Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Lean Management
Rating: 3.6 out of 5(12 ratings)
97 students

Lean Management

Verschwendung minimieren, Wertschöpfung maximieren
Created byMartin Posarnig
Last updated 10/2022
German

What you'll learn

  • Verschwendung minimieren
  • Wertschöpfung erhöhen
  • Komplexe Arbeitsfelder und -abläufe vereinfachen
  • Effizienz + Effektivität = Produktivität sowie Flow im Arbeitsalltag für jeden

Course content

6 sections6 lectures2h 7m total length
  • Grundlagen10:44

Requirements

  • Keine Lean Management-Vorkenntnisse notwendig. Du lernst hier neben den Basics auch die direkte Umsetzung und gehst in die Tiefe.
  • Der Kurs ist geeignet für fachliche Einsteiger, Auffrischung der Inhalte sowie Profis - denn wir lernen alle immer wieder voneinander dazu.

Description

Lean Management

Dieser Leitfaden bietet eine Kurzbeschreibung ausgewählter Lean Management Methoden,
die von mpdigital in ersten Lean Offensiven in Unternehmen angewendet werden.

Die Beschreibung erfolgt dabei immer folgendem Schema:

  1. Was ist die Methode

  2. Wie funktioniert die Methode

  3. Was bringt die Methode

  4. Ggf. bildliche Darstellung

8 Arten der Verschwendung
Was ist Verschwendung?
Alles, wofür der Kunde nicht bereit ist zu bezahlen!

  • Bestände im Lager oder der Produktion

  • Ungeeigneter Prozess falsche Werkzeuge oder Maschinen

  • Bewegung lange Wege, schlecht organisierter Arbeitsbereich

  • Wartezeit Produktionsschritte nicht aufeinander abgestimmt, Verantwortlichkeiten nicht geregelt

  • Transport interne Bewegung der Produkte, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe

  • Überproduktion Bindung von Beständen und Ressourcen (Maschinen, Mitarbeitern)

  • Ausschuss / Nacharbeit nicht-in-Ordnung Produkte: Kosten für Material, Maschinen- und Personalzeit

  • Ungenutztes Mitarbeiterpotential Verluste durch falschen Personaleinsatz

Methoden im Überblick

  • Wertstromanalyse (stellt alle Material- und Informationsströme in einem einheitlichen Bild dar)

  • Prozessoptimierung (beschäftigt sich mit der Analyse und Verbesserung von konkreten Arbeitsschritten)

  • 5S (Transparenz und Sicherheit zu erhöhen und gleichzeitig Kosten und Verschwendung zu reduzieren)

  • Shopfloormanagement (strukturiertes Führen vor Ort)

  • KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
    (durch kleine und ständige Verbesserungen einen visionären Zustand erreichen)

  • Kanban – Steuerung (ein selbststeuernder Regelkreis zur Materialversorgung)

  • SMED (Rüstoptimierung: "Single Minute Exchange of Die" und bedeutet soviel wie schnelles Rüsten)


Nach all den Informationen würden wir sagen... lass uns gemeinsam starten und in die Umsetzung kommen.
Bei Fragen lasse uns gerne direkt über Udemy eine Nachricht zukommen.

Wir freuen uns auf dich!

Who this course is for:

  • Klein- bis mittelständisches Unternehmen
  • Abteilungs-, Team-, Produktionsleiter
  • CEO, CDO, CIO, Founder, Geschäftsführer
  • Mitarbeiter im Tagesgeschäft
  • Consult (Basics, Vertiefung, Lean Management, Logistik, Produktion, Qualität)