구성원의 자발적 움직임을 끌어내는 리더의 힘

왜 일하시나요? 사람마다 다양하고 눈에 보이지 않는 '동기'

조직이 예상치 못한 상황에서도 성과를 내게 하려면 구성원 스스로가 움직이게 하는 힘이 필요합니다! 

‘동기’는 구성원 개인의 몫이라고만 생각하시나요?
성과를 만드는 리더라면, 구성원의 '동기'까지 관리해야 합니다.

<총 동기 진단>으로 구성원의 동기 지수와, 성과를 이끄는 '직접적 동기'를 정확히 확인하세요

구성원은 자신이 결정했다고 느낄 때, 더 큰 책임감과 몰입이 생깁니다.

단순한 자유나 방임이 아니라 조직이 원하는 방향과 원칙 안에서, 구성원이 자율적으로 일할 수 있는 환경을 조성해야 합니다.

WHY를 꼭 설명해주고 HOW를 유도하세요!

구성원의 일의 의미와 성장, 기여감과 성장감으로 연결하라

단순히 일을 ‘하는 것’을 넘어서, “내가 이 일을 왜 하고 있는가?”, “이 일을 통해 내가 얼마나 성장하고 있는가?”

구성원이 스스로 느낄 수 있게 만드는 것이 핵심입니다.

나는 불씨형리더로서 총 동기를 활용할 수 있을까요? 

불씨형 리더 체크리스트로 나의 리더십을 확인하고 불씨를 일으키는 리더가 되세요!