
Introducción y bienvenida. En este curso encontrarás los reales fundamentos del liderazgo y una guía para que adoptes la mentalidad, las estrategias y la perspectiva de un líder efectivo.
Iremos al grano para entender quién es un líder, aplicable a cualquier tipo de organización social, con o sin fines de lucro. ¿Tienes claro quién es un líder?
Prepara tu mentalidad para crecer como un líder efectivo, impactando en el compromiso y el desempeño de tus colaboradores.
Todo líder debe conocer los necesidades, gatilladores o motivadores fundamentales de las personas, que, al ser satisfechos, impulsan un trabajo más enfocado y voluntarioso.
Ten cuidado de no inclinarte demasiado en el ámbito de la gestión, descuidando las relaciones, y viceversa ...
Entendiendo el impacto de la satisfacción (y no satisfacción) de la necesidad de logro.
Conoce y aplica estrategias efectivas para que tus colaboradores logren sus metas y objetivos.
Aprende a fijar/acordar objetivos en forma inteligente. Crea una cultura donde hay claridad en cuanto a las expectativas del desempeño.
Veremos cómo puedes guiar el diálogo en una reunión, acordando Metas y Objetivos SMART.
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Entendiendo lo que es la Autonomía, una gran motivador. ¡Autonomía no es lo mismo que independencia!
Descubre los beneficios de la autonomía en la gestión y desempeño de tu equipo.
Aprende estrategias simples (aunque no siempre intuitivas) para fomentar la autonomía.
Veamos un proceso claro y conciso que te servirá para delegar en forma efectiva.
La Autonomía, el elemento más potente (según las investigaciones) para potenciar la Motivación Intrínseca.
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Entiende por qué es importante plantear altos estándares para ayudar a desarrollar colaboradores competentes.
Aprende distintas metodologías que te ayudarán a desarrollar colaboradores competentes.
Aprende las claves para hacer coaching en forma efectiva.
Un equipo competente no se construye al azar. Planifica las acciones necesarias para entrenar y coachear a tus colaboradores.
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Desarrolla colaboradores altamente comprometidos satisfaciendo sus necesidades emocionales fundamentales.
Entendamos lo que es un propósito. ¿En tu equipo trabajan con un propósito claro?
Cómo crear un propósito atractivo para la organización (o tu área o equipo).
Recomendaciones para el líder, no permitas que el propósito quede como un simple cliché.
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¿Por qué es necesario fomentar conexiones de calidad entre tus colaboradores? ¡Empecemos a crear buenos vínculos ya!
Veamos los pilares necesarios para fomentar el vínculo y cuál es tu rol al respecto.
¿Tener o no tener amigos en el trabajo? Resuelve tus dudas al respecto. Conversemos sobre la confianza, el compañerismo y el impacto en el desempeño.
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Razones por las que debo reconocer/agradecer a mis colaboradores. ¿Cuándo y en qué contexto es conveniente hacerlo?
¿Cómo puedo reconocer el esfuerzo de mis colaboradores? Veamos algunas recomendaciones.
Recomendaciones para que el reconocimiento sea de real impacto.
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¿Cuál es la mentalidad para seguir creciendo como un líder efectivo? ¡Felicitaciones por terminar el curso! ¡Hasta la próxima!
En este curso virtual de Liderazgo Efectivo, veremos prácticas de comprobada efectividad ya aplicadas en Empresas Fortune 500 - está basado en el renombrado libro y programa "Passionate Performance", creado por Lee Colan (the L Group). Aprenderás la mentalidad y habilidades que te ayudarán a motivar e inspirar a tus colaboradores, potenciando el nivel de compromiso y mejorando el desempeño de tu equipo. Conocerás cuales son las necesidades fundamentales de tus colaboradores, cómo satisfacerlas, cómo conectar con ellos y cómo desarrollar un equipo altamente efectivo.
Prepárate para:
Establecer objetivos en forma inteligente, eliminar barreras para el logro de metas y maximizar el desempeño del equipo.
Incrementar la autonomía en los colaboradores, apalancando la creatividad y motivación.
Aprender la mentalidad y habilidades de un líder-coach.
Crear y transmitir un propósito que motive al equipo.
Mejorar y desarrollar las relaciones de tu equipo.
Desarrollar un equipo cohesionado.
Lograr un liderazgo apreciativo.
Sandro Salazar en Consultor Director de Liderazgo360 (partner de The L Group) y tiene más de 15 años de experiencia ayudando a gerentes, jefaturas y supervisores a desarrolar habilidades de Liderazgo, literalmente ha entrenado a miles de ejecutivos en empresas de Chile y Sudamérica, por lo tanto, lo que verás en este curso no solamente está basado en investigación en terreno, sino que está complementado con lo que se ha observado en los líderes con mejor desempeño.
Si te gusta aprender prácticas de comprobada efectividad, ¡este es el curso para ti!
Te invitamos a desafiarte con este programa, revisa los videos con tranquilidad, ejecuta los ejercicios recomendados, y por sobre todo, aplica lo aprendido en tu día a día. Empieza ya a desarrollar tu máximo potencial como líder y el de tu equipo.