Fundamentos no Lean na Indústria 4.0
What you'll learn
- Aprender através de exemplos, sobre os conceitos que envolvem o Lean e a Indústria 4.0
- Compreender o papel do Lean na Indústria 4.0 através de casos que funcionaram e que também não tiveram sucesso, o que ajudará a entender como se engajar em um projeto da Indústria 4.0, fazendo a utilização do Lean
- Ter uma compreensão geral dos pilares e princípios de aplicação do Lean, e como esses conceitos são colocados em prática através de exemplos
- Saber como aplicar o Kanban no Just In Time, através de um exemplo detalhado, e de como funciona a Gestão Lean
Requirements
- Não é necessário nenhum pré-requisito
Description
Curso rápido e objetivo que expõe a importância e a integração do Lean na Indústria 4.0. A Apresentação de exemplos práticos vivenciados pelo instrutor, fornece de forma realista, de que forma um projeto Lean na Indústria 4.0 pode ter sucesso ou não, seja na indústria, na área de serviços ou no comércio. São conceitos abrangentes que envolvem qualquer ramo de atividade.
O curso é dividido em 5 partes, com vídeos rápidos. A primeira parte do curso, a abordagem é nos conceitos do Lean, sua evolução, a segunda parte aborda os princípios do Lean e logo em seguida, os pilares que suportam o Lean. A quarta parte apresenta os conceitos da Indústria 4.0 e finalmente na quinta parte, são apresentados exemplos e estudos de casos que mostram a integração entre o Lean e a Indústria 4.0,com uma seção final concluindo o assunto ministrado.
Who this course is for:
- Profissionais e estudantes que desejam conhecer a relação entre o Lean e a Indústria 4.0, de uma forma prática e objetiva
Course content
- Preview02:30
- 05:23Lean: filosofia, métodos e ferramentas
- Preview07:16
- 10:04A abordagem da Casa do Lean
- 03:22Estabelecendo padrões
- 07:41A evolução do Lean
- 05:08Lean Start-Up
- 04:28Valor ao Cliente
- Preview09:56
Instructor
![Marcello Utiyama](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.6 Instructor Rating
- 12 Reviews
- 20 Students
- 1 Course
Master Black Belt Sensei (Instrutor pela Council for Six Sigma Certification – US), também é Mestre em Administração, com mais de 20 anos de experiência na implementação de projetos Lean, Lean Six Sigma e de métodos Agile em projetos Lean Six Sigma. Atuou suportando Black Belts em mais de 600 projetos DMAIC e DFSS. Capacitou mais de 500 profissionais treinados entre Master Black Belts, Black Belts e Green Belts no Brasil e na Argentina.
Liderou mais de 14 projetos de resolução de problemas e de melhoria de processos, criando a metodologia Lean Six Sigma Scrum para desenvolvimento rápido de projetos.
Atuou como executivo da indústria automobilística, em áreas de S&OP, Qualidade, Lean Six Sigma e Operação de Logística de fábrica.
Professor mestre em cursos de graduação e pós-graduação, ministra palestras que abordam os desafios da mudança e das técnicas de resolução de problemas. Co-autor do livro "o desafio da gestão em ambiente contingencial" e de diversos artigos pela SAE que abordam técnicas estatísticas em resolução de problemas.
Formado em Administração pela UNIFEI, pós graduado em Logística pela USP e mestre em Administração pela UNIBERO. Black Belt formado pela Six Sigma Academy (empresa criadora do Seis Sigma) e Master Black Belt pela Ford nos Estados Unidos.