
Aproveite para baixar a apostila completa do curso nesta aula.
O propósito principal deste curso é ensinar a exercer a Liderança e a Gestão de Pessoas de forma profissional, aplicável a qualquer nível hierárquico do gestor de pessoas (supervisão, coordenação, gerência, diretoria ou presidência) e a empresas de qualquer natureza (porte grande ou pequeno, empresas de produtos e/ou serviços).
O curso aborda de forma aprofundada todas as dimensões da Gestão de Pessoas, iniciando com as competências necessárias para a liderança (proatividade, comunicação, escuta ativa, negociação, empatia, gestão de tempo, inteligência emocional, etc.), evoluindo para a gestão de pessoas em um nível estratégico (contratações, entrevistas, elaboração de planos de carreira, gestão da comunicação, indicadores e metas) e culminando com a aplicação de técnicas práticas no dia a dia do gestor (reuniões, feedbacks, gestão de conflitos, delegações de tarefas e desligamentos). O curso ainda profissionaliza o aluno para desenvolver pessoas e equipes (treinamentos, promoções, melhoria contínua, acompanhamento de plano de desenvolvimento de carreira - PDI, etc.) e prepara o aluno para instituir altos níveis de governança, transparência e auditabilidade na gestão de pessoas.
Este curso é especialmente útil para Empreendedores, Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Diretores, Presidentes, Gestores e Executivos que queiram adotar uma abordagem profissional sobre Liderança e Gestão de Pessoas para levar os resultados e a satisfação de suas equipes a um novo patamar.
Transformação - ao terminar o curso, você estará apto a:
Atuar como um líder respeitado e fazer gestão de pessoas de forma profissional, desde a contratação até a gestão estratégica e operacional no dia a dia
Desenvolver as competências para se tornar líder: proatividade, comunicação, negociação, gestão de tempo, trabalho em equipe, inteligência emocional, etc.
Conduzir todas as etapas de uma contratação de forma eficiente (planejamento da equipe, elaboração do job description, condução de entrevistas e onboarding de novos colaboradores)
Estabelecer metas e indicadores de gestão de pessoas para fazer o monitoramento dos resultados da equipe de maneira continuada (indicadores de produtividade, clima e engajamento, turnover, desenvolvimento de equipes, absenteísmo e indicadores comportamentais)
Gerenciar a comunicação da equipe de forma estratégica, considerando frequência, meios, registros, teor da comunicação, etc.
Compreender e lidar com diferentes perfis de pessoas e com conflitos de forma empática e persuasiva, promovendo a motivação da equipe de forma sistemática e estruturada
Dar e receber feedback de forma profissional e eficiente
Delegar tarefas de forma assertiva e com alta probabilidade de sucesso
Marcar e conduzir reuniões de forma eficiente e profissional
Desenvolver equipes e pessoas através de monitoramento contínuo, feedbacks, planos de desenvolvimento individual (PDI), treinamentos e promoções com critérios objetivos e isonômicos
Estabelecer ambientes profissionais, respeitosos e meritocráticos, favorecendo o desenvolvimento das pessoas e o atingimentos de resultados expressivos
Promover a melhoria contínua em todos os processos envolvidos na gestão de pessoas
Conduzir desligamentos / demissões de forma humanizada e profissional
Fazer gestão de pessoas seguindo altos padrões de governança, transparência e auditabilidade
Integrar o gerenciamento de pessoas com o posicionamento estratégico e a cultura organizacional das empresas
Diferenciais - o que torna este curso diferente de outros materiais sobre o assunto?
Curso prático e direto ao ponto: apresento cases reais e como a gestão de pessoas é feita na prática, no dia a dia das empresas
Cuidado com a didática: conteúdos avançados são apresentados de forma simples e clara, facilitando a compreensão e aplicação do conhecimento
Trouxe minha experiência prática de anos como gestor de pessoas para dentro do curso. Não é algo que você encontre facilmente em outros lugares
Entrega de materiais exclusivos, como Modelo de Formulário de Feedback 360º, Roteiro para Conversas de Desligamento, Roteiro para Melhoria Contínua de Equipes, Infográfico de Indicadores de Gestão de Pessoas e Checklist de Transparência e Governança
O curso apresenta não só as ferramentas e técnicas práticas mais usadas, mas também uma visão mais estratégica e transversal sobre gestão de pessoas, levando em consideração metas, indicadores, processos, posicionamento estratégico, mercado de atuação, monitoramento e cultura organizacional . Estes conteúdos não costumam ser apresentados no mesmo curso, mas entendemos que estes conhecimentos são necessários para formar um Líder/Gestor de de Pessoas de alto nível
Brindes - fazendo a inscrição hoje, você ainda leva 10 Brindes totalmente gratuitos:
[Curso Extra] MasterClass sobre Gestão de Tempo e Produtividade
[Curso Extra] MasterClass sobre Gestão de Projetos com SCRUM
[Curso Extra] MasterClass sobre Negociação
[Curso Extra] MasterClass sobre Comunicação e Gestão da Informação
[Curso Extra] MasterClass sobre Gestão da Inovação de Equipes
Infográfico de Indicadores de Gestão de Pessoas
Modelo de Formulário de Feedback 360º
Roteiro - Estimulando a Melhoria Contínua em Equipes
Roteiro - Preparação para Desligamentos / Demissões
Checklist de Transparência, Governança e Auditabilidade
Te espero no curso!
Prof. Marcus Oliveira, PhD
Consultor Empresarial e Financeiro