Guide complet du nouveau manager
4.2 (29 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
165 students enrolled

Guide complet du nouveau manager

Abordez votre rôle de manager avec confiance en 2 heures
4.2 (29 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
165 students enrolled
Created by Mrs KLOUZ
Last updated 1/2020
French
Current price: $34.99 Original price: $49.99 Discount: 30% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 2 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Assignments
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • Identifier les règles de fonctionnement et définir des objectifs pertinents
  • Mobiliser et susciter la cohésion de son équipe
  • Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits
  • Mettre en place la délégation pour renforcer l'autonomie de l'équipe
  • Cultiver les attitudes clés du bon manager : écoute active, communication efficace, gestion du stress,...
  • ....
Requirements
  • Appétence pour découvrir et pratiquer un rôle de manager
Description

Aujourd'hui le monde du business est caractérisée par une complexité croissante et un rythme de changement perpétuel.

Manager devient de plus en plus difficile, le nouveau manager doit faire face à des performances nouvelles, des objectifs ambitieux, des contextes incertains et une nécessité de travailler en équipe et de gérer les conflits….

Le nouveau manager est souvent confronté dès sa prise de fonction à des injonctions fortes, parfois paradoxales, qui lui donnent le sentiment parfois d'être coincé entre le marteau et l'enclume.

Ce cours permet à tout nouveau manager de trouver des réponses précises et immédiate aux problèmes de management auxquelles il doit faire face.

Il lui permet de maitriser les attitudes et les comportements clés pour maitriser son rôle de manager au quotidien.

A propos du formateur :

Mrs Klouz est manager, et consultante en Coaching & Développement Personnel.

Depuis des années elle aide ses clients dans les plus grandes entreprises du CAC 40 à se surpasser et à pousser leurs limites pour maximiser leur potentiel et atteindre leurs objectifs.

Former, coacher et accompagner des personnes dans un processus de transformation personnelle ou professionnelle est une passion qu'elle continue à exercer tous les jours.

Via Udemy, Mrs Klouz partage son expertise avec le plus grand nombre d’entre vous à travers des cours de qualité et une présence continue pour répondre à vos questions.

Si vous souhaitez donc vous réconforter dans votre rôle de manager alors ce cours est pour vous! Bienvenue!

Who this course is for:
  • Toute personne occupant ou devant occuper des fonctions managériales
  • Tout nouveau manager souhaitant comprendre comment bien endosser son rôle de manager
  • Tout Team Lead souhaitant comprendre comment bien manager son équipe
  • Tout manager souhaitant renforcer sa position de manager
Course content
Expand all 22 lectures 01:55:44
+ Endosser son rôle de manager
7 lectures 42:33
Il s'agit de repérer les différents styles de management dans son entreprise
EXERCICE : Les styles de management
1 question
Décrire et présenter avec la méthode SMART 3 objectifs
EXERCICE : Préparer vos 3 objectifs SMART
1 question
Prendre des décisions
08:33
Anticiper et gérer les risques
08:55
Communiquer efficacement
04:45
Piloter les réunions
07:40
+ Manager son équipe
7 lectures 38:26
Créer et mobiliser son équipe
09:05
Susciter la cohésion de son équipe
05:10
Savoir déléguer
05:52
S'exercer sur la fiche de délégation
EXERCICE : Fiche de délégation
1 question
Donner des feedbacks
03:34
Savoir écouter efficacement
07:48
Gérer les problèmes interpersonnels
05:09
Développer les compétences de son équipe
01:48
organiser des points one to one avec ses collaborateurs
EXERCICE : Les points réguliers "One to One"
1 question
+ Renforcer sa position de manager
5 lectures 26:22
Gérer les émotions en situation de stress
09:18
Conduire et accompagner le changement
06:28
Développer son influence
03:51
Développer son leadership
04:27
Cultiver le management bienveillant
02:18
+ Conclusion
1 lecture 00:43
Conclusion générale
00:43