Leadership, the 10 faces of the leader - Facilitator Role
What you'll learn
- Dream Team
- Team Life Cycle
- Team Building vs Effective Teams
- Participatory Administration
- Participatory Decision Making
- Conducting Meetings as per the Objective
- Conflicts
- Conflict Management
- Resilience the art of being flexible
- Mindset
Requirements
- There is no prerequisite for the student to take this course.
Description
Dream Team
Team Life Cycle
Team Building vs Effective Teams
Participative Management (Clarity and Unambiguous Role + Benefits of Participative Management)
Participatory Decision Making
Conducting Meetings As Purpose (Informational, Advisory, Decision-making, Creative)
Conflicts (Where there are human relationships there is conflict, Causes, Consequences)
Conflict Management (Enforcement, Collaboration, Withdrawal, Accommodation, Negotiation, Confrontation)
Resilience - art of being flexible
Mindset (Language of Conflict vs Decision Language)
Who this course is for:
- Project, Functional, Operational Managers, leaders and coordinators of HR, Finance, Logistics or areas that need to implement or participate in any project within the organization.
- Professionals, entrepreneurs, consultants, enthusiasts who want to act with leadership.
- Students of Marketing, Administration, IT, Advocacy, Engineering or any course that requires knowledge in management and leadership.
Course content
- Preview01:47
- 02:41Dream Team
- 01:51Team Life Cycle
- Preview01:34
- 02:11Participatory Administration
- Preview01:26
- 01:51Conducting Meetings as per the Objective
- 03:41Conflicts
- Preview05:39
- 11:48Resilience - the art of being flexible
- 03:06Mindset
Instructor
![Nelson Oliveira](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 3.7 Instructor Rating
- 241 Reviews
- 3,898 Students
- 10 Courses
Gerente de projetos sênior nas áreas de Telecom e TI, gerenciando a mais de 5 anos, 9 mil horas, US$ 5 milhões de dólares em projetos de implantação de sistemas, atualização de infraestrutura e aquisições de empresas de médio e grande porte.
Liderando equipes e stakeholders em ambiente internacional e multicultural (América Latina, Caribe, América do Norte, Europa, Israel e Índia), nas empresas Siemens, Comverse, Liver Telecom, TIM, Grupo Telmex, Grupo Telefonica, Digicel Caribe, Grupo Millicom, Tata Consultancy Services, Cargill.
Formado em Redes de Computadores pela UNIFIEO, MBA em Gerenciamento de Projetos com ênfase no PMI® pela FIAP, fluente em Inglês e Espanhol.
Certificado ITIL®, COBIT®, Cisco e IBM Tech Connect.
Cursos complementares: CLARIZEN PM, Agile Delivery, Project Finance, Leadership Skill, PMP (Project Management Professional), ITIL Foundation (v3 ed. 2011), Microsoft Project 2010, BSC (Balanced Scorecard), COBIT Foundation 4.1.
Um apaixonado por Cervejas, à 3 anos envolvido na área, produzindo cerveja artesanal e estudando sobre as diversas áreas dentro do mundo fascinante das cervejas.
Sou Sommelier de Cervejas, formado pelo Instituto da Cerveja Brasil, Associação Brasileira de Sommelier e chancela da ASI(Association de la Sommellerie Internationale - França).
E Mestre Cervejeiro, formado pela Sinnatrah Cervejaria Escola.
Para adquirir todo o conhecimento além de estudar e me certificar em instituições renomadas, eu fui conhecer de perto o berço das Cervejarias mundiais, nos Estados Unidos, Inglaterra, França, visitei a Delirium Café em Bruxelas na Bélgica, conheci a Heineken Experience em Amsterdam na Holanda, além da Franziskaner e Hofbräuhaus em Munique na Alemanha.
Minha missão com cervejas é poder difundir e distribuir o conhecimento, alcançando e atraindo mais pessoas para o universo cervejeiro.