
Сегодняшние встречи по принятию решений могут проводиться самыми разными способами: лично, удаленно и с участием людей, находящихся в разных частях мира.
Мы действительно уделяем встречам много времени: иногда непродуктивные, другие без определенного времени, третьи там, где нам быть не следует.
Быть активным участником не всегда легко по нескольким причинам:
- Цель встречи неясна.
- Вам не сказали, каков ваш реальный вклад
- Сиа знает, когда это начинается, но не знает, когда это закончится.
Четко определите, о чем спрашивать, когда вас призывают, чтобы иметь возможность подготовиться, хотя бы морально, к различным аспектам:
- Продолжительность встречи: нужно понимать, насколько детализация вам будет разрешена.
- Результат встречи: чего нам нужно достичь/произвести
- Навыки: какие из моих навыков обязательны, а какие нет.
- Кто будет присутствовать и в какой роли
- Подготовка: если мне нужно подготовить материал
- Сколько времени мне понадобится, чтобы разоблачить это?
- и многие другие.
Совещания по принятию решений — это место, где вы можете понять, как дальше работать самостоятельно или как сотрудничать с внутренними и внешними коллегами, но, прежде всего, каким образом.
Покиньте встречу с четкими идеями, удовлетворенными своим вкладом и готовыми продолжить то, что было решено.
Разве это не было бы здорово? также посвящать нужную энергию и время различным встречам, в которых мы участвуем, и избегать тех, где мы не нужны.