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解决方案产品经理的进阶修炼之道

解决方案产品经理的进阶修炼之道

学会构建解决方案体系,提升解决方案竞争力,实现解决方案产品经理的技能进阶
Last updated 2/2025
Chinese (Simplified)

What you'll learn

  • 理解解决方案对于B端业务发展的重要性
  • 知道解决方案的定义,及其在整个企业业务过程发挥的作用
  • 充分理解解决方案经理的岗位职责和能力要求,明确自己的能力现状、特长与发展路径
  • 理解企业架构作为解决方案体系搭建关键产出的价值,掌握企业架构的搭建原则和方法
  • 知道如何在解决方案建设的整个流程中,做好解决方案的包装和介绍,提升解决方案的竞争力

Course content

7 sections27 lectures3h 27m total length
  • 课程简介0:45
  • 讲师介绍0:17
  • 课程大纲0:42

Requirements

  • 具备1年以上解决方案或B端产品经验,了解系统架构的基础知识

Description

解决方案是针对某一类已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺点或需求等,所提出的一个解决整体问题的方案。B端产品的利益相关者和业务情况往往比较复杂,解决方案能够弥补甲乙双方的业务需求和产品能力之间的差距,也能够进一步拓宽B端产品的服务形式和范围。

不论是希望向解决方案转型的B端产品经理,或者售前人员,还是刚成为一名解决方案产品经理,希望寻求能力的提升,这门课都很适合你来学习。我们邀请了拥有15年产品解决方案和产品管理经验,擅长解决方案设计与推广,在多家知名企业担任过产品解决方案总监的赖文彬老师,为大家系统介绍如何搭建出有竞争力的解决方案体系。

课程内容主要包括:解决方案的相关概念梳理;解决方案产品经理的岗位职责与核心能力;解决方案产品体系搭建的方法与产出;如何打造有竞争力的解决方法四个方面,课程到的最后一部分,会通过一个实战案例,对之前讲到的知识点进行复盘,帮助大家加深理解。

Who this course is for:

  • 0-5年B端解决方案经理:了解解决方案经理的能力模型和工作方法论,更好的进行解决方案的设计
  • 0-5年企业架构的业务方:了解如何高效输出企业内部解决方案架构,更好的支持企业数字化转型建设
  • 解决方案部门负责人:了解不同级别解决方案经理的能力划分与进阶路线,更好的进行人才管理