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Curso CEO: estrategia y liderazgo, 120+ herramientas [ES]
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2,864 students

Curso CEO: estrategia y liderazgo, 120+ herramientas [ES]

Lidera tu empresa con plantillas de estrategia, listas de preguntas y verificación, y procedimientos paso a paso
Last updated 9/2026
Spanish
Spanish [Auto],

What you'll learn

  • Obtén 120+ herramientas en 10 presentaciones descargables: plantillas, listas de verificación, procedimientos, preguntas y métricas
  • Descubre 13 servicios y apps en pantalla, con vistas rápidas y demostraciones detalladas: Asana, Jira, Miro, Notion, Slack y más
  • Comprende el verdadero papel del CEO y evalúate con la Lista de verificación de la eficacia del CEO
  • Define tu visión: Análisis PESTEL, Plantilla de estrategia y Procedimiento de facilitación del taller de estrategia
  • Forma tu equipo directivo: Método de gestión de la cultura en ocho pasos y Declaración de valores corporativos
  • Lleva ideas al mercado: Esquema del caso de negocio, Acta de constitución del proyecto y Flujo de trabajo de inicio del proyecto
  • Supervisa ventas, marketing y finanzas: KPI, Plan financiero trimestral y Lista de verificación para evaluar segmentos de mercado
  • Gestiona crisis: Registro de riesgos, Plan de comunicación de crisis y Procedimiento de simulación de crisis
  • Lidera el cambio: Lista de verificación de comunicación del cambio y Procedimiento de selección e implementación de soluciones de IA
  • Aprende con Mike, instructor de HR #1 en Udemy: 1,800,000+ inscripciones, 170,000 alumnos y unos 200 libros en Amazon

Course content

4 sections • 11 lectures • 4h 28m total length
  • Rol del CEO: checklist de eficacia, marco de competencias (18 herramientas)29:33

    Herramientas de esta clase

    Listas para usar en las diapositivas (8)

    • Marco HEART
    • Conjunto de KPI de ingeniería
    • Marco AARRR
    • Conjunto de KPI de marketing
    • Conjunto de KPI de ventas
    • Conjunto de KPI de éxito del cliente
    • Conjunto de KPI de RR. HH.
    • Lista de verificación de la eficacia del CEO

    Modelos y métodos explicados (10)

    • Marco de competencias del director
    • Análisis SWOT
    • Balanced Scorecard
    • OKR
    • Gestión Lean
    • Scrum
    • Agile
    • Planificación estratégica
    • Coaching y mentoring
    • Toma de decisiones basada en datos
  • Quiz: criterio ejecutivo del CEO y liderazgo empresarial
  • Estrategia y visión del CEO: plantilla de estrategia, SWOT (26 herramientas)26:45

    Herramientas de esta clase

    Listas para usar en las diapositivas (23)

    • Preguntas para la revisión estratégica del CEO
    • Lista de verificación para diagnosticar una mala estrategia
    • Análisis SWOT
    • Análisis PESTEL
    • Plantilla de estrategia
    • Planificación estratégica
    • Anuncio del CEO sobre la planificación estratégica
    • Lista de verificación de la declaración de misión
    • Preguntas para desarrollar la visión
    • Lista de verificación de la declaración de visión
    • Revisión de la misión, la visión y los principios rectores
    • Procedimiento de encuesta a las partes interesadas
    • Invitación del CEO a la encuesta
    • Preguntas para evaluar la cultura organizacional
    • Procedimiento de facilitación del taller de estrategia
    • Preguntas de planificación estratégica
    • Lista de verificación del lugar del taller de estrategia
    • Invitación del CEO al taller de estrategia
    • Lista de verificación de materiales del taller de estrategia
    • Plan de alineación estratégica
    • Esquema del plan estratégico
    • Plan de implementación de la estrategia
    • Lista de verificación de la calidad de las métricas de desempeño

    Modelos y métodos explicados (3)

    • Good Strategy Kernel
    • Análisis de brechas
    • OKR
  • Reunión práctica: Curso CEO: HR Strategy y Liderazgo Empresarial

Requirements

  • No necesitas experiencia como CEO: cada método incluye una plantilla, una lista de preguntas o una lista de verificación que puedes copiar
  • No necesitas comprar nada para el curso: las presentaciones se adjuntan a las clases
  • Te será útil tener nociones básicas del funcionamiento de una empresa

Description

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.

124 herramientas para el CEO en un curso breve: 78 plantillas, listas de verificación, procedimientos y listas de preguntas listas para usar, 33 modelos y métodos, y 13 servicios y apps mostrados en pantalla.

Abre una clase, toma la herramienta y aplícala a una decisión de esta semana.

