【チームの変革をリードする】はじめてのリーダーシップの基本マスターコース【3時間で学べる】
What you'll learn
- リーダーシップの種類(指示型、支援型、委任型など)
- リーダーの成長ステップ(専門家型、目標達成型、個人尊重型)
- サーバントリーダーシップといった、リーダーシップの用語
- 人を動かす時に必要な「信頼の貯蓄」を増やすための施策(例)
- 権限移譲など、リーダーを育てる環境の作り方
- マイクロマネジメントなど、失敗するリーダーの事例
Requirements
- どなたでも受講いただけます
Description
リーダーシップの基本、変革のプロセスやリーダーの種類から、メンバーとの信頼関係の構築、失敗するリーダーの事例を学ぶ講座です。
もちろん「完全なリーダー像」はありません。
しかし、リーダーシップに関する基本知識を幅広く知っておくことで、メンバーとの信頼構築に役立つかもしれません。
本講座では、このリーダーシップの基本知識についてクイックにご紹介します。
----ご受講前の注意点----
本講座は、別の講座「組織マネジメント」と内容が一部重複しています。ただし、重点を置いている点が異なります。
■ 組織マネジメント: 効率的な組織運営を目指す
■ リーダーシップ: 組織の変革を目指す
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本講座の目次は以下の通りです。
1. 変革のリーダーシップの基本
変革のプロセス
チームの立ち上げ
ビジョン
短期的な成果
組織文化
2. リーダーシップの種類
指示型、支援型、委任型
リーダーの成長ステップ
専門家型、目標達成型、個人尊重型
サーバント・リーダー
ファーストペンギン
3. 人を動かす
信頼の貯蓄
アクティブリスニング
返報性の原理
フォロワーのタイプ
パワーと影響力
暗黙知と形式知
4. リーダーを育てる
権限移譲
バイアスの排除
柔軟なKPIと評価
心理的安全性
ダイバーシティ
5. リーダーの失敗
マイクロマネジメント
倫理観の欠如
論理の欠如
無謀なリスク、過度の自信
衰退の5段階
Who this course is for:
- はじめてリーダーとして組織を率いる方
- リーダーシップの基本を学びたい方
- 他のメンバーとのコミュニケーションに悩んでいる方
- 部下を次のリーダーとして育てていきたいと考えている方
- 自分自身のリーダーシップのスタイルを振り返り、さらに成長させたい方
Instructor
■ 最新情報
ChatGPT 関連コースを 12 本リリースしました!(総計 30 時間)
・エクセル、パワーポイント、Word, Excel VBA
・ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、ビジネスコミュニケーション、メール・チャットの書き方、英語、人事業務など
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■ 自己紹介
ボストン大学卒業後、モルガン・スタンレー証券 投資銀行本部に入社し、大型M&Aや資金調達プロジェクトをリード。
退社後はグロービス経営大学院にてMBA取得、エムスリー(株)コンシューマー向けマーケティング事業責任者。
その後、スマートニュース(株)経営企画・財務企画にて、収益計画の策定、予算管理、IR、資金調達などを担当。2019年には100億円の資金調達を実施、ユニコーン企業となったプロジェクトをリード。
現在は、個人向けセミナー、企業研修に加えて、企業向けコンサルティングも展開するなど、多くのビジネスパーソンのビジネススキル向上のサポートを行っている。
著書:「外資系投資銀行のエクセル仕事術」はじめ、世界で80万部を出版。