Le management de A à Z : tout ce que vous devez savoir

Au terme de cette formation, le management n’aura plus de secret pour vous ! En effet, cette formation très complète vous permettra de maîtriser les compétences clés du management (délégation, motivation, communication, leadership et gestion du changement) et d’acquérir une compréhension pratique du management situationnel pour mettre en œuvre des stratégies adaptées aux différents profils de vos collaborateurs.

Plusieurs modules sont consacrés aux fondamentaux du management. Il est essentiel pour vous de bien appréhender le rôle et les devoirs d'un manager d'équipe, ainsi que les qualités et les compétences nécessaires. Vous apprendrez à animer une réunion, à mener des entretiens fructueux avec vos collaborateurs ou encore à déléguer vos missions.

Vous pourrez ensuite appliquer les différentes stratégies qui vous permettront de motiver votre équipe en fonction des profils qui la composent. Vous devez adapter votre relation managériale en fonction des individualités : on n'actionne pas les mêmes leviers pour un senior que pour un jeune embauché. Vous découvrirez quels sont les quatre styles de management et comment les mettre en œuvre en fonction des situations.

Vous apprendrez également à conduire le changement, compétence indispensable dans le monde actuel en perpétuelle évolution. Les transformations organisationnelles sont l’occasion de renforcer votre leadership… mais sont parfois à l’origine de situations conflictuelles. C’est pour cette raison que nous avons prévu des modules spécifiques liés à la gestion et à la résolution des conflits. Vous verrez comment désamorcer ces situations en développant vos qualités relationnelles et en créant un environnement de travail plus collaboratif. Vous saurez vous positionner en tant que médiateur, le cas échéant.

La formation aborde également les spécificités du management à distance. Comme on ne gère pas une équipe dispersée comme une équipe en présentiel, vous découvrirez les outils qui vous permettront de gérer la distance et les bonnes pratiques pour augmenter la performance de votre équipe.

Nous vous proposons également un module consacré à la gestion du stress, de la compréhension du phénomène aux différentes solutions pour y remédier.