组织工作会议

会议是我们每天参与的活动之一。我们并不总是有获得帮助我们管理结果的结果的感觉。确实，有时你会觉得它们是在浪费时间。事实上，它们应该是我们最具战略意义的“场所”：与我们的合作者一起提供和建设我们将要开展的活动。在一定的时间内完成得相当快。今天的会议可以通过多种不同的方式举行：面对面、远程以及与世界不同地区的人们举行。

三个要点：

- 前

- 在（会议）期间

- 后

明确要问参与者什么，以便他们能够做好准备，即使只是在心理上。

提供正确的信息，以便他们到达会议时了解自己的角色。

- 会议持续时间

- 会议结果：我们需要实现/产生什么

- 技能：需要什么技能。

- 谁将出席以及担任什么角色

会议是您可以最好地管理目标的地方，为每个参与者提供参与的机会。

确保他们带着清晰的想法离开会议，对自己的贡献感到满意，并准备好继续执行已决定的事情。

此外，在文档中，您将找到“IntoAction”建议，用于与同事分享并将您所学到的知识付诸实践。

那不是很好吗？以轻松、简单且富有成效的方式，为我们组织的不同会议投入适当的精力和时间！