
Te presentamos el curso de liderazgo avanzado de gestión de personas: en esta clase te contamos cómo es el curso y te entregamos unos casos para poder desarrollar
En esta lección te hablamos de los principios de dirección, liderazgo y management del siglo xxi.
Y aprenderás cuáles son las claves para entender:
La motivación de nuestros equipos
la diferencia entre management individual y de equipos
En esta lección aprenderás qué es un equipo y cuáles son las características que lo definen.
También explorarás los ingredientes relevantes para que un equipo sea fuerte y poderoso y sobre todo alcance sus metas
Esta clase se enfoca en:
Qué es el Liderazgo: tipos, libros y test para administración de recursos humanos
La importancia de la formación en liderazgo, gestión de equipos y administración de personas (desde un enfoque intercultural)
Los 4 estilos de gestión
¿Qué es el management? ¿cómo podemos dirigir a los demás? el liderazgo, desde el 2020 ha cambiado. Las relaciones uno a uno, la motivación, el compromiso están en el centro de esta lección.
Las entrevistas de contribución permiten al líder:
Ser un mejor jefe, al poder afianzar las prioridades
son el mejor momento para reconocer a nuestros colaboradores
Permiten trabajar al largo plazo
Son el mejor espacio para aumentar la motivación
Aprende en esta lección como tener conversaciones y entrevistas de contribución exitosas.
Además tendrás una plantilla de trabajo.
El feedback es la destreza conversacional esencial en un líder. No hay liderazgo sin retroalimentación. Bien sea del trabajo realizado con éxito o sobre el realizado pobremente.
En esta lección aprenderás a dar feedback para afianzar tu liderazgo, hacer mejorar a tu equipo y ser un manager reconocido.
También encontrarás material y lecturas suplementarias.
La gestión de equipos es el vehículo principal del liderazgo. Hemos visto la parte de relaciones individuales. Lo que llamamos el management individual. Ahora es el momento de la gestión de equipos.
Este módulo responde a estas preguntas:
¿Cómo construir un equipo eficaz?
¿Cuáles son las barreras que un equipo presenta?
En esta clase te mostramos los 3 ingredientes para crear un equipo eficaz:
La confianza
Un buen método de trabajo
Un buen reparto de roles
Además de entregamos 2 fichas de trabajo para crear reglas de juego en equipo
¿Qué barreras impiden a un líder crear un buen equipo en este siglo? BERIT AS , descubrió que existen unos actos de dominación que, cuando están presentes en un equipo, este cae en la desidia y en la improductividad.
Se generan entonces miedos que bloquean la creatividad y el resultado a largo plazo.
Aprende cuáles son en esta lección y descubre en la lectura qué podemos hacer para evitar que emerjan.
En este curso aprenderás los principios esenciales de la dirección de equipos, la gestión de personas y cómo construir una empresa sólida a nivel humano. En cada una de las lecciones te presentamos modelos contrastados de cómo mejorar y liderar en las empresas actuales. !Es la hora de mejorar en tu liderazgo!
Aprenderás a cómo hacer una empresa humana y -al mismo tiempo- rentable. Te acercarás al nuevo management del Siglo XXI, marcado por la incertidumbre, el cambio, la ética y la necesaria colaboración.
Aprenderás herramientas prácticas, tanto si eres responsable de equipos, director/a de RRHH o responsable de formación.
Sabemos lo que significa liderar equipos.
Los creadores de este curso -Alba Álvarez y Guillermo Matia- comprendemos a la perfección tus necesidades REALES porque ambos hemos dirigido equipos.
Así que nuestra formación no es una formación más.
Hemos dedicado mucho tiempo y recursos en ella para ayudarte a solucionar problemas que sabemos que tienes ahora con un matiz muy importante:
desde la perspectiva de alguien que YA HA PASADO POR ELLOS.
Es, sin duda, la formación que a nosotros nos hubiese gustado tener cuando dirigimos equipos y nos sentimos perdidos, inseguros y sin referencias fiables para tomar decisiones.
Estamos seguros de que hay cosas como → mejorar la comunicación con tus colaboradores, → dirigir de forma eficaz y → sentirte un referente para las personas que trabajan contigo que SABES QUE NO PUEDEN ESPERAR.
No existen las fábricas de líderes (por fortuna). Ninguna persona encargada de dirigir equipos es igual que otra, ni sería acertado pretender serlo.
Los problemas y dificultades a los que se enfrentan, sin embargo, sí suelen ser coincidentes. Y las sensaciones de inseguridad, nerviosismo e incertidumbre, también.
Por eso, hemos creado el Curso de liderazgo avanzado y gestión de equipos, en formato ONLINE, para ayudarte a resolver necesidades y dificultades reales del día a día y ofrecerte soluciones prácticas y efectivas.
Gracias a esta formación, conseguirás:
Comprender las dinámicas que dirigen el funcionamiento de los equipos
Establecer de forma efectiva funciones y responsabilidades entre las personas de tu equipo.
Incentivar la colaboración de los miembros de tu equipo.
Comunicarte de forma eficaz.
Conocerte bien a ti mismo y a las personas con las que trabajas..
Fijarte objetivos a largo plazo. Y cumplirlos.
Aprenderás algo básico para cualquier líder: DELEGAR, y ayudarás a tu equipo definiendo:
sus funciones
cómo resolveréis los conflictos
cómo os vais a comunicar
cómo se hará el seguimiento de tareas
cuál será el criterio para el reparto del trabajo
cómo trabajaréis si las cosas se complican
Se trata de una formación que ya hemos impartido de forma presencial a más de 2.000 líderes y que ahora te ofrecemos en versión online, compuesta por 9 clases de una duración aproximada de 10 minutos con varios ejercicios prácticos.
Deja de malgastar tu energía con sucesivas y desmoralizantes pruebas de ensayo/error. Y tu dinero en manuales que te prometen lo imposible. Con este curso aprenderás a desarrollar las DESTREZAS ESENCIALES que ningún buen líder debe ignorar.