
Исследования Gallup и Google
10 ключевых управленческих компетенций
Форматы обучения лидеров
Модель лидерства Бланшара
Что такое хорошая и плохая стратегия
Проведение стратегических сессий
Основы performance management
Как обучать руководителей этим инструментам
Стили лидерства и 6 уровней делегирования
Проблемы микро- и чайка-менеджмента
Как тренировать навыки доверительного управления
Роль руководителя в подборе команды
Этапы развития команды
Типы личностей и командные пороки
Тимбилдинги и вовлечение
Как вырастить лидеров из сотрудников
Ситуационное лидерство
Практики коучинга и модели 1:1
Эффективная обратная связь
Отличие engagement от wellbeing
Как слышать голос сотрудника
Методы вовлечения и заботы
Эффективные командные встречи
Навыки публичных выступлений
Деловая переписка для руководителей
Зачем руководителю понимать HR
Участие в ключевых HR-процессах
Развитие сотрудников через взаимодействие с HR
Развивать руководителей — задача не из лёгких. Особенно если они уже опытнее вас или просто не считают нужным меняться. Но без сильных лидеров бизнес не вырастет. Этот курс — ваша инструкция, как выстроить системную программу развития руководителей внутри компании, даже если вы не CEO.
Вы получите пошаговый план обучения руководителей: от стратегий Gallup и Google до ситуационного лидерства по Бланшару. На курсе мы разберём не только теорию, но и реальный инструментарий: как обучать делегированию, проводить коучинг, управлять эффективностью и формировать вовлечённые команды. Всё это — через реальные кейсы, домашние задания и готовые шаблоны. Вы научитесь внедрять развитие лидерства в каждый HR-процесс и станете экспертом, которому доверяют и которого уважают.
Программа курса:
1. Компетенции современного руководителя
— Исследования Gallup и Google
— 10 ключевых компетенций
— Компетенции по Бланшару
2. Стратегия и управление исполнением
— Стратегические сессии
— Оффсайты
— Обучение руководителей
3. Делегирование и анти-микроменеджмент
— 6 уровней делегирования
— Проблемы микроменеджмента
— Обучение делегированию
4. Построение команд
— Формирование и развитие команды
— Психотипы
— Тимбилдинг
5. Коучинг, обратная связь, 1:1
— Ситуационное лидерство
— Формат и внедрение встреч 1:1
6. Вовлечённость и wellbeing
— Отличия
— Голос сотрудника
— Роль руководителя
7. Эффективные коммуникации
— Встречи, презентации, переписка
8. Основы HR менеджмента для лидеров
— HR-процессы глазами руководителя
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.