
Bem vindo ao curso de Lean Mindset!! Te daremos um guia completo sobre o que é lean e como ele pode ser aplicado no seu dia a dia e em sua empresa, melhorando sua produtividade.
Muitas pessoas acreditam que descobrir o que o cliente quer é uma tarefa simples e básica. O problema é que conhecer o real valor para o cliente não é nada fácil, caso contrário qualquer pessoa estaria milionária atualmente. Entender o que é valor ao cliente dará um norte para os demais princípios.
Como nossa empresa gerencia os processos ? Entender o fluxo de valor de ponta a ponta nos permite encontrar problemas e entregar valor ao cliente mais rapidamente.
Entenda por que devemos fazer as atividades em fluxo contínuo, sem interrupções de forma a executá-las mais rapidamente e com qualidade.
A produção puxada, aparentemente, parece um princípio muito simples de entender. Ela é que direciona as nossas atividades nas empresas, ou seja, faremos algo depois de uma clara solicitação do cliente
Seu backlog de tarefas está cada vez maior vez maior? Diversas vezes, fabricamos ou desenvolvemos algo que o cliente não quer, porém acreditamos que estamos fazendo a coisa certa. Entender o real problema do cliente, seja interno ou externo, é muito importante para executarmos a tarefa apenas uma vez
A Toyota, em 2018, fechou com lucro de 26 bilhões de dólares, maior do que a soma dos lucros de todas as montadoras juntas. Além disso, uma das versões de suas missões tem como propósito a redução dos desperdícios, não apenas para ter mais lucro, mas também para...
Os funcionários da Toyota são incentivados a todo o momento ir até ao local onde o problema está acontecendo a fim de coletar dados, de forma que possam tomar uma decisão e posteriormente resolvê-lo. Genba significa literalmente “local real” ou, como pode ser encontrado em algumas literaturas, “lugar verdadeiro”. Entenda como esse conceito pode nos ajudar a resolver problemas.
Muitas pessoas podem achar um incomodo estar no lugar certo e na hora certa quando ocorre algum tipo de problema em sua empresa. Para os engenheiros da Toyota essa é uma situação que eles buscam a todo o momento. Conheça mais exemplos de como esse conceito é utilizado.
O mapa de fluxo de valor é uma poderosa ferramenta de comunicação e planejamento, além de servir para que as pessoas conheçam detalhadamente seus processos. Com o mapa, se estabelece uma linguagem comum entre os colaboradores iniciando, posteriormente, um processo de melhoria.
O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta para otimizar nossos processos e consequentemente para reduzir custos. Quando se fala em redução de custos, qualquer empresa desperta o interesse na utilização. Mas é importante compreender que a melhoria contínua não deve ser feita apenas nos períodos de necessidade, mas sempre. Grandes organizações como a Toyota fazem melhoria no seu dia a dia não apenas por obrigação, mas por fazer parte de sua cultura.
O A3 é o tamanho padrão de papel, reconhecido internacionalmente, nas proporções 297 x 420 mm, ou seja, duas folhas de A4. A Toyota possui mais 40 tipos de A3, um deles é usado para resolução de problemas, e é sobre esse que falaremos nesse vídeo.
Vamos agora falar dos campos a serem preenchidos em um A3. Além disso, explicaremos quando devemos ou não utilizar essa ferramenta em nossa vida pessoal e em nossa empresa.
O termo Hoshin Kanri, vem do japonês que por ser um idioma metafórico, possui vários significados, dentre eles “bússola”. Em português é conhecido por desdobramento da estratégia. O Hoshin é o nome dado ao sistema de planejamento e execução da Toyota e tem como objetivo focar e alinhar as atividades da empresa, bem como de cada colaborador, permitindo que ela responda rapidamente às ameaças e oportunidades do mercado.
Certificar-se de que todos na empresa estão trabalhando em pró do “Norte Verdadeiro” não é algo simples de se fazer. Primeiramente a companhia, especificamente a alta direção, deve definir sua estratégia em um ou alguns requisitos de negócio. Esses requisitos devem ser quebrados em indicadores, que por sua vez devem ser quebrados em outros indicadores até o nível operacional...
A cadeia de ajuda é uma forma de colaboração entre os funcionários para resolver determinado problema. Ela serve para fornecer estabilidade ao processo contendo ou eliminando os problemas no exato momento em que eles ocorrem.
Existem vários tipos de líderes como por exemplo: os democráticos, liberais, autoritários, paternais, ditadores, o moderno participativo e o líder lean. O estilo de liderança lean é bem diferente dos demais e tem particularidades únicas. Entenda quais os benefícios sendo um líder lean!
Diversas vezes já ouvi líderes de grandes organizações me perguntando: como faço para mudar a cultura de minha empresa? Eu sempre respondo. A cultura está relacionada em como as pessoas fazem as coisas e muitas vezes erramos ao tentar mudar as pessoas. As pessoas não irão mudar e esse é um jeito errado de tentar fazer uma mudança cultural. Saiba como podemos mudar a cultura de uma empresa.
Já passei por muitas empresas e são poucas que possuem uma eficiente gestão visual, ou seja, informações relevantes que realmente mostram como a organização está indo. Quando falo sobre gestão visual, não me refiro a apenas quadros kanban na parede, mas qualquer tipo de informação que seja relevante para o gerente e quem está na operação tomarem decisões que irão impactar positivamente o negócio e consequentemente o cliente.
Muitas empresas atualmente, de pequenas, médias, às multinacionais de grande porte, encontram-se em condições de incerteza sob o ponto de vista de crescimento contínuo. Como atitudes lean podem ajudar a empresa a prosperar e ao mesmo tempo a salvar meu emprego?
Saiba como isso está presente em nosso dia a dia e nem sequer percebemos...
Business Agility: Como o lean pode ajudar sua empresa a chegar lá?
Em menos de 8 minutos, um viés com algumas dicas de como sua empresa pode ter realmente agilidade nos negócios.
Muito tem se falado de Lean atualmente... Nesse curso você aprenderá que Lean não é apenas sinônimo de eliminação de desperdícios e entrega de valor ao cliente, mas algo muito além disso. Com diversos exemplos, esse curso trará de uma forma resumida e interessante, como os princípios, ferramentas e conceitos desse sistema de gestão podem ser aplicados profissionalmente e no seu dia a dia, mudando a maneira como executa suas tarefas rotineiras.