
Trong video này, tôi đã giới thiệu một chương trình phát triển lãnh đạo toàn diện bao gồm ba trụ cột chính: kỹ năng lãnh đạo chiến lược, khả năng quản lý nhóm và kỹ năng phát triển cá nhân và hỗ trợ. Tôi giải thích rằng trong khi chương trình được thiết kế như một hành trình học tập có cấu trúc, người tham gia có thể chọn học tập linh hoạt dựa trên ưu tiên của họ, bắt đầu với phát triển cá nhân, sau đó quản lý nhóm và cuối cùng là lãnh đạo chiến lược. Tôi đã đề cập rằng hơn 20 khóa học đã được phát triển bao gồm các chủ đề từ lãnh đạo hiệu quả đến quản lý căng thẳng và kỹ năng dịch vụ khách hàng, với nhiều khóa học được thêm vào dựa trên phản hồi và nhu cầu của người tham gia.
Trong video này, tôi đã thảo luận về một danh sách kiểm tra toàn diện để chuẩn bị đàm phán. Tôi giải thích tầm quan trọng của việc trả lời từng câu hỏi trong danh sách kiểm tra 32 điểm để đảm bảo chuẩn bị kỹ lưỡng cho các loại đàm phán khác nhau, từ phân công nhiệm vụ đơn giản đến các thỏa thuận quốc tế lớn. Tôi nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định điểm mạnh và điểm yếu, hiểu nhu cầu của đối thủ và chuẩn bị một BATNA (Thay thế tốt nhất cho thỏa thuận đàm phán) để duy trì niềm tin trong quá trình đàm phán. Tôi cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lập ranh giới rõ ràng và hiểu sự khác biệt văn hóa.
Trong video này, tôi đã thảo luận về tầm quan trọng của kỹ năng đặt câu hỏi trong đàm phán. Tôi giải thích rằng việc đặt câu hỏi giúp kiểm soát và làm rõ thông tin, đảm bảo cả hai bên đều hiểu nhu cầu của nhau. Tôi đã giới thiệu hai loại câu hỏi: câu hỏi đóng để xác nhận và câu hỏi mở để khám phá nhu cầu và ưu tiên. Tôi đã cung cấp các ví dụ về các câu hỏi mở hiệu quả và nhấn mạnh giá trị của việc đặt câu hỏi tiếp theo để khám phá thêm thông tin. Cuối cùng, tôi khuyến khích bạn thực hành liệt kê và tinh chỉnh các câu hỏi đàm phán của riêng .
Đưa ra 5 tình huống để học viên có thể chọn lên kịch bản và luyện
Đàm phán là một kỹ năng quan trọng trong công việc và kinh doanh, không chỉ dành riêng cho sales hay mua bán hợp đồng. Từ việc thương lượng với khách hàng, đối tác, nhà cung cấp cho đến trao đổi nội bộ, phân bổ nguồn lực hay xử lý bất đồng trong đội nhóm – đàm phán diễn ra mỗi ngày trong môi trường làm việc. Biết cách đàm phán hiệu quả không chỉ giúp bạn đạt được thỏa thuận tốt hơn, mà còn xây dựng được mối quan hệ hợp tác bền vững.
Khóa học Kỹ năng Đàm phán được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên nền tảng tư duy, chiến lược và kỹ năng thực tiễn để trở thành người đàm phán tự tin và hiệu quả hơn trong công việc. Khóa học bắt đầu với việc giúp bạn hiểu rõ bản chất, vai trò và mục tiêu của đàm phán, từ đó nhận diện các yếu tố cốt lõi như lợi ích – nhu cầu của các bên, cũng như các phong cách đàm phán phổ biến.
Học viên sẽ được hướng dẫn quy trình đàm phán 5P một cách bài bản, từ chuẩn bị, triển khai, đến kết thúc và đánh giá kết quả. Đặc biệt, khóa học nhấn mạnh tầm quan trọng của khâu chuẩn bị thông qua checklist 32 câu hỏi trước đàm phán và các form mẫu giúp bạn sẵn sàng cho mọi tình huống.
Bên cạnh đó, khóa học giới thiệu các chiến lược đàm phán quan trọng như Win-Win, BATNA và ZOPA, cùng với 14 chiến thuật đàm phán hiệu quả và các kỹ thuật đàm phán cốt lõi giúp bạn dẫn dắt, nhượng bộ hợp lý và bảo vệ lợi ích của mình. Các kỹ năng bổ trợ như giao tiếp, xây dựng mối quan hệ, quản lý xung đột, cũng như việc ứng dụng công nghệ AI để nâng cao hiệu quả đàm phán cũng được lồng ghép một cách thực tế.
Khóa học có các bài thực hành và mô phỏng tình huống đàm phán thực tế, giúp học viên không chỉ hiểu mà còn áp dụng được ngay vào công việc. Sau khóa học, bạn sẽ biết cách lựa chọn chiến lược phù hợp, tối ưu hóa lợi ích và xây dựng các thỏa thuận đôi bên cùng có lợi trong dài hạn.