Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Subscribe
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
La Gestione delle Risorse Umane
Rating: 4.0 out of 5(96 ratings)
304 students

La Gestione delle Risorse Umane

Il corso completo, mirato ed esaustivo per chi vuole ampliare la propria conoscenza delle Risorse Umane
Created byFrancesco Brandino
Last updated 6/2026
Italian

What you'll learn

  • Definire ruoli e caratteristiche di chi lavora nel mondo delle risorse umane
  • Affrontare in maniera chiara e dinamica le principali tematiche sull'argomento
  • Apprendere nozioni di Psicologia del lavoro, diritto del lavoro, sociologia e gestione economica del dipendente
  • Sviluppare un pensiero critico e flessibile che si adatti a qualsiasi nuova situazione lavorativa

Explore related topics

Course content

7 sections • 45 lectures • 9h 10m total length

  • Introduzione5:30

    Presentazione della struttura e delle finalità del corso

  • Il valore delle persone8:14

    Il concetto alla base della “gestione delle risorse umane” implica la considerazione degli impiegati come risorse

    Pertanto, proprio come ogni risorsa aziendale, le caratteristiche proprie del lavoro dei dipendenti possono aggiungere valore economico all’organizzazione

  • I dipartimenti HR11:12

    Anche nelle più piccole aziende, il dipartimento di “risorse umane” (quando presente) è responsabile delle principali attività rivolte alla“gestione del personale”. Le responsabilità principali di un ufficio “Risorse Umane” sono:

    1. Analisi e Definizione dei Lavori

    2. Recruiting e Selezione del Personale

    3. Formazione

    4. Supervisione e Gestione delle Attività

    5. Assegnazione Meriti

    6. Gestione delle Relazioni tra i Membri dello staff

    7. Strategie di Sviluppo a Lungo Termine nella Gestione del Personale

    8. Gestione e Strutturazione del Dipartimento HR:

    9. Adeguamento Legale nella Attività del Dipartimento:

  • Analisi delle attività HR15:01

    Per rendere disponibili i propri servizi o prodotti, un’azienda ha bisogno del lavoro di determinate persone, con specifiche qualità. Pertanto, compito preliminare del settore delle risorse umane è quello di definire quali “compiti” l’azienda dovrà svolgere per raggiungere i suoi obiettivi, fornendo infine al cliente i suoi prodotti e/o servizi. Solo definendo le azioni necessarie all’“operatività” dell’azienda sarà possibile stabilire quali profili lavorativi saranno necessari.

  • Capacità e Qualifiche degli HR e il caso Google15:01

    Tutte le conoscenze e le capacità necessarie a svolgere il lavoro di “Addetto alla gestione delle risorse umane” sono state definite a livello internazionale dal Canadian Council of Human Resources Associations(CCHRA)

    Le abilità richieste, almeno in base allo standard internazionale di riferimento sono quasi 200, raggruppate tuttavia in 7 sezioni principali di competenza, elencate da quelle ritenute più importanti a quelle ripetute significatiche, ma meno incisive:

    1. Esperienza pregressa nel Settore delle Risorse Umane

    2. Efficienza Organizzativa

    3. Reclutamento del Personale

    4. Gestione dei Rapporti Lavorativi

    5. Gestione delle Politiche Retributive

    6. Attività di Formazione e Training del Personale

    7. Conoscenza delle Norme Vigenti di Sicurezza sul Lavoro

  • La responsabilità dei supervisori e la e-HRM13:01

    Nelle aziende che hanno strutturato un ufficio specifico di Gestione delle Risorse Umane, le figure professionali richieste per un’adeguata gestione dovrebbero essere le seguenti:

    1. Direttore delle Risorse Umane

    2. Responsabile di Formazione

    3. Responsabile Contabile

    4. Responsabile delle Assunzioni

    5. Addetto alle Risorse Umane

  • La Selezione del Personale11:32
  • Gli Strumenti della Selezione14:56
  • Il Colloquio Parte 113:48
  • Il Colloquio Parte 214:59
  • Sezione Introduttiva: Test di fine sezione
  • Ulteriore Quiz

Requirements

  • Il corso è rivolto sia a principianti che vogliono esplorare questa realtà aziendale, sia a soggetti con conoscenze pregresse

Description

La gestione delle risorse umane è una funzione aziendale che riguarda la gestione del personale nel suo più vasto significato.

La gestione delle risorse umane viene spesso fraintesa o usata come sinonimo di direzione del personale, ma rispetto a quest'ultimo è invece un concetto assai più complesso e ampio che riguarda attività come motivazione, impegno e partecipazione del personale illustrato.

Tra le tante definizioni di gestione delle risorse umane troviamo anche la capacità potenziale di indicare la destinazione o l'indirizzo di adeguate iniziative relative ai diversi scopi operativi dell'azienda, riservandosi altresì la facoltà di decidere adeguatamente rispetto alle difficoltà di tipo logistico o economico a seconda di quali casi si presentino in merito.

In questo corso sono stati scelti gli argomenti che riteniamo possano trovare  utilità e un impiego concreto nel mondo lavoro.

il Corso è costituito da cinque sezioni divise per argomento, più una introduttiva.

La sezione INTRODUTTIVA è quella più informale e generale, dove tratteremo l’argomento in maniera lieve e senza particolari approfondimenti, parleremo della dimensione umana soggettiva, del valore delle persone, del ruolo che ha la gestione delle risorse umane in una azienda, della Selezione del personale e di tutto il processo che vi si nasconde dietro;

seguirà poi una sezione PSICOLOGICA, con un focus orientato verso la Psicologia del Lavoro, verrà definita che cosa vuol dire essere una organizzazione e cosa comporta a livello personale e soggettivo farne parte, affronteremo temi come il Clima e la Cultura organizzativa

una sezione SOCIOLOGICA, dove verranno analizzati alcuni elementi salienti connessi con il vasto mondo delle risorse umane e in termini più vasti del concetto di lavoro e globalizzazione dello stesso

Passeremo poi a una sezione relativa alla dimensione ECONOMICA, con particolare attenzione alla dimensione dell’organizzazione aziendale, dove tratteremo temi relativi alle dinamiche retributive e incentivanti, quali sono gli obiettivi di una organizzazione o di una azienda

Una piccola parte dedicata alla FORMAZIONE del personale, dove analizzeremo cosa, perché è come stilare un piano formativo efficienti

E, per concludere, qualche accenno alla normativa del lavoro nella sezione GIURIDICA, includendo anche le principali normative in materia di lavoro

Who this course is for:

  • Il corso nasce con l'obiettivo di approfondire la tematica delle Risorse Umane all'interno del contesto aziendale moderno

Report abuse