Les Bases de la Stratégie

Name: Les Bases de la Stratégie
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Atteignez vos objectifs à court, moyen et long terme pour une performance renforcée !

Created byChristophe ADVIELLE

Last updated 9/2021

French

What you'll learn

Le développement de votre Entreprise
Comment appliquer les bases de la Stratégie à votre Entreprise
Les fondations d'une Stratégie agile, différente de la Stratégie de but que l'on connaissait par le passé.
Apprendre l'importance d'une Stratégie dans le développement d'une Entreprise

Course content

6 sections • 33 lectures • 2h 5m total length

Bienvenue1:18
Bienvenue dans cette formation aux bases de la Stratégie d'Entreprise.
Sommaire2:43
Tout ce que vous allez voir dans cette série de vidéos !

Les différents types de Stratégies3:55
Choisir son mode de développement et sa Stratégie n'est pas chose facile...
L'Avantage Concurrentiel4:52
Quand on pense Stratégie, on pense souvent avantage concurrentiel. Voyons ce que c'est exactement.
La Croissance Interne4:29
Une Stratégie couramment répandue, notamment chez les PME : la Croissance interne.
La Croissance Externe5:18
Une Stratégie de croissance spectaculaire mais non sans risque : la Croissance Externe.
Les Volumes2:22
Une Sœur de la Stratégie par maitrise des coûts, la Stratégie des Volumes.
L'Innovation4:50
L'Innovation ne se limite pas aux produits et services...
L'Océan Bleu4:07
On a vu l'Innovation de rupture, et on continue dans la même veine avec la Stratégie de l'Océan Bleu.
Quiz sur les différents types de Stratégies

L'Entreprise0:54
L'Entreprise seule au monde ?
Les Facteurs Clés de Succès4:17
Les Facteurs Clés de Succès sont indispensables pour asseoir une Stratégie de développement.
La Chaine de Valeur4:35
La Chaine de Valeur, maillon important de la Stratégie.
La Courbe d'Expérience3:29
Theodore Wright, puis Bruce D. Henderson ont créé la Courbe d'Expérience.
La Culture d'Entreprise3:36
La Culture d'Entreprise est indissociable de la Stratégie.
Le Marché3:32
Le Marché, c'est aussi des concurrents.
La Concurrence4:09
L'autre versant du Marché : la Concurrence
Les Ressources4:32
Ressources + Compétences pour compléter le pré-requis à la Stratégie.
Vérifiez vos connaissances sur l'Entreprise et son environnement.

L'élaboration d'une Stratégie3:12
Bienvenue dans cette nouvelle section consacrée à la Stratégie par elle même.
La mise en place de la Stratégie5:05
Quelle structure organisationnelle pour quelle Stratégie ?
Le Business Model3:39
Business Plan ou Business Model ? Les 2 sont utiles mais différents. Ici, on va s'attacher au Business Model.
Le Plan d'Actions4:48
Quoi de mieux, pour passer à l'action, qu'un plan d'actions ?
La Planification Stratégique5:42
La Planification Stratégique n'est plus ce qu'elle était !
Les Équipes et leur Implication4:08
La mise en place d'une Stratégie est un travail d'équipe. Ils faut donc les impliquer dans l'ensemble du process.
La Communication Interne4:38
La Communication Interne est une des armes indispensables pour mettre en place une Stratégie.
Le Pilotage4:33
On est en plein dans le concret. On pilote la Stratégie choisie.
Le Tableau de Bord4:47
Pour avoir un bon pilotage, il faut un bon Tableau de Bord !
L'Évolution de la Stratégie4:32
Stratégie dynamique ? C'est l'Évolution !
La Trajectoire2:29
Trajectoire ? Plutôt direction.
Vérifiez vos connaissances sur la Stratégie

Requirements

Pas de prérequis pour ce cours

Description

Dans ces vidéos vous apprendrez ce qu'est la Stratégie, quelles sont ses bases, comment choisir quelle Stratégie est la plus adaptée à votre situation, comment l'élaborer, la mettre en place, la piloter et la faire évoluer.

Nous commencerons par définir ce qu'est la Stratégie d'Entreprise et ce qu'elle n'est pas.

Nous verrons ce qu'est la vision et pourquoi elle est si importante avant pour tout travail sur la Stratégie elle même. De la même façon, nous aborderons les objectifs.

Puis nous nous pencherons sur différents types de Stratégie.

L'Entreprise et son environnement seront au cœur de nos analyses, avant l'élaboration de la Stratégie retenue, sa mise en place, comment les équipes doivent être impliquées dans la démarche stratégique,

La communication interne sur votre Stratégie est un point important qu'il convient de comprendre et d'appliquer en évitant les erreurs.

Le pilotage et l'évolution de votre Stratégie détermineront la trajectoire gagnante pour vous et votre Entreprise.

Avec des exemples tirés de la vie réelle, des application à une société pilote "Gaspard et Sidonie", des exercices, des quiz, vous pourrez faire évoluer la théorie, mais également tirer les enseignements pour permettre une application à votre propre Entreprise.

Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions, alors, n'hésitez pas.

Bonnes vidéos !

Who this course is for:

Porteurs de projet d'Entreprise
Chefs d'Entreprises
Équipes Dirigeantes
Passionnés d'Entreprise

Les Bases de la Stratégie

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Course content

Introduction2 lectures • 4min

Le Départ3 lectures • 12min

Les différentes Stratégies7 lectures • 30min

L'Entreprise et son environnement8 lectures • 29min

La Stratégie11 lectures • 48min

Conclusions2 lectures • 3min

Requirements

Description

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