
En este video te doy la bienvenida al Programa de Liderazgo Comercial, además resumo el aporte de valor que vas a encontrar en su contenido.
En este video conocerás quién es el facilitador y creador del Programa: Roger Martinez
En esta lección aprenderemos: La Importancia de conocer, unificar y diseñar correctamente los Cimientos: Misión, Visión y Valores.
Recuerda: En esta lección encontrarás un documento descargable.
En esta lección se deja claro Cuál es tu papel del líder comercial, y como difiere de la labor y enfoque del Vendedor. Además, trataremos las competencias clave en la dirección comercial.
En esta lección aprenderemos acerca de la forma correcta de Definir Metas de Venta. Y los errores más comunes que se cometen al hacerlo.
En esta lección aprenderemos las Preguntas introspectivas que debemos hacernos al momento de seleccionar al equipo comercial.
En esta lección aprenderemos el Método GROW para evaluar al integrante del equipo de manera individual.
En esta lección aprenderemos ¿Qué son las 4 Disciplinas de la Ejecución?
Adicionalmente, veremos la diferencia entre el concepto de "Torbellino" Vs Metas reales de venta.
En esta lección aprenderemos de que trata la Disciplina 1: Enfocarse en lo Crucialmente Importante.
En esta lección aprenderemos ¿Cómo instalar la disciplina número 1?
En esta lección aprenderemos de qué trata la disciplina número 2 y cómo implementarla.
En este ejemplo veremos la forma en la que pueden diseñarse las disciplinas 1 y 2.
Recuerda: En esta lección encontrarás un documento descargable llamado:
Herramientas de Construcción de Metas Crucialmente Importantes (M.C.I) y Medidas de Predicción.
En esta lección aprenderemos ¿Qué es y Por qué usar el Tablero de Resultados?
En esta lección aprenderemos cómo Elaborar el Tablero de Resultados.
En esta lección aprenderemos acerca de la Disciplina 4: Cadencia de rendición de cuentas y las recomendaciones de implementación.
En esta lección aprenderemos algunas Recomendaciones & Preguntas Clave para Armar tu Equipo Comercial de éxito.
Liderar un equipo comercial no es solo supervisar metas: es transformar personas en verdaderos productores de resultados. En este curso descubrirás cómo aplicar las 4 disciplinas de la ejecución a tu liderazgo para lograr que tu equipo venda más, se enfoque en lo importante y desarrolle una cultura de responsabilidad.
Aprenderás a definir objetivos claros y medibles, construir indicadores que muestren avances reales y crear un sistema de seguimiento que motive en lugar de presionar. Te enseñaré cómo traducir la estrategia de ventas en acciones diarias, logrando que cada vendedor se sienta dueño de sus resultados.
Este curso está diseñado para gerentes comerciales, líderes de equipos de venta y dueños de negocios, que buscan pasar del control reactivo al liderazgo estratégico. No necesitas experiencia previa en metodologías de gestión avanzada; aquí aprenderás herramientas simples, prácticas y probadas en el mundo real.
Al finalizar, serás capaz de:
Aplicar las 4 disciplinas de la ejecución en la gestión de ventas.
Construir un equipo alineado con metas claras.
Aumentar la productividad y reducir la dispersión de esfuerzos.
Convertirte en un líder que inspira acción y logra resultados tangibles.
Si quieres dejar de “apagar incendios” y empezar a liderar equipos de alto desempeño, este curso es para ti.