Lean Six Sigma Green Belt
What you'll learn
- Lleva tu carrera al siguiente nivel como líder en mejora continua mejorando indicadores y productividad en las organizaciones.
- Mejora Continua con Lean Six Sigma
- Yellow Belt es el segundo BELT en Mejora Continua
- Lograr la ventaja competitiva en las organizaciones
Requirements
- Pasión por la Mejora Continua
Description
IMPORTANTE: EL CURSO Y LA CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL SE COMPRAN POR SEPARADO, LA CERTIFICACIÓN A UN PRECIO MUY ESPECIAL.! CONTÁCTANOS
LA ACADEMIA LEAN SIX SIGMA DE MÉXICO PARA EL MUNDO con Programas e Instructores de Clase Mundial
Lleva tu carrera al siguiente nivel como líder en Excelencia Operacional (Mejora Continua) mejorando indicadores y productividad en las organizaciones.
OPEXLEADER es un instituto acreditado por el "Consejo Certificador en Seis Sigma CSSC" líder mundial en acreditaciones Lean Six Sigma, nuestros instructores y planes de estudio cumplen con altos estándares de calidad para brindarte una capacitación de clase mundial.
Más de 20 años de experiencia transformando las organizaciones a través de la mejora continua
La mejora continua puede implementarse en productos, procesos y servicios, algunos beneficios son:
· Crecimiento de negocio
· Incremento de Productividad
· Nuevas cadenas de valor
· Eliminar el Despilfarro
· Motivación del equipo de trabajo
Lean se enfoca más en la velocidad de los procesos; mientras que Six Sigma se centra en aumentar la calidad.
Lean Six Sigma tiene sus antecedentes el modelo Six Sigma desarrollado por Motorola a finales de la década de los ochenta. ¿Cuál era su propósito? La necesidad de igualar o superar a sus competidores japoneses. Bill Smith, el ingeniero responsable de su creación, desarrolló esta metodología como una estrategia de negocios y mejora de la calidad y, posteriormente, lo mejoró y popularizó General Electric.
A pesar de que el concepto nació en el seno del sector industrial, hoy muchos de sus instrumentos se aplican al sector servicios. Así, se emplea en todo el mundo por empresas que buscan una filosofía de actuación para ocupar niveles de liderazgo en su sector. Lean y Six Sigma comparten objetivos. Ambos proponen mejorar la gestión y los procesos de una empresa.
¡Certifícate con nosotros! OPEXLEADER
Who this course is for:
- Cualquier persona que desee impulsar su desarrollo personal y profesional
Instructor
- 4.5 Instructor Rating
- 3,311 Reviews
- 25,116 Students
- 6 Courses
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Lean se enfoca más en la velocidad de los procesos; mientras que Six Sigma se centra en aumentar la calidad.
Lean Six Sigma tiene sus antecedentes el modelo Six Sigma desarrollado por Motorola a finales de la década de los ochenta. ¿Cuál era su propósito? La necesidad de igualar o superar a sus competidores japoneses. Bill Smith, el ingeniero responsable de su creación, desarrolló esta metodología como una estrategia de negocios y mejora de la calidad y, posteriormente, lo mejoró y popularizó General Electric.
A pesar de que el concepto nació en el seno del sector industrial, hoy muchos de sus instrumentos se aplican al sector servicios. Así, se emplea en todo el mundo por empresas que buscan una filosofía de actuación para ocupar niveles de liderazgo en su sector. Lean y Six Sigma comparten objetivos. Ambos proponen mejorar la gestión y los procesos de una empresa.
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