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Personal Development Leadership Influence Skills

Liderazgo Aumenta tu Nivel de Influencia Poder y Autoridad

Estrategias de Influencia en el liderazgo para Gestionar los Pensamientos, Sentimientos y Acciones de los Demás.
Rating: 4.4 out of 54.4 (97 ratings)
471 students
Created by N.C. Kurt
Last updated 4/2020
Spanish
Spanish [Auto]
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • El Proceso por el cuál se Adquiere o se Pierde Poder en las Organizaciones.
  • Las Consecuencias del Poder sobre la Eficacia del Liderazgo.
  • Las Fuentes Principales de Poder e Influencia.
  • Las Tácticas más Eficaces de Influencia.
Curated for the Udemy for Business collection

Requirements

  • No se Requieren Conocimientos Previos.
  • Computadora o Móvil con Conexión a Internet.

Description

Si bien este curso trata sobre el liderazgo en las organizaciones, no es otro curso más de liderazgo. Su principal foco de atención es la influencia. En él se presenta una investigación minuciosa de la influencia, sus fuentes y sus tácticas más eficaces. Por lo tanto se trata de un curso netamente sobre la influencia y cómo aumentar el poder y la autoridad, independientemente del cargo ocupado en la organización.

El contenido del curso refleja una preocupación dual por la teoría y la práctica, siempre sin perder enfoque en el tema principal: la influencia. Por tal motivo cada sección se encuentra orientada a conducir al profesional hacia un desenlace práctico.

Al igual que la mayoría de los académicos me muestro escéptico ante consejos rápidos y fáciles, sin embargo entiendo que los profesionales en las organizaciones de hoy necesitan respuestas rápidas que den soporte a su gestión laboral. Por tal motivo en cada sección presento líneas directrices para la efectividad de los intentos de influir, una suerte de consejos sobre lo que puedes hacer y cómo resultará mejor hacerlo.

El propósito de las directrices es ayudar al profesional a comprender las repercusiones prácticas de la teoría e investigación de la influencia y no prescribir formas exactas de cómo hacer las cosas.

En cada sección se describen al inicio los objetivos de aprendizaje de la misma, luego de las clases se realiza una serie de preguntas para su debate, finalmente se presentan casos de estudio diseñados para llevar la teoría a la práctica de manera ordenada y que facilite la comprensión total de los conceptos estudiados. Tales casos describen acontecimientos que han ocurrido en organizaciones reales, pero se han modificado detalles para que sean más útiles en el aprendizaje de los conceptos, teorías e investigaciones sobre la influencia. Los casos piden al profesional que analice los procesos de conducta, identifique ejemplos de conductas eficaces e ineficaces y sugiera mejores formas de abordar la situación.

Este curso está dirigido a líderes en ejercicio y a profesionales que aspiren a serlo, más allá de la posición actual en la que se desempeñen.

Who this course is for:

  • Líderes.
  • Directivos.
  • Ejecutivos.
  • Empleados.
  • Personas que Deseen Aumentar sus Habilidades de Influencia.

Course content

6 sections • 66 lectures • 2h 45m total length

  • Preview02:34
  • Preview01:38
  • Preview05:04
  • Calificaciones y Reseñas.
    02:43
  • Preview04:02
  • Preview02:17
  • Ejercicio: Ayude a otros a alcanzar sus objetivos y metas.
    01:35
  • Práctica: Preguntas Para Revisión y Debate.
    00:15

  • Objetivos de Aprendizaje de la Sección.
    01:39
  • Las Áreas de Influencia del Líder.
    02:17
  • Diferenciación entre Subordinado y Seguidor.
    02:45
  • Evaluar y Medir la Eficacia en el Liderazgo.
    03:19
  • Las 3 Variables Clave para Comprender la Eficacia en el Liderazgo.
    03:15
  • Relaciones Causales en el Proceso de Influencia.
    02:10
  • Diferentes Enfoques para Comprender la Influencia.
    07:02
  • Adaptabilidad, la Clave del Liderazgo Eficaz.
    05:50
  • Ejercicio: Eficacia en el Liderazgo.
    01:27
  • Práctica: Preguntas Para Revisión y Debate.
    00:10

