
1. MÓDULO 1: Liderazgo de Equipos Remotos 1
Neuroliderazgo y liderazgo situacional
Gestión de emociones
Perfil del Líder y motivador
Roles en un equipo
Gestión de Variables de Medición
10 Consejos para Lideres de Equipos remotos
Conocer las acciones que debemos implementar para el exito del equipo remoto
Nuevas Situaciones, Nuevos Desafios
Nuevas metodologias de gestion
Los pilares de la efectividad en equipos remotos
Consideraciones importantes para la supervision
Que es el Micromanager
Importancia del trabajo en equipo remoto
Mitos sobre la falta de compromiso en equipos remotos
Decir que las empresas y los profesionistas están apostando cada vez más por los equipos de trabajo remotos no es una opinión, es un hecho.
Debemos prepararnos con herramientas y conocimientos para Liderar equipos de trabajo en homeworking. Conocer las herramientas motivacionales para trabajar en un ambiente de crecimiento y con los elementos tecnicos que requiere esta nueva forma de trabajo que llego para quedarse. Reclutar, seleccionar, capacitar y evaluar al personal remoto es un nuevo desafio. Esta capacitacion te permitira abordar y profundizar todos y cada una de las preocupaciones y acciones que tenemos a la vista, en este nuevo mundo laboral