Lean Supply Chain: corso introduttivo alla Logistica Snella

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La Catena di fornitura si occupa di garantire le forniture lungo tutta la filiera: dal fornitore, passando dalla nostra azienda, fino all'utilizzatore finale.

Questo corso introduttivo alla Lean Supply Chain permette di scomporre uno dei processi più complessi: identificare gli sprechi, i processi che la compongono, gli strumenti Lean e l'approccio della Catena di Fornitura (Supply Chain).

• Intraprendere il percorso di miglioramento corretto

• Visione chiara dell'obiettivo più efficiente (catena di fornitura)

• Conoscere le criticità che generano i costi di logistica

• Saper identificare il corretto strumento Lean di miglioramento

Questo corso permette di avere una panoramica per approcciare al miglioramento gli acquisti, approvvigionamenti, logistica interna ed esterna, previsioni e pianificazione delle risorse.

Contenuti e panoramica

Da dove iniziamo? Come sempre dagli sprechi! Nella sessione della Panoramica andremo a spacchettare questo processo in aree di intervento, quali sono gli sprechi maggiormente riscontrati nei processi logistici e gli specifici strumenti Lean per ridurli.

Sebbene ci siano tanti sotto-processi, i costi logistici e le prestazioni dipendono da una sola cosa: l'Effetto frusta. Vedremo come funziona l'approccio tradizionale alla logistica, le figure e caratteristiche chiave, i costi generati dall'effetto frusta lungo la catena di fornitura, nonché quali sono i maggiormente colpiti (quindi meno efficienti) e le soluzioni per effettuare il miglioramento. L'approccio a catena di fornitura (Supply Chain) sarà il nostro obiettivo sempre in testa quando andremo a migliorare questo processo.

Dividiamo l'elefante a fette: nella sessione Processi andremo a vedere tutti i sottogruppi che compongono la Catena di fornitura: ricezione, collocamento a scorta, consegne, approvvigionamento, pianificazione e trasporti. La sessione si occupa di dare una panoramica dei vari processi, al fine di procedere gradualmente in base alle priorità aziendali di produttività. Ogni sotto-processo verrà dettagliato da specifici corsi di formazione.

Tutti i processi descritti nella sessione precedente devono essere misurati e migliorati: nella sessione Indicatori andremo a vedere quali sono gli obiettivi da porci sulla base del valore generato al Cliente all'interno della catena di fornitura. Non soltanto prestazioni e produttività sulle consegne, ma anche su costi e qualità delle operazioni.

Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.

Il corso fa parte del percorso di certificazione Lean Green e Black Belt in accordo alla ISO 18404:2019.

Ref.: LOG.1