
Esta é apresentação do curso com explicações sobre seu conteúdo, desenvolvimento e aprendizados.
Neste vídeo você irá conhecer em detalhes o conteúdo do curso e seus objetivos.
O que é liderança e sua aplicação são estudados neste vídeo.
Destaque para a generosidade, a ética e a humildade.
Neste vídeo são abordadas as questões de comportamento e democracia do líder.
Apresentação e comentários gerais sobre os treze saberes do bom líder.
Desenvolvimento de três saberes: saber priorizar as tarefas, saber ouvir e saber passar credibilidade.
Desenvolvimento de mais três saberes: saber estimular a cooperação, saber compartilhar conhecimentos e saber se atualizar.
Vamos conhecer mais três saberes: saber motivar, saber ser o exemplo e saber delegar.
Vamos conhecer os últimos saberes: saber se comunicar, saber se relacionar, saber conhecer os colaboradores e saber ter visão do futuro.
Estudo sobre a liderança e a resiliência.
Estudo sobre os princípios que orientam o comportamento e a ação do líder.
Aprender a não obter benefício próprio prejudicando os outros e não se apropriar do que pertence ao outro.
Aprender a não utilizar a autoridade para vantagem pessoal e respeitar a vida.
A honestidade, a responsabilidade, a humildade e a transparência como características éticas do bom líder.
O bom líder e a ética: respeito aos outros e servir aos outros.
O bom líder e a ética: ser justo, ser honesto e trabalhar em grupo.
Estudo sobre a ética da reciprocidade, sentindo o que o outro sente, querendo o que o outro quer.
Estudo sobre as conceituações de empatia e sua aplicação na liderança.
O líder e a compreensão da perspectiva do outro.
O líder e o sentir o que a outra pessoa sente.
Aprendendo a sentir o que a outra pessoa precisa de você.
Aprendendo a levar em conta o sentimento dos colaboradores.
Como desenvolver a empatia através de 8 princípios.
Encerramento do curso com considerações finais sobre liderança, ética e empatia.
O líder deve estar mais preocupado em servir aos colaboradores do que em dar ordens. Sendo seu maior propósito ajudar sua equipe a se desenvolver, alinhando suas necessidades e valores aos da empresa.
Muitos executivos acham que, porque estão no comando, seus funcionários é que têm de servi-los. Mas isso já não funciona. Hoje, as empresas precisam contar com o coração, a mente e o espírito dos seus colaboradores. E só se consegue isso quando o líder deixa de lado o desejo de poder e serve, em vez de ser servido.
O perfil do líder humanizado é ser ético, que ajuda os colegas, serve em vez de ser servido. E não tem vergonha de dizer que depende da equipe para crescer.
Liderança humanizada e ética é o processo do respeito pelo individuo como pessoa, entendendo seus anseios e ajudando-o na condução do processo de construção de um resultado positivo em todas as ações nas organizações através das equipes que atuam e fazem construir.
O líder humanizado é aquele capaz de olhar o outro como o outro, de inspirar, de elevar a obra, de buscar um sentido para a vida, sabendo que esta, mais do que um fardo, é a realização de uma missão.
Liderar é essencialmente ter interesse pelo outro, pelo seu crescimento, pela sua vida, pelos seus sonhos e desafios, suas carências, seus talentos. Liderança humanizada é a prática de virtudes humanas em um ambiente profissional, ou melhor dizendo, em um ambiente humano.