
Dans cette section, nous découvrirons les 8 principes essentiels qui structurent une gestion de projet rigoureuse et efficace. Vous comprendrez leur rôle, leurs interactions et leur importance pour assurer la réussite de vos projets. Cette présentation globale vous donnera une vision d’ensemble avant d’explorer en profondeur chacun des principes dans les sections suivantes.
Dans cette section, nous plongerons au cœur du premier principe : la gestion du périmètre. Vous apprendrez à définir clairement ce qui est inclus (et exclu) dans votre projet, à maîtriser l’évolution du périmètre et à éviter les dérives. Nous analyserons en détail un exemple concret de fiche projet, afin de relier la théorie aux pratiques opérationnelles.
Cette section regroupe trois principes essentiels pour assurer la réussite d’un projet : la définition et le suivi des livrables, le contrôle de la qualité, et la planification des activités. Vous apprendrez à structurer vos livrables, à mettre en place des standards qualité adaptés, et à construire un planning réaliste qui anticipe les risques et optimise l’utilisation des ressources.
Cette section aborde deux leviers essentiels du succès d’un projet : l’optimisation des ressources et la maîtrise de la communication. Vous apprendrez à allouer les bonnes compétences au bon moment, à anticiper les besoins, et à établir un plan de communication efficace pour impliquer toutes les parties prenantes et fluidifier les échanges tout au long du projet.
Dans cette section, nous verrons comment suivre la performance financière de votre projet et garantir sa rentabilité, tout en identifiant, évaluant et traitant les risques de manière proactive. Vous apprendrez à utiliser des indicateurs financiers simples, à mettre en place un suivi budgétaire efficace, et à construire un plan de gestion des risques pour anticiper les imprévus.
Dans cette session finale, nous récapitulons les 8 principes, tirons les enseignements clés et vous donnons des pistes concrètes pour les appliquer immédiatement à vos projets.
Vous voulez structurer vos projets, éviter les erreurs classiques et atteindre vos objectifs plus rapidement ?
Cette formation, conçue par un consultant en stratégie avec plus de 18 ans d’expérience, vous transmet les mêmes méthodes et outils que j’utilise au quotidien sur mes missions auprès d’entreprises, d’administrations et d’organisations internationales.
Pourquoi cette formation est différente
Basée sur la réalité terrain : concepts éprouvés sur des projets complexes, dans des contextes variés (public, privé, international).
Illustrée par des exemples concrets : chaque principe est expliqué à travers des cas vécus.
Accompagnée d’outils opérationnels : check-lists, matrices, modèles prêts à l’emploi pour vos propres projets.
Support personnalisé : après l’achat, vous pouvez me contacter directement via la messagerie Gumroad pour recevoir les templates et poser vos questions.
Ce que vous allez apprendre
Les 8 principes structurants de la gestion de projet
Comment définir et maîtriser le périmètre
Gérer les livrables, la qualité, le planning et les ressources
Assurer la rentabilité et maîtriser les risques
Mettre en place une communication efficace
Utiliser des outils simples mais puissants pour piloter vos projets
Pour qui ?
Chefs de projet débutants ou confirmés
Managers et responsables d’équipe
Entrepreneurs, freelances, responsables associatifs
Toute personne amenée à piloter un projet, quel que soit le secteur
Format
Vidéo de formation en français (~130 minutes)
Accessible immédiatement après achat
Visionnage illimité et téléchargeable
Templates et outils fournis (Plan d'action, Fiche projet, Registre de suivi des incidents, Registre de Décisions, Plan de Ressources, Registre de suivi des livrables)
Ce cours a été conçu avec passion, fort de plus de 18 ans d’expérience comme consultant en stratégie, ayant piloté des projets complexes, multi-acteurs et multi-pays pour des entreprises, administrations et organisations internationales. Pas d’effets studio : uniquement des méthodes éprouvées, des exemples vécus et des outils concrets à appliquer immédiatement à vos propres projets. Mon objectif : vous transmettre ce qui fonctionne vraiment sur le terrain, et vous aider à structurer, piloter et réussir vos projets.
Passez à l’action : investissez dans vos compétences dès aujourd’hui et pilotez vos projets avec méthode et confiance.