Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Развитие руководителей: Leadership Development Program [RU]
Role Play
Rating: 5.0 out of 5(5 ratings)
2,657 students

Развитие руководителей: Leadership Development Program [RU]

Сертифицированный коуч лидеров | Leadership Development | Развитие лидеров | Leadership Pipeline | Executive Development
Last updated 6/2026
Russian

What you'll learn

  • Определять ключевые компетенции современного руководителя по моделям Gallup, Google и Бланшара
  • Проводить стратегические сессии и обучать руководителей стратегическому мышлению
  • Обучать менеджеров управлению эффективностью и постановке целей
  • Развивать навыки делегирования и преодолевать микроменеджмент
  • Обучать руководителей построению эффективных команд и тимбилдингу
  • Применять коучинговый подход и модель ситуационного лидерства в обучении
  • Разрабатывать программы развития вовлеченности и благосостояния сотрудников
  • Формировать у руководителей навыки коммуникации, проведения встреч и обратной связи
  • Внедрять системный подход к обучению руководителей основам HR менеджмента
  • Создавать полноценные программы развития лидеров в компании, связывая их с бизнес-целями

Course content

4 sections9 lectures5h 5m total length
  • Компетенции современного руководителя39:36


    • Исследования Gallup и Google

    • 10 ключевых управленческих компетенций

    • Форматы обучения лидеров

    • Модель лидерства Бланшара


  • Стратегия и управление эффективностью38:43


    • Что такое хорошая и плохая стратегия

    • Проведение стратегических сессий

    • Основы performance management

    • Как обучать руководителей этим инструментам


  • Leadership development review: развить руководителей под бизнес-результат

Requirements

  • Базовое понимание HR-функций и ролей руководителей
  • Интерес к развитию лидерских качеств у сотрудников
  • Желание выстроить или улучшить систему обучения и развития руководителей
  • Готовность внедрять полученные инструменты в своей компании

Description

Развивать руководителей — задача не из лёгких. Особенно если они уже опытнее вас или просто не считают нужным меняться. Но без сильных лидеров бизнес не вырастет. Этот курс — ваша инструкция, как выстроить системную программу развития руководителей внутри компании, даже если вы не CEO.


Вы получите пошаговый план обучения руководителей: от стратегий Gallup и Google до ситуационного лидерства по Бланшару. На курсе мы разберём не только теорию, но и реальный инструментарий: как обучать делегированию, проводить коучинг, управлять эффективностью и формировать вовлечённые команды. Всё это — через реальные кейсы, домашние задания и готовые шаблоны. Вы научитесь внедрять развитие лидерства в каждый HR-процесс и станете экспертом, которому доверяют и которого уважают.


Программа курса:


1. Компетенции современного руководителя

— Исследования Gallup и Google

— 10 ключевых компетенций

— Компетенции по Бланшару


2. Стратегия и управление исполнением

— Стратегические сессии

— Оффсайты

— Обучение руководителей


3. Делегирование и анти-микроменеджмент

— 6 уровней делегирования

— Проблемы микроменеджмента

— Обучение делегированию


4. Построение команд

— Формирование и развитие команды

— Психотипы

— Тимбилдинг


5. Коучинг, обратная связь, 1:1

— Ситуационное лидерство

— Формат и внедрение встреч 1:1


6. Вовлечённость и wellbeing

— Отличия

— Голос сотрудника

— Роль руководителя


7. Эффективные коммуникации

— Встречи, презентации, переписка


8. Основы HR менеджмента для лидеров

— HR-процессы глазами руководителя

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию. 

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Who this course is for:

  • HR-менеджеры, отвечающие за развитие руководителей
  • Руководители HR-отделов, стремящиеся повысить уровень лидерства в компании
  • L&D специалисты, создающие программы обучения для менеджеров
  • Бизнес-партнёры HR, поддерживающие управленческую культуру
  • Внутренние коучи и фасилитаторы стратегических сессий
  • Руководители команд, желающие улучшить свои управленческие навыки
  • Основатели и топ-менеджеры, строящие сильную команду лидеров