Recruitment - Kỹ năng Tuyển dụng ứng viên hạng A

Trong thị trường lao động biến động, tuyển sai người không chỉ khiến doanh nghiệp mất 15 lần chi phí lương mà còn làm giảm năng suất, gây tổn hại văn hóa và trì hoãn mục tiêu kinh doanh.
Phần lớn nhà tuyển dụng vẫn tập trung vào kỹ thuật phỏng vấn mà quên mất cốt lõi: phải hiểu tại sao cần tuyển (WHY) và ai thực sự phù hợp với chiến lược tổ chức (WHO) trước khi bàn đến “làm thế nào” (HOW).

Khóa học “Kỹ năng Tuyển dụng Ứng viên Hạng A” được thiết kế giúp bạn tư duy như một nhà lãnh đạo nhân tài, không chỉ như người làm tuyển dụng.

Chọn đúng người – Bắt đầu từ đúng tư duy

Khóa học không đơn thuần hướng dẫn bạn cách viết JD hay phỏng vấn hành vi, mà tập trung giúp bạn:

• Hiểu rõ mối liên hệ giữa tuyển dụng và chiến lược kinh doanh.

• Xác định ứng viên Hạng A dựa trên thẻ điểm (Scorecard) gắn với mục tiêu tổ chức.

• Biết cách xây dựng thẻ điểm năng lực và giá trị để đo lường sự phù hợp.

• Ứng dụng mô hình 5F trong đàm phán và thuyết phục ứng viên.

• Nhận diện và khắc phục những sai lầm phổ biến trong tuyển chọn nhân tài.

Tuyển dụng không chỉ là tìm người – mà là năng lực chiến lược giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Bạn sẽ học cách biến quy trình tuyển chọn thành công cụ tạo giá trị, đảm bảo mỗi vị trí mới đều góp phần trực tiếp vào hiệu suất tổ chức.

Khóa học đi kèm case study thực tế, mẫu thẻ điểm (Scorecard template), checklist phỏng vấn và hướng dẫn ra quyết định tuyển chọn.
Khóa học đặc biệt phù hợp với HR Manager, HRBP, Talent Acquisition Specialist, CEO hoặc Quản lý chức năng muốn tuyển đúng người – đúng giá trị – đúng chiến lược.