Por qué dirigir una empresa puede ser solitario

El CEO responde por todo y no tiene a quién consultar. La estrategia, el equipo directivo, el dinero, las ventas, una crisis: cada problema llega sin manual y cada error sale caro. La mayoría de los CEO proceden de un área funcional y aprenden a gestionar las demás sobre la marcha.

Qué cambia después de este curso

Tendrás un formato práctico para cada aspecto de tu trabajo. Estrategia y visión en una página. Preguntas y listas de verificación para formar un equipo directivo y construir una cultura. Un procedimiento para llevar una idea al mercado. Listas de verificación para las finanzas, las crisis y el cambio. Y un método para elegir e implementar IA y tecnología junto con el COO.

Qué encontrarás: 124 herramientas, contadas clase por clase

Puedes comprobar esta cifra por ti mismo. Abre cualquier clase y lee su descripción: allí se enumera por nombre cada herramienta que contiene.

  • 10 recursos descargables: las presentaciones de las clases
  • 78 herramientas listas para usar en las presentaciones:
  • 19 plantillas y documentos de ejemplo
  • 18 listas de verificación
  • 17 procedimientos paso a paso y flujos de trabajo
  • 14 listas de preguntas y guiones
  • 7 fórmulas y conjuntos de métricas
  • 3 tablas de evaluación, rúbricas y matrices: Escala de posicionamiento salarial basada en la cultura, Matriz 4T de respuesta al riesgo, Tabla de diagnóstico y respuesta a la resistencia al cambio
  • 33 modelos y métodos explicados con ejemplos: Análisis SWOT, Balanced Scorecard, OKR, Marco Three Horizons, Six Thinking Hats
  • 13 servicios y apps mostrados en pantalla, con vistas rápidas y demostraciones detalladas: Asana, Jira, Miro, Notion, Slack, Confluence, Salesforce y otros

Dónde están las herramientas

  • Función del CEO, estrategia y visión (43 herramientas). Listas de verificación de eficacia y estrategia, misión y visión, el taller de estrategia y conjuntos de KPI por área.
  • Equipos directivos, cultura e innovación (42 herramientas). Encuestas y procedimientos de cultura, incorporación de personal, servicios de colaboración y el paso de la idea al proyecto.
  • Ventas, marketing, finanzas y crisis (31 herramientas). Segmentos de mercado, el Plan financiero trimestral, riesgos y crisis, y liderazgo del cambio.
  • Estrategia digital, IA y trabajo con el COO (17 herramientas). Madurez digital, tendencias tecnológicas, implementación de IA y la Lista de verificación de los hábitos de Rockefeller.

Quién imparte el curso

Soy Mike, el instructor de HR #1 en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones de 170,000 alumnos en mis cursos y autor de unos 200 libros en Amazon. Desarrollé el sistema de gestión de personas de Preply durante su crecimiento hasta convertirse en unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en HR. Tengo las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP y represento a HRCI en Europa del Este.

Imparto este curso desde dos perspectivas. Durante años trabajé junto a CEO como responsable de HR y hoy, como fundador, dirijo la estrategia de mi propia academia. En mi tercer mes en Preply, la dirección me invitó a pasar una semana en un yate en Grecia; navegamos por cinco o seis islas, y esa semana unió al equipo. También conozco de primera mano los objetivos ambiciosos: fijé los del primer año siguiendo la lógica de OKR y alcancé alrededor del 70 al 75 por ciento. Las herramientas de este curso nacen de ambas experiencias.

Cómo aprovechar el curso

Mira las diez clases en orden: te llevará cuatro horas y media. Los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas contienen, y cada descripción de clase las enumera por nombre.

Qué incluye

  • 11 clases distribuidas en 4 secciones, 4,5 horas
  • 10 recursos descargables: presentaciones de las clases
  • 124 herramientas a lo largo de las clases, listas para incorporar a tu trabajo
  • Dos cuestionarios y una actividad de simulación de roles
  • Acceso de por vida a todos los materiales
  • Apoyo activo del instructor en la sección de Q&A
  • Un certificado de finalización de Udemy

Por dónde empezar

Elige la decisión que llevas más tiempo posponiendo. Abre la clase sobre ese tema, sigue la lista de verificación o de preguntas y escribe la respuesta en una página. Inscríbete ahora y empieza tu primera clase hoy.

Who this course is for:

  • CEO y fundadores que dirigen una empresa en crecimiento
  • Altos directivos que se preparan para asumir la dirección general
  • COO y responsables de unidades de negocio que trabajan junto al CEO
  • Propietarios que quieren delegar las operaciones y formar un equipo directivo
  • Directores de HR que quieren comprender las prioridades del CEO