Lean Six Sigma certification ceinture blanche
What you'll learn
- Pouvoir appliquer les outils et technique de base associés à a philosophie Lean-Six Sigma de niveau ceinture blanche
- Connaître les concepts et autres éléments de la philosophie Lean-Six Sigma
- Aiguiser leur perception de leur travail afin de pouvoir l'améliorer
Requirements
- Aucune connaissance préliminaire
Description
Apprenez les concepts de base de la philosophie Lean Six Sigma en bénéficiant d'une certification Ceinture Blanche de l'institut de la pratique du Lean! Cette formation présente notamment les fondements philosphiques de l'approche, les principes que vous pouvez appliquer rapidement pour améliorer votre performance et celle de votre organisation, ainsi que des différentest méthodes et outils qui peuvent régler rapidement et efficacement vos problèmes de coûts, de délai et de qualité! Choisissez d'avoir plus d'un avantage dans votre profil, que vous soyez employé, gestionnaire ou entrepreneur!
Who this course is for:
- Gestionnaires
- Employés
- Entrepreneurs
Course content
- Preview13:38
- 03:23Les objectifs généraux de la certification
- 1 questionSection 1
Instructor
![Sarah Bonneau](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.6 Instructor Rating
- 250 Reviews
- 576 Students
- 2 Courses
| Ceinture noire, formatrice, consultante, coach et maman, Sarah Bonneau a d’abord fait partie du réseau de la santé par l’entremise de son travail réalisé au sein de la chaire IRISS, puis depuis 2014 par ses fonctions au sein du réseau de santé québecois. Ingénieure industrielle avec une maîtrise en génie industriel de l’UQTR, elle participe pleinement à la poursuite de la transformation de ce réseau. |
À travers son coaching de ceintures vertes, son développement et déploiement de formations Lean Six Sigma pour les employés, cadres et membres de la haute direction, sa participation dans le développement des modèles de la matrice en X (de cohérence) et de la salle de pilotage contemporains et dernièrement dans le développement et l’expérimentation d’un guide d’implantation de l’approche hoshin kanri (l’approche de planification stratégique cohérente à la philosophie Lean) pour les établissements de santé et de services sociaux, son intérêt et sa passion pour le Lean et l’amélioration continue l’anime toujours et continue de l’alimenter dans ses réflexions autant professionnelles que personnelles.