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Le management du changement et des situations conflictuelles
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43 students

Le management du changement et des situations conflictuelles

Devenez un leader de la transformation : conduisez le changement avec confiance et transformez les défis en opportunités
Last updated 3/2023
French
French [Auto],

What you'll learn

  • Manager et susciter l’engagement de son équipe
  • Maîtriser le management situationnel
  • Mener des entretiens fructueux avec ses collaborateurs
  • Devenir un leader en conduite du changement
  • Appréhender et résoudre les situations conflictuelles
  • Se positionner en tant que médiateur
  • Comment gérer le stress

Course content

13 sections95 lectures7h 53m total length
  • Présentation1:22
  • Pourquoi devenir manager ?5:43
  • Quel est le rôle du manager d'équipe ?2:51
  • Quels sont les devoirs du manager ?1:59
  • Quelles sont les qualités requises pour devenir manager ?6:43
  • Comment réussir sa prise de fonction en tant que manager7:48
  • Quelques erreurs à éviter lors d'une prise de poste en tant que manager3:19
  • Quiz du module "Manager : une mission, une posture"

Requirements

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Description

La conduite du changement et la résolution des conflits sont des compétences clés dans un monde en perpétuelle évolution. Les changements organisationnels et stratégiques de l’entreprise s’accélèrent et entraînent des situations conflictuelles qui peuvent avoir un impact extrêmement important non seulement sur l’ambiance au travail, mais aussi sur la motivation et la productivité de vos collaborateurs.

Cette formation vous apportera les connaissances et les compétences nécessaires pour mener à bien ces transformations et gérer les éventuels conflits qui pourront se présenter. Elle est organisée en deux grandes parties : la première est axée sur le management et la conduite du changement, la seconde sur la résolution des conflits.

Vous apprendrez dans un premier temps à vous positionner en tant que manager et à susciter l’engagement de vos équipes en individualisant les stratégies de motivation. Vous apprendrez comment adapter votre mode de management en fonction des situations et de vos collaborateurs pour développer la performance globale de votre équipe. Puis, nous aborderons la question de l’accompagnement des transformations et de l’agilité organisationnelle, et vous découvrirez comment gérer les résistances au changement.

La formation s’orientera ensuite vers la gestion et la résolution des conflits : quelle est la mécanique des conflits et comment peut-on les désamorcer ? Nous allons étudier les différentes étapes qui permettent d’aboutir à la résolution des conflits et voir dans quelle mesure vous pouvez, en tant que manager, jouer le rôle de médiateur de façon efficace. Votre attitude face au conflit ainsi que votre communication auront une importance considérable dans la gestion des situations conflictuelles. Enfin, nous vous proposons une session bonus sur la thématique de la gestion du stress.

Au terme de cette formation, vous saurez comment mettre en place une culture du changement au sein de votre équipe et comment gérer les situations difficiles de manière proactive.

Who this course is for:

  • Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent développer leurs compétences en management.