Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Khởi đầu vững vàng cho nhân viên mới thăng chức làm quản lý
Role Play
Highest Rated
Rating: 4.9 out of 5(25 ratings)
540 students

Khởi đầu vững vàng cho nhân viên mới thăng chức làm quản lý

90 NGÀY ĐỒNG HÀNH CÙNG NHÂN VIÊN MỚI THĂNG CHỨC
Last updated 6/2026
Vietnamese

What you'll learn

  • Hiểu rõ vai trò và bản chất công việc của người quản lý – “Tôi là ai trong vai trò mới?”
  • Xây nền tảng tư duy quản lý hiệu quả, tránh rơi vào “bẫy quản lý làm thay – kiểm soát – ôm việc”.
  • Biết cách “buông đúng lúc”, giao việc – phản hồi – tạo ảnh hưởng thay vì làm thay.
  • Kỹ năng xử lý mối quan hệ 360 độ: với sếp – với nhân viên – với các phòng ban khác.
  • Lên kế hoạch hành động cá nhân để bắt đầu vai trò mới một cách chủ động & tự tin.

Course content

7 sections26 lectures3h 54m total length
  • Dưỡng tâm: Tinh hoa Việt Nam6:30
  • Giới thiệu về khóa học8:31
  • Giới thiệu về giảng viên3:41
  • Nguyên tắc học tập (Quan trọng)3:29
  • Chia sẻ đặc biệt từ giảng viên1:59

Requirements

  • Không cần kinh nghiệm hay yêu cầu gì đặc biệt

Description

Có vấn đề gì đang xảy ra?

Nhiều quản lý mới:
• Lúng túng trong giao việc
• Ngại phản hồi, không dám thiết lập nguyên tắc
• Cảm thấy cô đơn, thiếu định hướng, không có người hướng dẫn đồng hành
→ Dẫn đến: Nhân viên mất niềm tin – team không vận hành hiệu quả – quản lý mệt mỏi

Đây là khóa học không phải “giáo trình quản lý chung chung”.
Mà là chương trình được thiết kế riêng để bạn thành công trong 90 ngày đầu làm quản lý:
Xử lý đúng tình huống
Tránh sai lầm phổ biến
Áp dụng được ngay – không lan man lý thuyết

Bạn không đang học để biết nhiều hơn – bạn đang học để làm tốt hơn.

Đối tượng phù hợp

· Nhân viên vừa được bổ nhiệm làm trưởng nhóm, trưởng bộ phận hoặc quản lý cấp trung.

· Người đã làm quản lý nhưng chưa từng được đào tạo bài bản về tư duy và kỹ năng quản lý.

· Cá nhân chuẩn bị nhận vai trò quản lý, cần chuẩn bị tâm thế và năng lực ngay từ đầu.

Học viên nhận được gì

· Hiểu rõ vai trò và bản chất công việc của người quản lý: Tôi là ai trong vai trò mới?

· Xây dựng nền tảng tư duy quản lý hiệu quả, tránh rơi vào bẫy quản lý làm thay, kiểm soát, ôm việc.

· Biết cách buông đúng lúc, giao việc, phản hồi và tạo ảnh hưởng thay vì làm thay.

· Kỹ năng xử lý mối quan hệ 360 độ: với cấp trên, cấp dưới và các phòng ban khác.

· Lên kế hoạch hành động cá nhân để bắt đầu vai trò mới một cách chủ động và tự tin.


Who this course is for:

  • Nhân viên vừa được bổ nhiệm làm trưởng nhóm / trưởng bộ phận / quản lý cấp trung.
  • Người đã làm quản lý nhưng chưa từng được đào tạo bài bản về tư duy và kỹ năng quản lý.
  • Cá nhân chuẩn bị nhận vai trò quản lý, cần chuẩn bị tâm thế và năng lực ngay từ đầu.