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Lean Manufacturing - Express
2 students

Lean Manufacturing - Express

Lean Manufacturing do curso: Manufacturing Systems Design da UM
Created byJoão Márcio Francisco Lopes
Last updated 5/2022
Portuguese

What you'll learn

  • Implementar a metodologia Lean em seu ambiente de trabalho
  • Coordenar times de trabalho na implementação do Lean Manufacturing
  • Participar de grupos de implementação do Lean
  • Aprender sobre os sistemas de Manufatura e aplicar o Lean como cultura

Course content

1 section • 8 lectures • 5h 37m total length

  • Identificar Sistemas37:04

    Nesta aula você vai primeiramente aprender a identificar o sistema de manufatura em que você está inserido ou vai escolher para aplicar a metodologia Lean.

    Serão abordados os temas:

    • O que é Manufatura

    • Tipos de manufatura

    • Tipos de Produtos

    • História da Manufatura

    • Desenvolvimento Histórico da Manufatura

    • Sistemas de Manufatura

    • Layouts e Configurações

  • Primeiras Métricas do Lean25:15

    Nesta aula você vai aprender sobre as primeiras métricas do Lean:

    • WIP - Working in Process ( Trabalho em Processo)

    • Lead Time (Tempo de Processamento)

    • Tempo de Ciclo

    • Tempo de Valor Agregado

    • Lei de Little

    Conceitos que serão fundamentais para compreender o sistema atual em que você está inserido ou pretende aplicar a metodologia , antes de iniciar o estudo de melhorias.

  • Avaliar os Requisitos24:07

    Nesta aula você vai aprender como devemos avaliar os requisitos do cliente

    • Passo 1: Aprender a avaliar a demanda do cliente

    • Passo 2: Calcular o "takt time"

  • Sequência do Processo36:08

    Nesta aula você irá aprender a analisar o fluxo de processo e aprender como gerar a sequência de montagem usando o famoso exemplo da caneta esferográfica


  • Balanceamento da Produção34:07

    Nesta aula você irá aprender como fazer o balanceamento de uma produção, para atender os requisitos do cliente, e ainda, como escolher a melhor sequência do processo, e a divisão das estações de trabalho:

    • Gráfico de Precedência

    • Tempo de Ciclo x takt time

    • Configuração da Manufatura

    • Atribuição de tarefas às estações

    • Escolher a melhor sequência de processo pelo método RPW

    • Análise para balanceamento da produção

  • Princípios do Lean1:00:09

    Nesta aula você irá aprender sobre o Lean, como essa metodologia surgiu, o que ela engloba e como ela pode ser aplicada em seu ambiente de trabalho ou empresa. E ainda, uma abordagem das 8 ferramentas do Lean, que serão utilizadas no estudo de caso (Aula 8) para a conclusão do curso.

    • Visão Geral

    • Lean x Six Sigma

    • História e método da Toyota

    • Sistema de Produção Toyota

    • 8 Tipos Mortais de Desperdício

    • 8 Ferramentas do Lean

  • VSM - Value Stream Mapping1:13:34

    Nesta aula você vai aprender tudo sobre o VSM - Value Stream Mapping, que é o Mapa de Fluxo de Valor, que será usado como a principal ferramenta do Lean para o estudo de caso (Aula 8).

    • O que é um VSM

    • Como fazer

    • Mapa de Estado Atual

    • Simbologia

    • Análise do potencial de melhorias

    • Supermercado, Fluxo Contínuo, FIFO, FIFO Lane, "Pacemaker"(Puxador), Nivelamento de Produção, "Pitch" (Ritmo de puxada), Heijunka Box e Giro de Estoque

    • Mapa de Estado Futuro

  • Estudo de Caso47:11

    Nesta aula, você irá realizar um Estudo de Caso, onde poderá aplicar todo o conhecimento adquirido neste curso.

    O Estudo de caso deve ser feito pelo aluno, usando papel, lápis e/ou caneta, para que seja possível acompanhar a resolução proposta para o caso

    Obs: Não existe uma única resposta correta.

    • Mapa de Estado Atual

    • Conceito de Supermercado

    • Identificação de possíveis melhorias

    • Considerações para o Estado Futuro: Fluxo Contínuo Nivelamento do Mi

    • Mapa de Estado Futuro com melhoria de "Lead Time"

    • "Pitch" - Ritmó da Puxada

    • Estoque de Giro

    • Plano de Implementação

Requirements

  • Não é necessário ter formação ou experiência na área da Engenharia. Você aprenderá tudo o que precisa para estar preparado para implementar a metodologia Lean!

Description

Objetivo

  • O Lean em seu principal aspecto, a Manufatura, ambiente onde essa metodologia foi criada, de forma que a sua compreensão e o seu aprendizado possa ser aplicado não somente em Manufatura, como também em qualquer ramo de atividade profissional.

Estrutura do curso

  • Identificar o sistema a ser melhorado, o tipo de operação, o layout e a sua configuração

  • Aprender as primeiras métricas do Lean: WIP, Lead Time, Tempo de Ciclo, Taxa de Produção, Tempo de Valor Agregado

  • Avaliar os requisitos através da informação de demanda do Cliente, do tempo disponível para a operação, e com isso, calcular o “takt time” e compará-lo ao Tempo de Ciclo

  • Aprender a gerar sequências de montagem

  • Aprender sobre Balanceamento da Produção, após definir a melhor sequência montagem pelo método RPW, o melhor layout e configuração do processo, e ainda, definir o número de estações de trabalho e validar a sequência e checar o balanceamento, através da análise de sobrecarga x tempo ocioso

  • Conhecer os princípios do Lean, o seu conceito, a sua origem e compará-lo ao Six Sigma.

  • Conhecer o Sistema de Produção da Toyota, os 8 Tipos Mortais de Desperdícioe as 8 Ferramentas do Lean

  • Aprender o que é e como fazer o VSM (Value Stream Mapping) de Estado Atual, sua Simbologia, o VSM de Estado Futuro, com um exemplo de Estudo de Caso

  • Realizar um Estudo de Caso para aplicar o Lean Manufacturing em um Estudo de Caso, usando a ferramenta VSM (Mapa de Valores), entendendo e estudando a teoriaaprendida no estado atual, e aplicando as ferramentas do Lean para propor um estado futuro, através do Mapa de Estado Futuro (VSM)


Who this course is for:

  • Profissionais da indústria em geral
  • Estudantes de Engenharia
  • Proprietários e/ou gerentes de empresas, fábricas, ETC
  • Administradores de Empresa

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