no es que solamente conozcas nuevos conceptos.
El objetivo es que puedas delegar mejor, desarrollar autonomía, gestionar el desempeño, sostener conversaciones difíciles e influir con mayor criterio y confianza.
Un curso orientado a la acción
Cada videoclase de contenido incluye un recurso descargable de aplicación: guías paso a paso, matrices, checklists, preguntas y plantillas para trabajar sobre tus propias situaciones laborales.
Además, cada módulo central incluye un role play con inteligencia artificial.
Vas a poder practicar conversaciones de delegación, feedback, resistencia al cambio e influencia en un entorno seguro, revisar tus decisiones y ganar confianza antes de tener la conversación real.
La experiencia combina:
Clases breves y enfocadas.
Ejercicios de aplicación.
Recursos y plantillas descargables.
Role plays con IA.
Diagnóstico inicial y final.
Próximos pasos para llevar lo aprendido al trabajo.
No buscamos solamente sensibilización.
Buscamos avanzar desde el aprendizaje hacia la práctica y la aplicación real:
sensibilización → aprendizaje → práctica → transformación del trabajo
¿Qué vas a aprender?
Módulo 0 — Empezá por acá
Vas a completar un diagnóstico inicial, evaluar tu punto de partida y elegir la prioridad de liderazgo que querés desarrollar.
Módulo 1 — Del control al criterio
Vas a reconocer qué prácticas necesitan actualizarse y aprender a crear contexto, transferir criterio y mejorar las decisiones del equipo.
Módulo 2 — Delegación, accountability y autonomía
Vas a pasar de asignar tareas a delegar responsabilidades y decisiones, definir límites de autonomía y hacer seguimiento sin micromanagement.
Módulo 3 — Desempeño, calidad y capacidad real
Vas a evaluar resultados, razonamiento y contribución; comprobar la capacidad detrás de una entrega asistida por IA y dar feedback que desarrolle criterio.
Módulo 4 — Motivación, confianza y carga cognitiva
Vas a identificar qué condiciones afectan la motivación, construir acuerdos claros sobre el uso de IA y acompañar el agotamiento sin abandonar los estándares.
Módulo 5 — Conversaciones difíciles y conflictos
Vas a preparar conversaciones postergadas, intervenir ante compromisos incumplidos, acompañar la resistencia al cambio y facilitar desacuerdos productivos.
Módulo 6 — Liderazgo transversal e influencia
Vas a mapear stakeholders, construir capital de influencia, alinear prioridades entre áreas y hacer manage up con datos, contexto y alternativas.
Módulo 7 — Diagnóstico final y próximos pasos
Vas a comparar tu evolución, reconocer qué cambió y definir acciones concretas para continuar aplicando lo aprendido.
¿Quién te acompaña?
Soy Ceci Mansilla, especialista en Aprendizaje y Desarrollo, liderazgo y power skills.
Hace más de 18 años que diseño experiencias de capacitación para personas, equipos y organizaciones. Soy instructora Partner de Udemy Business y más de 100.000 estudiantes de más de 120 países aprendieron con mis cursos.
Mi enfoque es simple: el curso tiene que impactar tu trabajo.
Por eso, este programa está diseñado para ayudarte a resolver situaciones reales, tomar mejores decisiones y desarrollar habilidades que puedas aplicar desde la primera semana.
Una experiencia valiosa para personas y organizaciones
El diagnóstico inicial y final, los recursos descargables y las prácticas convierten al curso en una herramienta especialmente relevante para áreas de Recursos Humanos, Capacitación y Desarrollo, Talent Management y academias corporativas.
No se trata solamente de completar una capacitación.
Se trata de generar evidencia de aprendizaje, práctica y aplicación en el puesto de trabajo.
Al finalizar, vas a contar con herramientas y decisiones concretas para delegar mejor, desarrollar autonomía, gestionar el desempeño, sostener accountability, resolver conflictos e influir dentro de tu organización.
Porque el liderazgo avanzado no se demuestra cuando todo depende de la persona líder.
Se demuestra cuando el equipo puede pensar, decidir, actuar y hacerse responsable.
¡Nos vemos adentro!
Ceci Mansilla
Who this course is for:
- Managers, supervisores, coordinadores y responsables de equipo con experiencia previa en liderazgo.
- Personas que lideran equipos y necesitan delegar mejor, desarrollar autonomía y sostener accountability.
- Profesionales que gestionan desempeño, feedback, motivación, conflictos y conversaciones difíciles.
- Personas que lideran proyectos o procesos transversales y necesitan influir sin autoridad formal.
- Líderes que quieren actualizar su forma de trabajar en un contexto atravesado por la inteligencia artificial.