
Introducción al capítulo 3 del curso "Last Planner System" en el cual se va a explicar el sistema de planificación LPS y cómo cambian los flujos de trabajo buscando un mayor control.
En este video se definen las características principales de Last Planner System.
Se describen los aspectos más importantes para la implementación de Last Planner System en un proyecto de construcción.
Se describen los aspectos más importantes para la implementación de Last Planner System en un proyecto de construcción.
Se explica el concepto de Pull y sus principales diferencias con el método tradicional Push. De la misma manera, como cambia la programación desde una visión pull.
Se explica el concepto de Pull y sus principales diferencias con el método tradicional Push. De la misma manera, como cambia la programación desde una visión pull.
Se establecen las características de una programación intermedia, vinculando a los stakeholders del proyecto en función de la resolución de restricciones.
Se describe como realizar una planificación semanal, estableciendo la relación con el PPC y como podemos hacer un control para garantizar el cumplimiento de las actividades programadas.
Se establecen los parámetros principales para hacerle un seguimiento al PPC, como medir semanalmente las actividades, interpretar indicadores e implementarlo en un proyecto.
Se realiza un caso práctico de LPS en un entorno virtual, teniendo en cuenta que pueden existir equipos remotos y aún así tener la misma información en tiempo real.
Se introduce una metodología simple de 5 pasos para implementar Lean en una organización.
Se describen los roles involucrados en un proceso de implementación Lean: características principales y acciones relevantes en cada caso.
Se establece un marco general de preparación del ambiente organizacional para facilitar un proceso de transformación.
Listado de 4 acciones concretas Lean, con su respectivo detalle, para consolidar la implementación de herramientas o un sistema de gestión Lean.
6 Recomendaciones y buenas prácticas para implementar Lean en una organización, desde la identificación de desperdicios en terreno hasta la mejora continua.
Se aborda el involucramiento como factor clave en el desarrollo de equipos y líderes que sostengan cualquier esfuerzo de implementación Lean.
Se introduce el concepto de madurez, basado en las prácticas y procesos Lean, y se presentan 3 casos de lecciones aprendidas implementando Lean en organizaciones de distinto rubro.
Se demostró que Lean Construction puede tener una reducción en el impacto ambiental de los proyectos.
Además de la implementación de la filosofía y herramientas de Lean, se hace necesario un abordaje desde la acción lingüística para mejorar la gestión de los compromisos y alcanzar los objetivos propuestos.
Desde una visión holística de los proyectos, la calidad es uno de los objetivos principales. Se establece la relación directa entre la implementación de Lean Construction y unas mejoras sustanciales en la calidad.
El objetivo de este curso virtual es que el estudiante aprenda e implemente en sus proyectos de construcción la metodología Last Planner System (LPS). Es un sistema de gestión de proyectos que tiene sus bases en la gestión de compromisos y personas, la cual tiene como objetivo un mejor aprovechamiento de los recursos en la construcción. Actualmente, Last Planner System está siendo implementado en múltiples constructoras a nivel mundial con mucho éxito para sus proyectos. Se podría afirmar que es parte importante de Lean Construction y su éxito en implementaciones; asimismo, permite una mejor estructuración y planeación de los proyectos, teniendo cómo resultados principales: Mejor flujo de valor y de información, menores errores constructivos y una planeación unificada del proyecto. Evidentemente, es una metodología con gran valor de implementacion en los proyectos de construcción. Te esperamos!
Este curso te permitirá tener un conocimiento sobre la metodología de last planner system, el cual podrá ser complementado con cursos fundamentados en LEAN como Lean Construction: Herramientas.
Las temáticas que se verán en el curso seguirán los siguientes capítulos principales:
1. Last Planner System
Introducción - Capítulo 3
Introducción Last Planner System
Implementación - Parte 1
Implementación - Parte 2
Introducción Pull Planning
2. Estrategias de implementación
Pasos naturales hacia Lean
Roles involucrados
Ambiente de la compañía
Acciones Lean
3. Sinergias Lean
Impacto de Lean en la huella ambiental.
Acción lingüística para la gestión de compromisos en construcción.
Lean Construction y la gestión de la calidad.
Esperamos que este curso cumpla con tus expectativas. Te deseamos los mayores éxitos durante este proceso.