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Líder em People Analytics
O Poder dos Dados do RH ao seu Alcance.
Created byRobinson Paz
Last updated 5/2021
Portuguese
Portuguese [Auto],
What you'll learn
- Lidere a implantação do processo completo de People Analytics e práticas de RH dirigidas por dados, e tenha um grande destaque no RH da sua organização.
- Aprenda a organizar e gerenciar uma função de People Analytics do zero. Tudo que você precisa saber sobre os passos envolvidos no estabelecimento da nova função
- Impulsione sua carreira se preparando para desempenhar um papel verdadeiramente estratégico.
- Como Líder de People Analytics você implantará práticas de RH dirigidas por dados em sua organização e se tornar o elo mais importante entre o RH e o negócio.
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Course content
9 sections • 60 lectures • 7h 33m total length
Requirements
- Nenhum conhecimento prévio é exigido para ser elegível a ingressar no curso Líder em People Analytics. Não se preocupe, você aprenderá desde o nível mais básico, tudo "mastigado" para que você possa entender todos os conceitos da função, os principais desafios e como superá-los em sua jornada para "revolucionar" a gestão de RH na sua empresa.
Description
Como líder de People Analytics na sua organização, você irá liderar a implantação de práticas de RH guiadas por dados tornando-se a conexão estratégica entre o RH e o negócio.
Através da análise do impacto de decisões relacionadas a pessoas você irá ajudar os demais líderes da organização a identificar quais alavancas eles devem acionar para impulsionar o desempenho do negócio - uma habilidade única que irá beneficiar a sua organização e principalmente a sua carreira.
Aprenda tudo sobre como organizar, implantar e gerenciar uma área de People Analytics do zero em sua organização. Crie uma marca profissional e "revolucione" a forma de gerenciar recursos humanos através do uso dos dados do RH combinados com os dados do negócio.
O objetivo de People Analytics, ou análise de dados de pessoas, é buscar utilizar os dados dos colaboradores da organização para entender os relacionamentos existentes entre as atividades do RH e os resultados produzidos na força de trabalho como um todo, como aumento de engajamento, maior produtividade, etc, e, em última análise, com os resultados e objetivos finais do negócio, tais como vendas, lucro, etc.
Muitos projetos de People Analytics fracassam.
Isto se deve a uma série de erros de conceitos, competências e processos envolvidos na implantação desta função.
Para ter sucesso é necessário entender como identificar e gerenciar as oportunidades e os riscos e também entender as potencialidades e limitações da função de People Analytics. Através deste curso você terá esta excelente visão geral sobre todos os aspectos relacionados à estruturação e gestão de uma nova função de people analytics.
Aprenda como trabalhar com dados, como prepará-los para o processo de análise, como selecionar as técnicas estatísticas adequadas para realizar as análises de forma confiável e como gerar insights que realmente vão inovar o seu negócio e gerar resultados surpreendentes.
Este é um curso gerencial, onde você terá uma visão geral sobre todos os conceitos, etapas e processos envolvidos no planejamento, organização e implantação com sucesso da análise de pessoas em uma organização.
Entenda detalhadamente tudo o que é necessário para garantir sucesso total na introdução de people analytics em sua organização e impulsione a sua carreira no RH!
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Objetivos de aprendizagem:
- Liderar com dados: Desenvolva um plano para implantar práticas de RH guiadas por dados e estimular uma cultura de decisões de pessoal orientadas por dados;
- Análise de dados de impacto: Aprenda a partir de cases de negócios e exemplos do mundo real como criar valor a partir da análise de dados;
- Business case de People Analytics: Identifique problemas no negócio e construa um business case para justificar um projeto de people analytics usando a metodologia da cadeia de valor do RH.
- Gerenciamento das pessoas-chave: Aprenda como conduzir as diversas partes interessadas em people analytics na organização usando o kit de ferramentas da gestão de stakeholders.
Who this course is for:
- Geralmente o aluno deste curso tem nível de graduação ou mestrado/MBA e entre 3 a 10 anos de experiência de trabalho em RH, embora a experiência não seja necessária em função de que o curso ensina tudo, em linguagem muito acessível, desde o mais básico.