Leadership, the 10 faces of the leader - Mentor Role
What you'll learn
- The Importance of Self-knowledge.
- Carl Gustav Jung - Psychological Types.
- MBTI - Psychological Types.
- JOHARI window.
- Opening vs. Feedback.
- 360 degree evaluation.
- Learning.
- Communication.
- Coaching and Mentoring.
- Delegation.
- Situational Leadership®.
- Situational Leadership II®.
- Managerial Grid.
Requirements
- There is no prerequisite for the student to take this course.
Description
The Importance of Self-knowledge.
Carl Gustav Jung - Psychological Types (Intuitive, Sensitive, Rational, Sensible).
MBTI - Psychological Types (Extrovert, Introvert, Sensation, Intuition, Feeling, Thinking, Judgment, Perception).
JOHARI window.
Opening vs. Feedback.
360 degree evaluation (allows the evaluation of the employee by everyone around him, such as superiors, subordinates, service providers, customers, and the appraised himself).
Learning.
Verbal and Non-Verbal Communication
Coaching and Mentoring.
Delegation.
Situational Leadership®.
Situational Leadership II®.
Managerial Grid.
Who this course is for:
- Project, Functional, Operational Managers, leaders and coordinators of HR, Finance, Logistics or areas that need to implement or participate in any project within the organization.
- Professionals, entrepreneurs, consultants, enthusiasts who want to act with leadership.
- Students of Marketing, Administration, IT, Advocacy, Engineering or any course that requires knowledge in management and leadership.
Course content
- Preview02:05
- Preview02:29
- 05:39Carl Gustav Jung - Psychological Types
- 07:28MBTI - Psychological Types
- 06:46JOHARI window
- 03:01Opening vs. Feedback
- 06:45360 Degree Evaluation
- Preview02:40
- 05:16Communication
- Preview04:07
- 04:43Coaching and Mentoring - when to use?
- 02:13Delegation
- 04:34Delegation (continuation)
- 01:50Situational Leadership®
- 05:28Situational Leadership II®
- 04:00Managerial Grid
Instructor
![Nelson Oliveira](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 3.8 Instructor Rating
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Gerente de projetos sênior nas áreas de Telecom e TI, gerenciando a mais de 5 anos, 9 mil horas, US$ 5 milhões de dólares em projetos de implantação de sistemas, atualização de infraestrutura e aquisições de empresas de médio e grande porte.
Liderando equipes e stakeholders em ambiente internacional e multicultural (América Latina, Caribe, América do Norte, Europa, Israel e Índia), nas empresas Siemens, Comverse, Liver Telecom, TIM, Grupo Telmex, Grupo Telefonica, Digicel Caribe, Grupo Millicom, Tata Consultancy Services, Cargill.
Formado em Redes de Computadores pela UNIFIEO, MBA em Gerenciamento de Projetos com ênfase no PMI® pela FIAP, fluente em Inglês e Espanhol.
Certificado ITIL®, COBIT®, Cisco e IBM Tech Connect.
Cursos complementares: CLARIZEN PM, Agile Delivery, Project Finance, Leadership Skill, PMP (Project Management Professional), ITIL Foundation (v3 ed. 2011), Microsoft Project 2010, BSC (Balanced Scorecard), COBIT Foundation 4.1.
Um apaixonado por Cervejas, à 3 anos envolvido na área, produzindo cerveja artesanal e estudando sobre as diversas áreas dentro do mundo fascinante das cervejas.
Sou Sommelier de Cervejas, formado pelo Instituto da Cerveja Brasil, Associação Brasileira de Sommelier e chancela da ASI(Association de la Sommellerie Internationale - França).
E Mestre Cervejeiro, formado pela Sinnatrah Cervejaria Escola.
Para adquirir todo o conhecimento além de estudar e me certificar em instituições renomadas, eu fui conhecer de perto o berço das Cervejarias mundiais, nos Estados Unidos, Inglaterra, França, visitei a Delirium Café em Bruxelas na Bélgica, conheci a Heineken Experience em Amsterdam na Holanda, além da Franziskaner e Hofbräuhaus em Munique na Alemanha.
Minha missão com cervejas é poder difundir e distribuir o conhecimento, alcançando e atraindo mais pessoas para o universo cervejeiro.