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Liderança LEAN | Cultura de Melhoria contínua
Rating: 4.1 out of 5(6 ratings)
28 students

Liderança LEAN | Cultura de Melhoria contínua

Liderança LEAN , Melhoria contínua, KAIZEN, Gestão de pessoas, Mentalidade LEAN
Last updated 2/2026
Portuguese

What you'll learn

  • Torne-se um líder que as pessoas admiram
  • Aprenda como alcançar seus resultados através de pessoas
  • Entenda como engajar pessoas para melhoria continua de processos
  • Mude a sua equipe de patamar e se torne um gestor de referência
  • Aprenda os princípios básicos de um líder que inspira

Course content

7 sections25 lectures1h 59m total length
  • Apresentação0:48
  • O que veremos ao longo do curso3:04
  • Ementa do curso0:54

Requirements

  • Buscar desenvolver a sua liderança.

Description

Se você é líder ou pretende ser e gostaria de alcançar o RESPEITO e ADMIRAÇÃO do seu time, assuma pra si o desafio de MUDAR. O RESULTADO é apenas consequência.

LEAN é uma mentalidade, uma forma de agir e pensar em um modelo de gestão de pessoas, promovendo resultados simplesmente diferentes.

E por que diferentes? Por que o resultado alcançado por uma liderança com a mentalidade LEAN sempre será um resultado, pois tem como um dos princípios a busca pela “perfeição” e melhoria contínua.

A liderança LEAN assume o compromisso de se envolver e desenvolver seu time. A identificação de um problema é compreendida como uma oportunidade de melhoria e a tratativa do mesmo são focadas na solução de sua causa-raiz e não na sua remediação permitindo, portanto que o resultado se mantenha perene e o erro não volte a ocorrer pelo mesmo motivo.

Neste contexto, temos 8 comportamentos relacionados a sua mentalidade:

1. Dedicação e envolvimento total com as suas entregas

2. Autoconfiança

3. Pensamento sistêmico capaz de promover a solução de problemas e melhoria contínua de processos

4. Habilidade diferenciada de trabalhar em equipe, pois ouve, facilita, encoraja e apoia o time.

5. Habilidade de encarar positivamente um conflito entendendo como uma oportunidade;

6. Assumem os valores da Organização como seus valores e se comprometem com os mesmos;

7. Possuem o HANSEI como prática de desenvolvimento;

8. Assumem a posição líder coaching, ou seja, assume o compromisso de transbordar todo seu conhecimento dentro e fora do ambiente de trabalho;


Provoque a mudança que você deseja e tenha o reconhecimento por isso!

Clique agora e aproveite esta oportunidade!



Who this course is for:

  • Profissionais que busquem evoluir no contexto liderança.