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【中小企業幹部必見！】名ばかりリーダー・マネジャーと呼ばれないために

実務では自信も実績も自負するところであるが、こと、部下やメンバーの事となれば思うように行かず、悩み困っていて自信喪失している人は数多く存在します。そんなあなたに、わかりやすく「人を動かす」、「人をまとめる」ヒント・コツをお教えします！

Created by野口信一空間計画株式会社

Last updated 9/2016

Japanese

What you'll learn

リーダーとして習慣化するべき意識を学びます
聞いたことのある言葉の理解を深め使い方を学びます
このコースで学んだ知識を活用する際の留意点を学びます

Course content

6 sections • 15 lectures • 1h 2m total length

プロモーションビデオ2:54
★注意！★購入前にご覧いただいたプロモーションビデオと同一ですので、既にご覧の方は飛ばしていただいて構いません

仮説思考6:39
「“仮説思考”とは何か？、その方法とそれをする理由」を説明します
こなすと蓄える3:41
「仕事をする時の“意識”の持ち方とその具体的意味」を説明します
インプットとアウトプット3:08
「アウトプットは“重要”だが、“優先”すべきはインプットである」と言う理由を説明します
記憶より記録3:15
「リーダーだからこそ、“記録する”習慣を身につけるべき」と言う理由を説明をします
セクション２　復習クイズ

人格能力と業務能力3:42
それぞれの能力の説明から、「今後あなたが“高めるべき能力”」を認識してもらいます
育てるとは教える事4:30
「“育てる＝教える”という事は具体的にどう言う事なのか？」を説明します
目的と目標5:54
「よく聞くこの言葉はリーダーとして理解必須！」その理由を説明します
論理と感情2:43
「メンバーと関係構築する時やメンバーを動かそうと話す際に意識すべき事」を説明します
セクション３　復習クイズ

話し上手は例え上手3:43
「“話し上手”とはどういう事か？、“例え上手”になる方法」を説明します
聞き上手より聞き出し上手3:41
「“聞き出し上手”とはどういう事か？、“聞き出し上手”になる方法」を説明します
意味付けする4:10
「“意味付ける”とはどう言う事か？、それをする理由」を説明します
決めつけ・思い込み厳禁2:31
「トラブルの元となる“決めつけ・思い込み”を回避する方法」を説明します
セクション4　復習クイズ

Requirements

本気で学びたい、成長したい、現状脱却したい、という決心をした上でご覧下さい
素直謙虚な心でご覧ください
聞いて重要だと思ったこと、聞きながら気付いたことを書き残せる状態でご覧ください

Description

このコースは「知識習得の場」です。

“出来るだけわかりやすく”説明しています。

部下やメンバー・チームメイトとの「接し方」、「話し方」、「関わり方」がわかります。よって、彼ら・彼女らとの関係性がより良く変化します
あなた自身が「日々、何を意識すべきか」、「今後、何を重点的に学ぶべきか」がわかります。
知識が増えることはもちろん、勉強したということから、「自分の言動に“自信”が持てる」ようになります。

そして、最も重要なことは２つ。このコースで学んだことを明日から①「言動に移す」ことです。上手く出来なくても、失敗しても恥をかいても②「やり続ける」ことです。この２つが出来なければ、このコースで学ぶことは無意味ですのでご注意ください。

Who this course is for:

リーダー・マネージャーと呼ばれる部長、課長、店長など、人を動かす・人をまとめる・人を育てる・人を導く役割・立場の人
部下、メンバー、チームメイトとの関係性で悩んでいる、自信喪失している人
本を読むのが苦手、セミナーに参加する時間が無い人