Projektmanagement: Schritt für Schritt erklärt mit Software
What you'll learn
- Du wirst wissen, welche Phasen ein Projekt klassischerweise hat.
- Du wirst ausreichend praktische Beispiele kennenlernen, um klassische Projektphasen zu verstehen.
- Du wirst in der Lage sein, eine Projektmanagement-Software wie Microsoft Project oder ProjectLibre zu bedienen.
- Du wirst wissen, wie Vorgänge zusammenhängen können und auf welche Arten man Puffer einbaut.
- Du wirst lernen, was ein Lastenheft ist und was ein Pflichtenheft ist.
Requirements
- Du hast Interesse daran (oder bist gezwungen), die klassischen Projektmanagement-Phasen kennenzulernen.
- Du hast keine Angst vor ausführlichen Erklärungen mit echten Beispielen anstelle von vorgelesenen Powerpoint-Aufzählungspunkten.
- Im Kurs verwenden wir die (kostenlose) Projektmanagement-Software ProjectLibre. Die solltest Du Dir installieren, das zeige ich auch im Kurs.
Description
Bist Du Projektmanager oder arbeitest Du in einem Projekt?
Möchtest Du Dir einen Überblick verschaffen, wie die klassischen Phasen aus Projektmanagement-Büchern sich in der ECHTEN Welt schlagen?
Vielleicht ist Dir aufgefallen, dass das Projektmanagement-Wissen aus Büchern und Schulungen Dir in der Praxis nicht wirklich weiterhilft. Mir ist das zum ersten Mal glasklar geworden, als ich zufällig die To Do-Liste eines Kollegen (zertifizierter Project Management Professional, PMP®) gesehen habe. Diese Liste war total überfüllt und chaotisch, voller unerledigter Aufgaben. Auch im Projekt selbst hat dieser Kollege sein auswendig gelerntes Wissen nicht anwenden können.
Diese Geschichte liegt mittlerweile über 10 Jahre zurück, und seither bin ich auf der Suche nach pragmatischen, anwendbaren Projektmanagement-Methoden.
In diesem Kurs setzen wir uns ausführlich, kritisch und konstruktiv mit den klassischen Projektmanagement-Methoden auseinander setzen diese in Relation mit der echten, realen Welt.
Dabei nehme ich kein Blatt vor den Mund und erzähle ausführlich von meinen Erfahrungen mit den klassischen Methoden und Phasen sowie deren Vor- und Nachteilen und typischen Fallstricken im echten Projekt.
Wir werden gemeinsam ein Beispielprojekt aufsetzen und erst einmal mit gesundem Menschenverstand und der gebräuchlichen Projektmanagement-Software Projectlibre (vergleichbar zu Microsoft Project) Meilensteine setzen und Projektphasen schätzen.
Danach nehmen wir uns die typischen Phasen aus der Literatur und Projektmanagement-Schulungen vor und gleichen diese mit unserem Plan ab! Dabei werden wir einige Überraschungen erleben und erkennen, dass diese Phasen durchaus ihre Berechtigung haben, wenn man sie richtig einsetzt.
Am Ende des Kurses wirst Du:
Wissen, wie man ein Projekt aufsetzt
Die typischen Rollen kennen und was sie bedeuten
Eine Stakeholder-Analyse durchführen können
Wissen, wie man ein Berichtswesen etabliert
Ein Kickoff-Meeting veranstalten können
Verstehen, warum Projektplanung wichtig ist
Die Standard-Software Projectlibre (analog Microsoft Office) bedienen können!
Meilensteine definieren können
Abhängigkeiten zwischen Vorgängen setzen und wissen, welche Typen von Abhängigkeiten es gibt
Wissen, auf welche Weisen man Puffer einbauen kann
Den Unterschied zwischen Aufwand und Dauer kennen und Tage schätzen
Die 9 klassischen Projektphasen kennen und verstehen, wie diese in der Praxis aussehen!
Wissen, wie man Ressourcen anlegt und zuweist
In der Projektmanagement-Software Kosten kalkulieren können
Dich mit Baselines und Szenarien auskennen
Den Unterschied zwischen Lastenheft und Pflichtenheft kennen
Ein Beispielprojekt von A-Z durchexerzieren können!
Der Kurs enthält begleitend zu den Lektionen als Download 19 Dateien für die Projektmanagement-Software Projectlibre (ähnlich Microsoft Project).
Who this course is for:
- Du möchtest klassisches Projektmanagement anhand von echten Beispielen aus dem echten Leben erklärt bekommen.
- Vielleicht hast Du bereits einen Projektmanagement-Kurs besucht oder ein Buch gelesen und warst eher gelangweilt bzw. Dir fehlte Praxisrelevanz.
- Du möchtest gerne wissen, inwiefern sich die klassischen Phasen ("aus der Literatur") mit der Realität vertragen.
Instructors
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Im Jahr 2022 wurde ich als Udemy Partnerdozent ausgezeichnet und dadurch an der Weiterentwicklung der Plattform Udemy beteiligt.
Als begeisterter Excel-Fan und passionierter Projektmanager habe ich mein Leben der Entwicklung einer effizienten und produktiven Arbeitsweise gewidmet.
Nach meinem Informatik-Studium arbeitete ich zunächst sechs Jahre als Unternehmensberater, bevor ich mich als Projektmanager selbstständig machte. Im Laufe meiner 16-jährigen Karriere habe ich zahlreiche Experimente und Tests durchgeführt, um die perfekte Formel für Stressfreiheit und Erfolg im Job zu finden.
Einige meiner Kurse Kurse sind Bestseller in den Bereichen Excel, Produktivität, Projektmanagement und Online-Marketing. Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch das Potenzial hat, erfolgreich zu sein und seine Ziele zu erreichen.
Mit den von mir genutzten und unterrichteten Methoden können Menschen ihre Arbeitsweise verbessern und ihre Produktivität steigern, um ein erfülltes und erfolgreiches Leben zu führen.
Bereits über 200.000 Menschen haben einen oder mehrere meiner Kurse belegt - ich fühle mich geehrt, wenn du Teil unserer Community wirst.
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Kennst du das Gefühl?
Du schaust einmal auf deine Uhr und der Tag ist gefühlt schon rum.
Und dann stellt sich die Frage:
Was habe ich heute alles erreicht?
Wenn du zu denjenigen gehörst, die ihre Produktivität steigern wollen, dann freut es mich sehr, dass du auf mein Profil gestoßen bist.
Auf Udemy habe ich dafür Kurse entwickelt, die dir dabei helfen werden dein Office- und Projektmanagement effizienter und erfolgreicher zu gestalten.
Als Diplom-Informatiker arbeite ich seit 14 Jahren als Projektmanager und Consultant und habe viel gelernt, dass ich mit dir teilen möchte.
Durch meine Kurse wirst du das dreifache deines vorherigen Outputs zu schaffen und somit viel mehr Zeit für andere Dinge im Leben haben.
Du suchst nach einer Empfehlung?
Schaue dir meine Top-Kurse auf Udemy an:
1. Excel und Office-Produktivität
2. Projektmanagement
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