Comment améliorer sa performance commerciale - Eric Vérin

Découvrez les secrets d’une vente réussie avec Éric Vérin, un maître de la négociation commerciale, dans notre cours dynamique et captivant. Plongez dans l’art de la vente avec une approche qui transforme chaque interaction en une opportunité de succès.

“Vendre, c’est un art quand l’acheteur est roi.”

Ce cours n’est pas seulement une formation, c’est une révélation sur la performance commerciale, où précision rime avec succès. Éric Vérin, avec son expertise incontestée, vous guide à travers les méandres de la vente, en parfaite harmonie avec le processus d’achat.

Votre acheteur : un partenaire stratégique ou un adversaire à conquérir ? Découvrez-le en déchiffrant les dynamiques cachées derrière chaque achat et forgez une stratégie commerciale qui vous distingue.

Ce que vous allez apprendre :

• L’état d’esprit gagnant : Adoptez la mentalité qui transforme les prospects en partenaires.

• Les trois piliers de la performance commerciale : Maîtrisez les facteurs clés qui propulsent vos ventes.

• Le parcours de l’acheteur : Anticipez les besoins et les décisions de vos clients pour mieux les satisfaire.

• La construction d’une relation commerciale durable : Établissez des liens de confiance qui perdurent au-delà de la vente.

• L’art de poser les bonnes questions : Apprenez à obtenir les informations qui feront la différence.

Rejoignez-nous pour transformer chaque opportunité en une victoire commerciale. Inscrivez-vous maintenant et devenez le stratège de la vente que vous avez toujours voulu être !

À propos de l’auteur

Éric Vérin

Éric VÉRIN Après avoir occupé, des fonctions commerciales et marketing dans l’industrie informatique de 1978 à 1985, il prend la direction marketing E.M.E.A. (Europe, Moyen Orient et Afrique) d’un groupe américain, leader mondial de l’époque, dans les domaines de la formation et du conseil. Il apprend son nouveau métier de formateur/consultant aux USA et devient « Session Leader » et « Certified Instructor » de nombreux programmes pédagogiques en vente et management. En 1990, il crée sa première société de conseil et met en place des processus visant à optimiser l’efficacité commerciale et managériale de ses clients, il intervient pour de nombreuses entreprise en Europe. En 1995, il crée Cavok Conseil, cabinet spécialisé en conseil de direction, formation, animation de conventions et construction d’équipe qu’il dirige actuellement.