Komandas vadība 21. gadsimtā
What you'll learn
- Izpratni par sevi kā par cilvēku
- Kā izveidot komandu no atlasītu speciālistu grupas
- Kā sadalīt lomas komandā
- Kā vienoties par spēles noteikumiem
- Kā nospraust mērķi
- Radošās domāšanas pamatus
- Kā meklēt risinājumus
- Kā pieņemt kolektīvus lēmumus balstoties uz mērāmiem lielumiem
- Grupas orķestrēšanu
- Komunikāciju pamatprincipus
- Deleģēšanu
- Problēmas definēšanu
- Problēmas būtības analīzi
- Laika plāna izveidošanu
- Optimālā risinājuma meklēšanas metodikas
- Radošās domāšanas pamatus
- Risinājumā novērtēšanu
- Risku analīzi
- Risinājuma dzīvotspējas nodrošināšanu
- Spēku un pretspēku analīzi un kā to risināt
- Projekta vadības pamatus
- Projekta komunikācijas pamatus
- Konfliktu risināšanas algoritmus
- Projekta noslēguma procesu
Requirements
- Vēlēšanās apgūt un pielietot komandas vadības labākās prakses metodes un principus ikdienas darbā.
Description
Komandu vadība 21. gadsimta ir komandas vadītāja rokasgrāmata. Tas ir integrēts kurss speciālistiem, kuri vēlas vadīt uz uzdevuma vai projekta laiku izveidotas komandas nospraustā mērķa sasniegšanai.
5 stundās koncentrēta veidā apgūsim būtiskākās komandas vadības pamatiemaņas. Pēc kursa pabeigšanas jūs pratīsiet izveidot un strādāt ar komandām, kur sākotnējo sastāvu pat nepazīstiet. Soli pa solim ar teoriju, piemēriem un praktiskajiem darbiem iziesim pilnu komandas pārvaldības ciklu. Komandas izveidošanu, komanda noteikumu izstrādāšanu un ieviešanu praksē, komandas darbības nodrošināšanas pamatus. Apgūsim prasmes strādāt ar nestandarta situācijām un risinājumiem, iemācīsimies pamat tehniku un prasmes kā strādāt ar varu apveltītiem cilvēkiem un ieinteresētajam personām un neskatoties ne uz kādiem šķēršļiem sasniegt nosprausto mērķi optimāli izmantojot savu un komandas biedru laika resursu.
Kurss aptver sekojošas sadaļas: 60 lekcijas un 7 praktiskos darbus. Lai arī kursa tīrais materiāls ir piecas stundas, plānotais kursa apguves laiks kopā ar vingrinājumu izpildīšanu ir 16 akadēmiskās stundas.
Kursa materiāls un komponentes
Kursa materiāls noklāj sekojošas komponentes.
• Izpratni par sevi kā par cilvēku
• Izpratni kā izveidot komandu no atlasītu speciālistu grupas
• Kā sadalīt lomas komandā
• Kā vienoties par spēles noteikumiem
• Kā nospraust mērķi
• Radošās domāšanas pamatus
• Kā meklēt risinājumus
• Kā pieņemt kolektīvus lēmumus balstoties uz mērāmiem lielumiem
• Grupas orķestrēšana
• Komunikācijas prasmes
• Deleģēšanu
• Problēmas definēšanu
• Problēmas būtības analīzi
• Laika plāna izveidošanu
• Optimālā risinājuma meklēšanas metodikas
• Radošās domāšanas pamatus
• Risinājumā novērtēšanu
• Risku analīzi
Who this course is for:
- Visiem, kuri vēlas prasmīgi vadīt komandu un sasniegt nosprausto mērķi.
Instructor
Skilled technology sales manager with more than 20 years of international sales and business development experience. Strong at solution selling with a talent to explain complex things in business language. In-depth knowledge in sales and business development. A long career of working experience in leading international companies including Microsoft and Samsung Electronics. During the years developed excellent presentation and content development skills. Electronic engineering background and CNC mechanic manufacturing knowledge allow an easy understanding of production business and costs structures. Through the 20 years of sales and project management career in diverse international companies never missed quota. Good team player. Sports, photography, and video are bringing extra energy into my life.