  • Objetivos de Aprendizaje de la Sección.
    01:42
  • Influencia, Poder y Autoridad.
    04:01
  • Resultados de los Intentos de Influir.
    02:19
  • Procesos de Influencia.
    03:59
  • Tipos y Fuentes de Poder.
    02:15
  • Poder Legítimo.
    04:21
  • Líneas Directrices para el Poder Legítimo.
    02:15
  • Poder de Recompensa.
    01:55
  • Líneas Directrices para el Poder de Recompensa.
    02:20
  • Poder de Coerción.
    02:24
  • Líneas Directrices para el Poder Coerción.
    03:40
  • Poder de Referencia.
    02:06
  • Líneas Directrices para el Poder de Referencia.
    01:49
  • Poder de Experto.
    01:48
  • Líneas Directrices para el Poder Experto.
    02:49
  • Poder de la Información.
    01:50
  • Líneas Directrices para el Poder de la Información.
    02:18
  • Poder Ecológico (Circunstancial).
    01:57
  • Líneas Directrices para El Poder Ecológico.
    02:35
  • Cómo se Adquiere y se Pierde Poder.
    02:56
  • Consecuencias del Poder del Cargo y del Poder Personal.
    02:33
  • Cuánto Poder Debería Tener un Líder.
    02:27
  • La Influencia Reciproca.
    02:25
  • Práctica: Preguntas Para Revisión y Debate.
    00:14
  • Análisis de Caso: Hospital Restview.
    02:17

  • Objetivos de Aprendizaje de la Sección.
    01:32
  • Las 11 Tácticas de Influencia.
    02:54
  • Táctica: Persuasión Racional.
    01:39
  • Táctica: Informar.
    01:59
  • Táctica: Interpelaciones Inspiradoras.
    01:53
  • Táctica: Consulta.
    02:29
  • Táctica: Intercambio.
    01:33
  • Táctica: Colaboración.
    01:50
  • Táctica: Interpelación Personal.
    02:07
  • Táctica: Congraciamiento.
    02:01
  • Táctica: Legitimación.
    01:58
  • Táctica: Presión.
    02:21
  • Táctica: Coalición
    02:11
  • Poder y Conducta de Influencia
    02:35
  • Utilización y Eficacia de las Tácticas de Influencia.
    06:28
  • Práctica: Preguntas Para Revisión y Debate.
    00:18
  • Análisis de Caso: Sporting Goods Store.
    02:54

  • Introducción a la Sección Preguntas y Respuestas.
    01:54
  • Sobre el Poder Legítimo.
    02:54
  • La Manzana Podrida.
    04:18
  • Manipulación Sutil.
    03:10

  • Conclusiones Sobre la Influencia.
    02:46
  • Clase Extra.
    00:19

Instructor

N.C. Kurt
Autor, dedicado al estudio del Potencial Humano.
N.C. Kurt
  • 4.6 Instructor Rating
  • 9,264 Reviews
  • 46,094 Students
  • 20 Courses

El Profesor Kurt es autor y conferencista dedicado al estudio del potencial humano. Se graduó en la Universidad Nacional de La Plata como licenciado en Diseño en Comunicación Visual. En la misma universidad posteriormente obtuvo un posgrado en Packaging. Se dedicó primero a la consultoría en Marketing y Publicidad. Se desempeñó luego como gerente en importantes organizaciones.

Publicó las siguientes obras:

- Construyendo una empresa desde cero, Ediciones LEA (2009)

- El líder sensorial Ediciones LEA (2010)

- 10 secretos que la gente exitosa no comparte con nadie, Ediciones B (2011)

- La Ley del Propósito, Grijalbo (2015)

- Pack de 3 libros Descubre tu Luz Interior -Tolle, N.C. Kurt y Osho – Grijalbo (2016)

- Hablar en Público, Ediciones B (2017)

Modelo de Liderazgo:

En el 2010 desarrolla un nuevo modelo de liderazgo que comienza a enseñarse en las principales universidades del mundo, el cual queda plasmado en su segundo libro "El líder sensorial". 

Conferencias y Docencia:

Además de escribir, dicta conferencias en universidades, bibliotecas e instituciones al mismo tiempo que imparte clases de administración, liderazgo y oratoria tanto en el ámbito público como en el privado. Sus libros forman parte de la bibliografía obligatoria de programas de estudio en diferentes universidades.

Estudios de Cábala:

En el año 2014 inicia sus estudios en el prestigioso Centro Internacional de Cábala fundado en 1922 por el Rav Yehuda Ashlag, impactando produndamente en todos los ámbitos de su vida. En el 2017 comienza a profundizar sus estudios con, quien quizá sea el mayor erudito en Cábala vivo, el Dr. Mario Javier Sabán. Más tarde en el 2019 inicia la Maestría en Cábala, de dos años, dirigida por el mencionado Dr. Sabán. Actualmente, sumado a cursar la maestría, sigue estudiando en el Centro Internacional de Cábala y profundizando en los estudios de los antiguos textos de los grandes sabios de la antiguedad.

Su objetivo es combinar sus dos pasiones: el desarrollo del potencial humano y la enseñanza, aprovechando la oportunidad única que provee este siglo del alcance mundial a través de la tecnología para difundir los fundamentos de la Cábala para el Desarrollo del Potencial Humano.

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